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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
TTT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),因?yàn)門TT培訓(xùn)意義重大,有利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動(dòng)和見效,但是企業(yè)內(nèi)部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也有授課經(jīng)歷,但不擅于將寶貴的工作崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程,為解決這一現(xiàn)象,TTT技能培訓(xùn)變得尤為重要,本課程將圍繞培訓(xùn)師的“編、導(dǎo)、演“三大技能和培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)和技能開發(fā),共萃取和提煉出常規(guī)修煉技能,較為全面的提升當(dāng)下培訓(xùn)師的授課綜合能力。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)歷程中,通常會(huì)出現(xiàn)下列問題:
1. 臺(tái)下準(zhǔn)備充分,臺(tái)上語無倫次
2. 打不開內(nèi)心世界放不開自己,上臺(tái)怯場(chǎng)、上臺(tái)恐懼
3. 現(xiàn)場(chǎng)演繹平淡無奇,控場(chǎng)能力明顯不足
4. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛很難被完全帶動(dòng)起來
5. 培訓(xùn)師不知道怎樣抓住學(xué)員的注意力
6. 課程內(nèi)容急于應(yīng)付,網(wǎng)上下載套用公司模板,迅速上臺(tái),效果極其差,針對(duì)性不強(qiáng),學(xué)員聽課意愿不高;PPT大篇幅文字堆砌,毫無設(shè)計(jì),視覺效果不夠吸引學(xué)員……
課程收益| Program Benefits
● 講師能夠獨(dú)立開發(fā)和設(shè)計(jì)課程
● 講師授課能讓學(xué)員更容易理解與吸收
● 講師能進(jìn)行有效的控場(chǎng)
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)引:您有沒有遇到過以下的問題?
1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)
2. 學(xué)習(xí)秘訣
第一講:培訓(xùn)師認(rèn)知
一、培訓(xùn)師角色定位
1. 培訓(xùn)師的角色
2. 培訓(xùn)師的使命
3. 培訓(xùn)師的素質(zhì)
4. 培訓(xùn)師的能力
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧
二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1. 需求與期望
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:采訪現(xiàn)場(chǎng)各位講師的需求與期望,并進(jìn)行總結(jié)
2. 兩大核心任務(wù)
3. 陳述性與程序性知識(shí)
案例互動(dòng):通過案例引導(dǎo)的方式,讓學(xué)員進(jìn)行思考
4. 成人學(xué)習(xí)注意力曲線
5. 成人學(xué)習(xí)的四個(gè)層級(jí)
6. 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化模型
第二講:培訓(xùn)師——編
一、課程開發(fā)與模型設(shè)計(jì)
1. ADDIE模型
案例互動(dòng):通過青花瓷設(shè)計(jì)工藝,引出課程設(shè)計(jì)模型,強(qiáng)化學(xué)員記憶。
二、課程開發(fā)與模型設(shè)計(jì)步驟與方法
1. 分析
1)選題—名字?
2)對(duì)象—教學(xué)技術(shù)的研究者給誰上課?
3)收益—解決問題?
4)大綱—課程內(nèi)容?
5)用時(shí)—講多久?
實(shí)操練習(xí):學(xué)員分析自己的授課方向及類型
2. 設(shè)計(jì)
1)課程框架—一堆內(nèi)容?
2)課程邏輯—主次顛倒?
3)學(xué)習(xí)方法—個(gè)人表演?
4)評(píng)估方法—迷失目標(biāo)?
