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基于腦科學(xué)的建構(gòu)主義引導(dǎo)型講師培養(yǎng)

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)高管、核心管理人員、高績效員工、人力資源部員工及內(nèi)訓(xùn)師

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：5 天

課程背景| Course Background

很多公司都面臨做了TTT培訓(xùn)，但是講師還是上不了課的尷尬局面，大致有六點原因：

● 只講TTT，很多內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧很好，卻沒有課程可上。

● 沒有工具，提供大量模板，表單，幫助學(xué)員迅速上手，感受到自我價值。

● 高層不重視，領(lǐng)導(dǎo)不重視，學(xué)員上級不支持，培訓(xùn)過程還在處理工作中的事情。

● 無關(guān)績效，培訓(xùn)不貼合需求，不助推績效，無法獲得上下的支持。

● 非項目制，缺乏持續(xù)輔導(dǎo)要扶上馬，再送一程。

● 沒有輸出，為優(yōu)秀的學(xué)習實踐者(認真完成復(fù)盤的學(xué)員)，提供更大的展示平臺/舞臺。

其中最核心的痛點就是傳統(tǒng)TTT注重“手眼身法步”的講師風范，而忽略培訓(xùn)內(nèi)容的有效獲取，培訓(xùn)需求的有效洞察，以及對內(nèi)容的有序組織，本課程將從內(nèi)容組織、結(jié)構(gòu)運用、課程開發(fā)、風范塑造、成果展示五大維度進行訓(xùn)練，提升課堂呈現(xiàn)能力，推動培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果。

課程收益| Program Benefits

● 以學(xué)員中心，以績效提升為導(dǎo)向，萃取最佳實踐，實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師“有效-有序-有課-有型-有喜”的培養(yǎng)路徑。

● 幫助學(xué)員理解腦科學(xué)在學(xué)習中的價值，實現(xiàn)“行為-情緒-感知-行為”的螺旋式認知升級。

● 提供大量的工具進行演練，用“建構(gòu)主義”的引導(dǎo)，助推內(nèi)訓(xùn)師的“問、喻、練、評、賽”的五維能力提升。

● 設(shè)計PK淘汰、比賽展示等輸出環(huán)節(jié)，為學(xué)員賦能，激活個人能量，實現(xiàn)學(xué)員由知道變理解，由理解變運用，由能用變用好的學(xué)習路徑有效管理。

課程大綱| Course Outline

第一講：有效——理解學(xué)習原理，理解三重腦

一、理解教學(xué)規(guī)律

1. 理解學(xué)習過程

1）三重腦科學(xué)的定義 2）爬行腦、哺乳腦、人腦的分工

2. 什么樣的學(xué)習最有效

1）融入場域 2）提煉內(nèi)容 3）設(shè)計流程

3. 大腦喜歡看什么

1）熱點元素——新鮮熱點，抓人眼球（引起注意，獲得關(guān)注）

2）情感元素——真情流露，感人肺腑（快速吸引，獲得認同）

3）喜劇元素——幽默搞笑，出人意料（增強記憶，情理之中）

4）哲理元素——故事導(dǎo)入，充滿哲理（故事引導(dǎo)，引人深思）

識記口訣：“熱情洗禮”模型

互動練習：按照“熱情洗理”豐富一下我們課程的案例

4. 基于腦科學(xué)的八大教學(xué)規(guī)律

二、實現(xiàn)知己知彼

1. 知己——了解成人學(xué)習特點

1）實用導(dǎo)向 2）自主學(xué)習 3）經(jīng)驗基礎(chǔ) 4）生理短板

2. 知彼——加強講師能力完善

1）親和力 2）洞察力 3）邏輯力 4）內(nèi)驅(qū)力

3. 選擇——講師風格

1）D：管理型講師 2）I：體驗型講師 3）S：學(xué)院派講師 4）C：教練型講師

小組研討：說下你適合的講師風格及原因，并請其他組員給予建議

三、萃取最佳實踐

1. 識別有價值的萃取目標，找到外顯的經(jīng)驗

2. 實施萃取流程，讓人和經(jīng)驗分離

3. 萃取成果的加工美化

實戰(zhàn)演練：萃取出自己的最佳實踐的內(nèi)容，并提煉成模型

第二講：有用——邏輯關(guān)聯(lián)形式，點燃情緒腦

一、引——引出題目

1. 辣：吸引眼球

2. 幣：體現(xiàn)價值

3. ?。好鞔_聚焦

4. 新：新穎創(chuàng)意

互動練習：完成課程題目的修改

二、經(jīng)——精彩開場

1. 開場“天龍八部”：調(diào)查、故事、道具、自我介紹、游戲、就地取材、拉關(guān)系、幽默

互動練習：各小組分別完成3個開場白的設(shè)計

2. 開場的萬能套路

1）威震四方的個人介紹

2）逼迫嚇人的需求痛點

3）利益價值的課程說明

4）誘人參與的行為促動

識記口訣：威逼利誘

互動練習：完成開場白的修改

3. 利誘的目標確定

1）定義培訓(xùn)對象

2）做出行為改變

3）天時地利條件

4）看得到的成果

識記口訣：人做天看

互動練習：完成課程目標的設(shè)定

三、據(jù)——據(jù)理力甄

1. 態(tài)度類知識點授課模型：赤手空拳

2. 操作類知識點授課模型：講范練評

3. 萬能授課模型：五“gan”教學(xué)模型：甘感干敢感

互動練習：針對自己的內(nèi)容，完成邏輯結(jié)構(gòu)的重構(gòu)

