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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
如何成為職業(yè)化的銷售人員

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:銷售人員

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):1-2 天

課程背景| Course Background

現(xiàn)在人們在介紹自己的時候不再是以組織的名稱來介紹自己,比如:我是西門子的,而是取之以某方面的專業(yè)知識來表明自己的身份,比如:我是做銷售的,我是做互聯(lián)網(wǎng)的。人們越來越多的往自己身上打印著職業(yè)化的標簽。那么作為銷售,應該具備什么樣的職業(yè)化標簽呢?
我們從職業(yè)化技能和職業(yè)化素質(zhì)兩部分來展開對銷售人員職業(yè)化的提升培訓。力求使銷售人員具備最基本的銷售職業(yè)所需的技能和素質(zhì)。

課程收益| Program Benefits

樹立正確觀念,做職業(yè)化的銷售人員;
讓學員了解責任的含義,通過分析內(nèi)涵,引發(fā)學員的思考,自發(fā)改變心態(tài),引導學員將責任意識應用到實際工作中,提高績效;
強化結(jié)果意識,在團隊中杜絕各種借口滋生的土壤;
找到行動力的來源-清晰的目標感
逆境中如何保持狀態(tài)-決不放棄的執(zhí)著

課程大綱| Course Outline

第一部分   銷售員,你在為誰工作
即將解決的問題
為何總有銷售員認為自己是替別人打工?
到底誰應該對自己的工資負責?
讓銷售員認清自己的職業(yè)優(yōu)點!
讓銷售員認識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個   
人!
能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么層級的!
給出的內(nèi)容
你是誰?你是你自己的老板
看誰損失的多
你準備被誰主宰?
你是老板還是銷售員—分清‘頭銜老板’和‘內(nèi)       在老板’
優(yōu)秀的銷售員,老板和普通銷售員的區(qū)別
優(yōu)良銷售員,老板和普通銷售員的區(qū)別
在工作中實現(xiàn)自己的價值
今天工作不努力,明天努力找工作

第二部分   銷售員應該認識到工作及銷售工作
即將解決的問題
讓銷售員認識到工作是什么!
為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!
讓銷售員認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!
成長自己比錢更重要!
給出的內(nèi)容
工作是什么?
我為薪水工作, 更為價值工作
行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人
工作是人類的天職    
把職業(yè)視作生命的一部分      
別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要  
要想讓事情變好之前先要自己變好

第三部分   銷售員應該認識到同公司的關系
即將解決的問題
讓銷售員認識到自己和公司的關系!是共贏關系!
認識到公司是銷售員成長的舞臺!
在公司了的作為,其實并不僅僅是為了公司!更是
為修善自己!
成就自己將來做大事挑重擔所須的氣度和能量!
給出的內(nèi)容
公司是船,你在船上、與公司雙贏  
公司是你生存和發(fā)展的平臺    
與老板同舟共濟換一種觀念
不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量  
我要為自己的工作態(tài)度負責 
站在老板角度,把公司當成自己的事業(yè)  
無須把公司當跳板 
不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么

第四部分   銷售員應認識到同老板領導的關系
即將解決的問題:
讓銷售員認識到老板是什么?
扭轉(zhuǎn)銷售員同老板之間的對立關系!
從內(nèi)心讓銷售員認識到什么才是真正的老板!老板
是什么?老板是一種精神!老板是一種素養(yǎng)!老板是一種責任!老板是一種“道”
給出的內(nèi)容
老板也在為我們工作,
老板是讓銷售員贏利的顧客
老板這樣想,一定有他的道理
與公司共命運、不要頻繁地跳槽
體諒老板,未來才能做好老析     
老板是我們工作導師
老板和銷售員不是對立,而是合作  
幫助老板成功,你也會獲得成功
學會與老板“換位思考” 給老析多一些理解和支持

第五部分   銷售員應該認識到的銷售問題、銷售困難、和銷售挫折
即將解決的問題:
讓銷售員認識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這
些困難和挫折!
從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭
轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風的觀念和性格!
給出的內(nèi)容
問題是自己能力要提升的信號
困難是雕刻機
一切“災難”都為最好的安排做準備
挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)

