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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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經(jīng)驗價值最大化——崗位案例萃取與應用沙盤

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:1、各崗位的管理者、項目經(jīng)驗或者有經(jīng)驗的員工; 2、完成某項任務后需要復盤的團隊。

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,形成的正面經(jīng)驗與反面教訓都是一筆寶貴的知識資產(chǎn),而承載這些經(jīng)驗最好的方式就是案例,哈佛大學的案例教學法舉世聞名。

中國的優(yōu)秀企業(yè)華為、華潤、平安、聯(lián)想等更是案例教學的忠實擁躉,華為總裁任正非曾說:我們提倡自覺的學習,特別是在實踐中的學習,你自覺的歸納和總結(jié),就能很快的提升自己。

案例教學是一種開放式、互動式的教學方式,能夠高度還原情景,進行經(jīng)驗的萃取和復盤,作為企業(yè)內(nèi)部能力復制的重要手段之一

課程收益| Program Benefits

1、陳述案例的價值;

2、列舉案例編寫的基本要素;

3、運用案例編寫的七大工具;

4、現(xiàn)場編寫1-2個合格的復盤案例。

課程大綱| Course Outline

1.2-中國古代教育對案例的運用

1.3-培訓的發(fā)展對案例編寫的需求

1.4-組織經(jīng)驗傳承對案例復盤的期望

2、案例教學法的特點

2.1-高度情景化

2.2-經(jīng)驗傳承功能

2.3-高度總結(jié)提煉

 

第二部分:主題診斷

1、公司需求分析

1.1-案例的關(guān)鍵主題

1.2-案例解決的問題

2、學員人群分析

2.1-核心情景與挑戰(zhàn)

2.2-對案例內(nèi)容的需求

 

第三部分:案例設計

1、案例的五大要素

1.1-主題

1.2-背景

1.3-學習目標

1.4-正文

1.5-經(jīng)驗點提煉

2、案例的敘事結(jié)果

2.1-時間結(jié)構(gòu)

2.2-推理結(jié)構(gòu)

2.3-說明結(jié)構(gòu)

2.4-情景結(jié)構(gòu)

 

第四部分:教學設計

1、案例呈現(xiàn)形式

1.1WORD呈現(xiàn)

1.2-PPT呈現(xiàn)

1.3-微課呈現(xiàn)

1.4-視頻呈現(xiàn)

2、案例教學運用

2.1-案例說明

2.2-問題研討

2.3-結(jié)果運用

3、刺激度的設計

 

第五部分:案例撰寫

1、STAR格式

2、情景復盤

3、經(jīng)驗點提煉

六部分:案例管理

1、案例使用平臺

1.1-內(nèi)部案例庫建設

1.2-企業(yè)內(nèi)部知識資產(chǎn)管理平臺建設

2、案例質(zhì)量評審

2.1-案例的質(zhì)量標準

2.2-案例質(zhì)量現(xiàn)場評定

3、落地計劃

3.1-案例后續(xù)開發(fā)

3.2-案例更新優(yōu)化

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉議鴻老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉議鴻老師 企業(yè)學習產(chǎn)品開發(fā)專家

中國版權(quán)學習產(chǎn)品研發(fā)推動者

組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家

?他是培訓圈的勞模,近四年每年保持約260天課量以上,每年交付成果的項目28個以上

?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范,一個《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目©》,被225家行業(yè)龍頭企業(yè)、2050多天項目課程、3860余門標準課件包、4600多名內(nèi)部兼職培訓師成長見證!

?他是被企業(yè)反復采購的傳奇,僅東風集團系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2019年采購其完整項目29期(仍在持續(xù)增加中)、也是被中國煙草、中國聯(lián)通、中國石化、中國中車連續(xù)5年以上采購的老師。

 

《左圓右方——創(chuàng)新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內(nèi)訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權(quán)項目開發(fā)主導者

 

行業(yè)資歷:

曾服務于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國有企業(yè),歷任培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、培訓學院院長,現(xiàn)擔任多家企業(yè)商學院人才發(fā)展與培訓體系構(gòu)建顧問。

一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓力量建設的研究與實踐,主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產(chǎn)去管理”,是“崗位經(jīng)驗內(nèi)化”和“組織知識資產(chǎn)管理”的最早提出者與踐行者。

率先提出課程和項目“為結(jié)果付費”并開始推行——能“根據(jù)實際情況、設計實際內(nèi)容,解決實際問題、取得實際效果”,是目前培訓市場上為數(shù)不多真正能“對結(jié)果負責”



培訓課程 / Training courses



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

近年來的典型服務客戶(部分):

互聯(lián)網(wǎng)類:淘寶大學、京東商學院、騰訊學院、百度(上海)、速賣通大學、萬堂書院、天下網(wǎng)商、成都幕思城、斗魚……

房地產(chǎn)類:招商地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、華潤置地、寶能集團、海印股份、承翰集團、中惠熙元……

國企央企:寶鋼、華東空管局、國家廣電總局(原)、中遠航運、中國中車、湖南中煙、廣東中煙、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳水務集團、合肥燃氣、武漢天然氣、東風車城

其他典型企業(yè):馬可波羅、五羊本田、比亞迪、宏川集團、上海菲揚、美聯(lián)英語、例外服飾、麥克維爾、蘇泊爾、東江集團、勵泰集團、航嘉集團、南華期貨、創(chuàng)維集團、華勤通訊、吉銳觸摸、陽光電源、百麗國際、遠東國際、富士康……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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