實(shí)操練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自己的授課方法
3. 開發(fā)
1)導(dǎo)入新知識(shí)
2)開發(fā)模塊學(xué)習(xí)內(nèi)容
3)開發(fā)案例等素材
4)排版編輯(PPT、課程包、學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè))
實(shí)操練習(xí):學(xué)員開發(fā)自己的授課內(nèi)容
4. 實(shí)施
1)備課六步曲
5. Evaluation 評(píng)估
1)反應(yīng)評(píng)估
2)學(xué)習(xí)評(píng)估
3)行為評(píng)估
4)結(jié)果評(píng)估
課程驗(yàn)收:現(xiàn)場(chǎng)試講及成果展示
提供工具:講師手冊(cè)模版、學(xué)員手冊(cè)模版等
第三講:培訓(xùn)師——導(dǎo)
一、PPT制作技巧
1. PPT之道—結(jié)構(gòu)化思考
1)明確目標(biāo)
2)收集觀點(diǎn)
3)理順邏輯
2. PPT之法—制作原則
1)抓住眼球的主標(biāo)題
2)簡(jiǎn)單完整句和字體字號(hào)
3)和諧的顏色搭配
4)畫龍必點(diǎn)睛的圖片與排版
3. 庖丁解牛
4. 視覺愉悅
互動(dòng)+訓(xùn)練:學(xué)員按PPT制作步驟一起美化自己的PPT課件
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧
二、主流的培訓(xùn)方法
1. 講授教學(xué)法
帶教練習(xí):學(xué)員按教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情景演練
2. 角色扮演法
情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
3. 演示(模擬)教學(xué)法
帶教練習(xí):按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《看電影學(xué)人際溝通》現(xiàn)場(chǎng)授課示范
4. 游戲(體驗(yàn)式)教學(xué)法
帶教練習(xí):按真實(shí)授課情景帶學(xué)員進(jìn)入《以服務(wù)促銷售》現(xiàn)場(chǎng)授課示范
5. 案例教學(xué)法
頭腦風(fēng)暴:學(xué)員分組研討
互動(dòng)演練:選擇一種教學(xué)方式融入課中
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧
第四講:培訓(xùn)師——演
一、外在表達(dá)技巧
1. 服飾形象
2. 姿態(tài)走位
3. 手勢(shì)動(dòng)作
4. 表情眼神
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行1分鐘現(xiàn)場(chǎng)展示
二、呈現(xiàn)演繹技巧
1. 語言技巧
1)語言表達(dá)的3個(gè)原則
2)語言表過的8項(xiàng)注意
3)提升表達(dá)語言的能力方法
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:學(xué)員會(huì)根據(jù)每一小節(jié)的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
2. 發(fā)音訓(xùn)練
3. 如何克服緊張
1)分析緊張的來源
2)應(yīng)對(duì)緊張方法與準(zhǔn)備工作
3)建立自信-由外而內(nèi)
4)建立自信-內(nèi)在建設(shè)
小組研討:學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享
4. 給力開場(chǎng)—如何進(jìn)行有效的開場(chǎng)
1)自殺式的開場(chǎng)白
2)引人入勝的開場(chǎng)白
a提問法-啟迪思考
b講故事-激發(fā)興趣
c引經(jīng)典-權(quán)威釋義
d列數(shù)據(jù)-吸引學(xué)員
e案列法-帶入主題
f游戲法-參與體驗(yàn)
情景模擬:學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練
5. 余音繞梁—結(jié)尾設(shè)計(jì)方法
1)常見的各種不當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾
2)結(jié)尾的作用
3)科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則
4)余音繞梁的結(jié)尾
a總結(jié)提練
b發(fā)出號(hào)召
c展望未來
d引而不露
e引經(jīng)據(jù)典
f分享故事
情景模擬:學(xué)員對(duì)自已講授課程重新進(jìn)行開場(chǎng)白設(shè)計(jì)并演練
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):核心知識(shí)回顧
互動(dòng)+訓(xùn)練:學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
三、互動(dòng)控場(chǎng)技巧
1. 魅力互動(dòng)的方法
1)引導(dǎo)式
2)體驗(yàn)式
3)啟發(fā)式
4)情境式
5)問題式
6)激勵(lì)式
2. 提問與應(yīng)答技巧
1)回答問題的原則
2)提問與應(yīng)答技巧
3. 課堂掌控技巧
1)課堂失控情景
a講錯(cuò)
b遺忘內(nèi)容
c學(xué)員走神
d課堂混亂
e惡意挑釁
f遇到高手
g其他情況
2)課堂掌控技巧
小組研討:學(xué)員分組研討并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享
4. 點(diǎn)評(píng)技巧之五步成仙
現(xiàn)場(chǎng)演練:每組學(xué)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試講情況,按技巧進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽
講師背景| Introduction to lecturers
戴國(guó)強(qiáng)老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專家
18年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗(yàn)
中南大學(xué)商學(xué)院MBA
CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證
深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)顧問
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師
《金講銀師》版權(quán)導(dǎo)師
《微量元素》版權(quán)導(dǎo)師
曾任:百度(世界500強(qiáng))丨高級(jí)培訓(xùn)講師
曾任:華潤(rùn)集團(tuán)總部(香港)(央企)(世界500強(qiáng))丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)(上市)丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:中信銀行(國(guó)企)(世界500強(qiáng))丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:演講口才、TTT、課程開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、PPT制作、結(jié)構(gòu)性思維、AI工具、經(jīng)驗(yàn)萃取、工作匯報(bào)
1.《微量元素—4S微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
2.《金字塔原理—結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》
3.《萃經(jīng)成金—經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》
4.《TTT萃課成師—完美呈現(xiàn)之授課技巧》
5.《TTT萃課成師—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)五步曲》
6.《構(gòu)建智能課程——AI與課程開發(fā)的融合之路》
7.《精華版:TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)》(3-10天版)
8.《用演講打動(dòng)你—精彩演講與完美呈現(xiàn)》
9.《化繭成蝶—如何進(jìn)行表達(dá)與工作匯報(bào)》
10.《輕松搞定職場(chǎng)PPT--PPT設(shè)計(jì)與完美呈現(xiàn)》
11.《金講銀師-PBTT職業(yè)銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)》
12.《構(gòu)建智慧課程—AI與課程開發(fā)的融合之路》
13.《工作效率爆炸式提升-Ai在職場(chǎng)中的應(yīng)用》
14.《AI 助力課程開發(fā)——智能課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
部分服務(wù)客戶:
金融行業(yè):中國(guó)工商銀行長(zhǎng)春分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行汕頭分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行麗水分行、安慶農(nóng)商行、貴州交通銀行、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行鄭州分行、中國(guó)建設(shè)銀行、平安銀行、石家莊浦發(fā)銀行、浙商銀行、江蘇銀行、渤海銀行、江西銀行、華夏銀行、包商銀行、渣打銀行、招商銀行深圳分行、中信銀行、福州建信人壽、友邦保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、平安證券、國(guó)信證券、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)......
建筑、地產(chǎn)行業(yè):奧園地產(chǎn)、華南城集團(tuán)、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、華潤(rùn)置地、太東集團(tuán)、、華僑城集團(tuán)、深圳海龍建筑、方直集團(tuán)、廣東海龍建業(yè)中建四局、中建五局、柳州市東城投資開發(fā)集團(tuán)、廣西光大建設(shè)開發(fā)、南寧振寧開發(fā)公司、鄂爾多斯集團(tuán)......
電力、能源行業(yè):華潤(rùn)電力、中國(guó)南方電網(wǎng)、佛山供電局、深圳供電局、國(guó)家電網(wǎng)福州分公司、國(guó)家電網(wǎng)龍巖分公司、福建中煉聯(lián)合石化、中化石油、中海油、中國(guó)石油天然氣股份有限公司青海油田分公司.......
其他行業(yè):南充移動(dòng)、河源移動(dòng)、廣西順豐快遞、半刻科技、火樂科技、航天六院、貴州永紅航空機(jī)械、深圳航空、中航集團(tuán)、鴻茅藥業(yè)、海靈藥業(yè)、華潤(rùn)萬家、可口可樂、美的集團(tuán)、百度、好百年家居、王府井百貨、維也納酒店、可域酒店、木棉花酒店、匯潔集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、重慶重電實(shí)業(yè)、西南鋁業(yè)、廣東冠豪高新技術(shù)、炬森五金、深圳市奧拓電子中國(guó)建筑、深圳波頓香料、三諾生物、廣東邦普循環(huán)科技……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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