第六部分   銷售員應該認識到的銷售機會和成長機會
即將解決的問題:
讓銷售員認識到何謂機會!機會怎么來的?為何有 
人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?
為何總有人說我都準備好多年了!為何機會總不降 
臨呢?
給出的內(nèi)容
機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會

第七部分   銷售員應該認識到的銷售中的付出
即將解決的問題:
為何付出還沒回報?
為何付出很多了但也沒見回報?
為何回報那么慢呢?
回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?
為何社會上有很多好人無好報呢!
為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!
給出的內(nèi)容
在付出服務中成長的心態(tài)!
成敗都是必然——一切都是因果
非凡的付出必有非凡的回報
錢是什么?
能力/付出和收入成正比
不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入

第八部分   銷售員應該認識到的公平法則和因果法則
即將解決的問題:
何謂公平!
有無公平可言?
為何總有些銷售員感覺自己不公平?
為何銷售員容易抱怨不平?
如何讓銷售員感覺公平?
給出的內(nèi)容
短視讓你覺得不公平不公正
孔中看天讓你覺得不公平不公正
上帝永遠是公平的
宇宙遵循因果法則
順應自然法則,社會法則,宇宙法則

第九部分   銷售員應該具備的成本意識
即將解決的問題:
讓銷售員理解成本意識!
理解什么叫經(jīng)營?
如何讓銷售員從做銷售員時就開始有成本的經(jīng)營意
識!而且讓銷售員認識到節(jié)省是為他自己而非為了別人!
給出的內(nèi)容
小氣有理     
利潤依賴每一位銷售員的意識 
零基思維:降成本不降產(chǎn)出 
另一種成本優(yōu)勢:不降成本產(chǎn)出最大化

第十部分   銷售員應該具備的效率意識和效率本能
即將解決的問題:
讓銷售員認識到效率的重要性!
為何總有人在浪費時間?
為何總有人很努力但效果不好?
為何總有人忙忙碌碌但績效很差!
有的人很聰明但有拖拉?
給出的內(nèi)容
效率就是生命的價值
科學思維提高工作效率              
最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
正確做事更要做正確的事           
第一次就把工作做到位
每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
用最充足的時間做最重要的事

第十一部分   銷售員的愛崗和敬業(yè)
敬業(yè)
敬業(yè)的標準做了一個量化
敬業(yè)的表現(xiàn):
不敬業(yè)的表現(xiàn)
讓敬業(yè)變成工作的習慣
自覺自愿,而不是刻意去做
干一行愛一行并能成一行的銷售員

第十二部分   銷售員要有凡事負責任的意識
即將解決的問題:
為何銷售員的責任心不強?
如何提高銷售員的責任意識!
如何讓銷售員有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識
銷售員的執(zhí)行意識怎樣建立
給出的內(nèi)容
負責任——是承擔更大責任的最重要考量
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
負責任是最基本的職業(yè)操守
不負責任的代價
放棄了責任就等于放棄成長

第十三部分   忠誠公司銷售員基本素質(zhì)
即將解決的問題:
為何銷售員的忠誠度不高?
銷售員的忠誠度不高對銷售員的害處!
為何銷售員要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關系!
如何才能使銷售員忠于職守,忠于職責,
給出的內(nèi)容
忠誠是一種職業(yè)生存基礎 
盡職盡責是最大的忠誠
忠誠的最大受益人——自己
忠誠是最好的品牌
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務

第十四部分   銷售員高標準要求自己
人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標準的要求上
細節(jié)之處見高低 
用心處處是機會
做到位“是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費 
追求完美追求無極限的完美
要么努力,要么走人

第十五部分   銷售員要凡事主控自我
即將解決的問題:
為何銷售員總喜歡抱怨?
如何讓銷售員更自立更獨立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
給出的內(nèi)容
停止依賴和托付——培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
停止抱怨、解決問題;
事情變好之前,自己要先變好
跳槽于事無補——我是一切根源
不為失敗找借口、要為成功找方法
主控自我——自制力

第十六部分   服從公司是業(yè)務員快速成長的捷徑
即將解決的問題:
服從是基層銷售員的執(zhí)行的基礎,服從是銷售員快速成長的秘訣!
讓銷售員認識到服從是三贏做法
給出的內(nèi)容
為什么需要服從
服從是領導之母,
沒有服從就沒有執(zhí)行力
絕不要沖撞你的領導       
服從1000%的接受      
服從是你應盡的義務
不要做老板的回聲筒
尊重理解寬容

第十七部分   充滿激情是成為頂尖銷售員的必要條件之一
激情是工作的靈魂         
點燃自己對工作的激情
激情讓你成就自我    
將激情傳遞給別人
熱情是工作的最大動力
熱愛工作,與自己的工作談戀愛

第十八部分   銷售員必須學會團隊協(xié)作  
即將解決的問題:
如何讓銷售員拋開一切,自動團隊合作,主動配合
彼此!如何讓團隊變成狼性銷售團隊!
如何讓銷售隊員變成一家人,如何讓銷售團隊心中
牢記自己銷售目標更牢牢記住團隊目標
給出的內(nèi)容
沒有完美的個人,只有完美的團隊
融入團隊生活
團隊第一,個人第二
尊重關愛團隊每位成員

第十九部分   銷售員積極主動
即將解決的問題:
讓銷售員知道凡事需要主動!
并培養(yǎng)銷售員主動的習慣!
給出方法讓銷售員主動性提高
給出的內(nèi)容
挑戰(zhàn)工作壓力
自覺主動思考
積極主動與老板溝通
不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
主動找事做,而非等事做
有人無人監(jiān)督一個樣、
每天多做一點點
主動進行個人修煉

第二十部分   銷售員的人格操守
職業(yè)道德與個人修養(yǎng) 
誠信做人,提升自己的競爭力

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李俊老師

講師簡介 / About the Program Leader

銷售人才復制專家 李俊
澳洲南格斯大學(SCU)MBA
銷售人才復制專家
顧問式銷售培訓導師
國家認證企業(yè)培訓師\高級采購師
AACTP國際注冊培訓師
C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師
浙江工業(yè)大學客座教授
浙江大學、香港財經(jīng)大學總裁班講師
全國多家培訓機構(gòu)銷售培訓顧問
1974年出生,現(xiàn)年45歲,常駐廣州
能熟練運用標準普通話及粵語授課
個人簡介
曾從事消費品和工業(yè)品及服務業(yè)領域的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓發(fā)展有深入的研究。
10年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設計出“本土化”針對銷售人員及銷售管理人員的銷售個人基礎素質(zhì)、銷售管理、渠道管理、終端銷售、營銷團隊管理等實戰(zhàn)課程。
培訓注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操,講授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作能力,也大大提高了短期培訓的效能。
專注于企業(yè)銷售人才復制,設計出基于銷售人員及銷售管理崗位勝任力課程體系(非單門或者幾門課程),通過前期的有針對性調(diào)研,中期循序漸進的培訓執(zhí)行,后期的跟蹤輔導,并參與企業(yè)培訓管理制度完善,有效縮短銷售人員及銷售管理人員人才培養(yǎng)周期,降低人力資源成本,提高企業(yè)銷售業(yè)績,全面提升競爭力。
培訓風格
深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。
在課堂上,注重與學員們的互動,引導學員進行深入的分析思考,并通過練習,活動等環(huán)節(jié)加深學員的理解,使學員獲得更深刻的感悟,并推動學員在實際工作中學以致用。 
授課風格風趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果,具極強的感染力、親和力、說服力。



培訓課程 / Training courses

銷售心態(tài)類
《如何成為職業(yè)化銷售人員》
《銷售人員職業(yè)化心態(tài)魔鬼訓練營》
銷售個人素質(zhì)類
《銷售人員銷售目標管理》
《大客戶銷售人員服務禮儀和公關技巧》
銷售技能提升類
《電話銷售技巧》
《大客戶消費心理學》
《專業(yè)銷售技巧》
《雙贏銷售談判技巧》
《銷售賬款催收技巧》
《項目型銷售及流程管理》
《終端導購現(xiàn)場實戰(zhàn)“天龍八步法”法特訓營》
集團大客戶銷售技巧類
《集團大客戶開發(fā)及管理技巧》
《大客戶銷售降龍十八式魔鬼特訓營》
銷售團隊管理類
《狼性銷售團隊的建設與管理》
《培訓銷售培訓師》
銷售渠道開發(fā)與管理類
《區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》
經(jīng)銷商大會類
經(jīng)銷商大會——《經(jīng)銷商如何做強做大,打造區(qū)域強勢品牌》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

快消品行業(yè):美國高露潔牙膏、韓國美即(面膜)化妝品、湯臣倍健、王老吉大健康、統(tǒng)一集團、天球電池、美晨集團、湖南華澤集團(金六福酒業(yè))、肇慶鼎湖山泉、美國藍帶啤酒、UCI-FRAM集團、臺灣統(tǒng)一集團、費列羅巧克力、好油米、丹姿化妝品、嘉豪食品、沃顏化妝品(微商)、華彬集團(紅牛飲料)、尤妮佳、風行牛奶、維布洛安舍、中山瑪爾、偉易達玩具、湖北利時珠寶、歐菲姿彩妝、廣州酒家利口福集團
通訊電器互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):廣電集團、珠江在線傳媒、美的集團、TCL集團、美國甲骨文軟件、韓國三星手機、松山集團、創(chuàng)維集團、飛歌汽車音響、天譽創(chuàng)高LED電子液晶屏、電子工業(yè)部第七研究所、惠民城電器、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、深圳萬興科技(軟件)、松山集團、惠民城電器、汕頭郵政局、珠海郵政局、東芝電器、OPPO手機、志高空調(diào)、美的集團、駿豐頻譜、寧波吉德冰箱、老板電器、獵上網(wǎng)、內(nèi)蒙古科電數(shù)據(jù)(軟件)、高奈特網(wǎng)絡科技、海爾集團
建材房地產(chǎn)行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團、廣州化工集團、廣州建材發(fā)展有限公司、雷士照明、晨輝照明、PIANO櫥柜、月兔櫥柜、顧家廚電、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、頂固五金(衣柜)、思雅特照明、億光照明、和成衛(wèi)浴、金凱德門業(yè)、歐派吊頂、興發(fā)鋁材、光為照明、松下電材、松下門控、杭州亮晶晶燈飾、富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、天河城物業(yè)集團、廣州市農(nóng)林物業(yè)公司、白馬怡城物業(yè)、嘉裕地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、臺灣億光照明、濤濤門業(yè)、錦繡明天集成吊頂、朗士照明、吉豪照明、松偉照明、冠雅照明、奧普電器、雄塑集團、鉅豪照明、朗能電器、日豐管業(yè)、陽光照明、極美照明、歐特朗照明、北辰房地產(chǎn)、集盛建設、長大路橋工程公司、海韻地產(chǎn)、獅盾電氣、綠澤木業(yè)、曲夏照明、綠能照明、威斯特電梯、帝龍建材、碧桂園集團、廣州建材發(fā)展集團、華潤水泥、愛登堡燈飾廣場、柯迅照明、杭州中南鋼構(gòu)、金博物貿(mào)集團
服裝皮具行業(yè):歌莉婭服裝、迪桑娜皮具、卡爾丹頓服裝、凡思諾服裝、珠海百貨商場、爵士丹尼服飾、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、馬天奴服飾、新視線服飾、湖南歐林雅服飾、安踏體育、群豪服飾
制藥行業(yè):強生集團西安楊森制藥、美國賽諾菲制藥、河北太陽石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團王老吉藥業(yè)、華熙福瑞達生物制藥、湯臣倍健、卓興藥業(yè)、千林健康藥業(yè)、瑞華藥業(yè)、華潤三九藥業(yè)、騰駿動物藥業(yè)
銀行保險證券行業(yè):中國人民財產(chǎn)保險、廣東發(fā)展銀行、建設銀行、長城保險經(jīng)紀有限公司、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國人壽、匯中公估、太平財險、中國郵政、新世紀保險代理、中信銀行、PPMONEY(互聯(lián)網(wǎng)金融)、深圳農(nóng)商銀行、招商銀行、農(nóng)銀人壽、交通銀行、力恒保險代理、北部灣保險、眾誠保險、銀貨通
能源電力行業(yè):廣東南方電力科學研究院、中國石化、中國石油、廣州供電局、佛山供電局、浙江能源集團、旺隆熱電、閩海石化、河北發(fā)凱新能源、國家電力投資集團、廣州燃氣集團
交通旅游文化行業(yè):南方航空、海南航空、廣州地鐵、珠江國旅、招商票務、美瀛商旅、要出發(fā)旅游網(wǎng)、大道汽車租賃、瑞卡連鎖租車、臺灣華夏物流集團、機場高速集團、湖南磁懸浮、中交四航局、中國能建、比亞迪汽車、一汽集團、順德銀河摩托、粵湛高速、梅河高速、粵運汽車、宜高高爾夫俱樂部、中國《家庭醫(yī)生》雜志社、優(yōu)地廣告、泰萊健身、林語力奧體育公園、新華書店集團、湖南天聞新華印務集團
耐用品(工業(yè)品)行業(yè):穗寧汽配、歡樂島康體設備、東銳科技、廣一泵業(yè)、泰晟安防科技、寧波天安電氣集團、浙江開關廠、施耐德電氣、錢江電氣、千江集團杭州鼎勝集團(五星鋁業(yè))、電子工業(yè)部第七研究所、浙江清風環(huán)境制冷、譽維生物儀器、達路電路、明美顯微鏡、狄諾生物、力王集團、宇星科技、漢維科技、高銘電子、南方泵業(yè)、浙江桐昆集團、三聚科技、杭州前進齒輪箱、杭州勝達集團、杭州永利百合、揚州電力設備修造廠、雅達電子、森海環(huán)保、森六塑件、威斯特電梯、新鳳鳴集團、華洋電纜、天寶集團、浙江物產(chǎn)化工集團
零售百貨酒店行業(yè):泰國易初(卜蜂)蓮花超市、樂潤百貨、清遠步步高酒店、珠海免稅商店
其他行業(yè):華進聯(lián)合專利商標代理有限公司、INTERTEK天祥集團(第三方認證機構(gòu))、駿伯人力資源、南方人才網(wǎng)
公開課(總裁班)客戶:中山大學、浙江大學、浙江工業(yè)大學、香港財經(jīng)大學、168培訓網(wǎng)、杭州時代光華、廣東中智光華、仁和眾誠人力資源、小欖商會
實施顧問咨詢式培訓項目的企業(yè):

歌莉婭服裝營銷項目策劃
華強本邦營銷項目策劃
晨輝照明營銷項目策劃及執(zhí)行
星冠涂料營銷項目策劃及執(zhí)行
中國聯(lián)通(廣東)營業(yè)廳培訓體系策劃
華源軒家私營銷培訓策劃及執(zhí)行
雷士照明營銷培訓體系策劃及執(zhí)行
高露潔促銷人員培訓體系策劃及執(zhí)行
美國賽諾菲制藥銷售人員培訓體系執(zhí)行
嘉美照明營銷項目及培訓體系策劃及執(zhí)行
創(chuàng)維集團營銷系統(tǒng)銷售團隊后備干部培養(yǎng)體系
強生集團西安楊森制藥銷售人員培訓體系執(zhí)行
美的冰箱 終端主管訓練營咨詢式培養(yǎng)項目
卜蜂蓮花超市店長級培訓體系策劃及執(zhí)行
深圳移動社區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理銷售談判課程
中國聯(lián)通(廣東)集客部培訓體系策劃及執(zhí)行


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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