四、典——點睛收尾

1. 課程結(jié)束的七個活動

互動練習：每小組完成2個課程結(jié)束的活動

2. 萬能結(jié)尾模型

1）實踐總體回顧

2）關(guān)鍵要點強調(diào)

3）重點學(xué)員表揚

4）大有可為升華

識記口訣：事關(guān)重大

互動練習：個人結(jié)尾設(shè)計

第三講：有課——開發(fā)教學(xué)材料，體現(xiàn)全腦聯(lián)動

一、心之所向定目標（立意篇）

1. 找到要宣講的目標和聽眾

2. 圍繞目標選擇角度和內(nèi)容

3. 互動研討時間（基于ORID引導(dǎo)）

輸出成果：基于用戶設(shè)計出有殺傷力的標題

二、想清說明結(jié)構(gòu)妙（結(jié)構(gòu)篇）

1. 港口（論點）的梳理和里程碑（結(jié)構(gòu)）的設(shè)計

2. 設(shè)計結(jié)構(gòu)的三化原則

1）好看來自可視化（場景、類比、比較、故事）

2）有趣需要有文化（諧音、雙關(guān)、暗示、藏頭、金句）

3）歸納總結(jié)做簡化（歸納、演繹、排序）

成果展示：能用思維導(dǎo)圖展示PPT的結(jié)構(gòu)

三、視覺色彩做引導(dǎo)（制作篇）

1.完成框架

1）利用母版，先制作完成框架

2）過渡頁設(shè)計（給工具）

3）字體、顏色、圖片的填充

4）多媒體的運用（大型路演慎用超鏈接）

2. 色彩美化

1）美學(xué)基礎(chǔ)和色彩搭配常識

2）數(shù)據(jù)圖表的運用

3）SmartArt的運用

3. 檢查及優(yōu)化

1）基于視覺引導(dǎo)的動畫設(shè)計

2）遮罩（蒙版）的運用

成果展示：只展示PPT的某一個章節(jié)

四、呈現(xiàn)完美體驗好（體驗篇）

1. 高情商的用戶體驗

2. 好看和有趣的磨合

3. 整體檢查

4. 學(xué)習內(nèi)容小結(jié)和行動催化（ORID引導(dǎo)）

成果展示：個人整體呈現(xiàn)

第四講：有型——掌握呈現(xiàn)技巧，激活爬行腦

一、神情自若：克服緊張

1. 緊張和自卑無關(guān)

2. 緊張的唯一解決方案—脫敏

3. 脫敏的六大法寶

1）課程預(yù)演 2）提前到場 3）成果冥想 4）一物在手 5）找人聊天 6）水的妙用

實戰(zhàn)演練：對著小組的人講2分鐘

二、神采奕奕：手眼身法步

1. 手：菜刀大法和板磚大法

2. 眼：點射、掃射、定射

3. 聲：吹蠟燭&饞骨頭

4. 法：節(jié)奏感張弛有度

5. 步：培訓(xùn)師的行、站、容、妝

實戰(zhàn)演練：每人小組展示3分鐘要體現(xiàn)出手眼身法步的運用

三、神采飛揚：器宇軒昂

1. 團隊代表展示：各小組優(yōu)勝者上臺展示

2. 團隊PK；公布分數(shù)和排名，引導(dǎo)大家分享學(xué)習體會

講師背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顧問|張帆老師

講師簡介 / About the Program Leader

張帆老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

TTT萃取建模專家

高級企業(yè)培訓(xùn)師

WFA認證行動學(xué)習促動師

四川傳媒學(xué)院/成都農(nóng)?？妥v師

置信集團企業(yè)大學(xué)年度最佳培訓(xùn)師

曾任：阿壩州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 | 培訓(xùn)學(xué)院院長

曾任：百倫集團(大型商業(yè)化集團) | 培訓(xùn)部經(jīng)理

曾任：成都億客餐飲集團(連鎖餐飲品牌) | 人事部經(jīng)理/事業(yè)部總監(jiān)

★連續(xù)5年演講輔導(dǎo)/路演PPT設(shè)計創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師

★四川培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長/四川HR俱樂部副秘書長

★2019年置信大學(xué)最佳講師/四川省商務(wù)廳講師大賽冠軍

★2016年CSTD全國優(yōu)秀學(xué)習項目設(shè)計師（全國僅20人）

擅長領(lǐng)域：課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧、學(xué)習項目設(shè)計、經(jīng)驗萃取、商務(wù)演講……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

累計授課150場次，培養(yǎng)5000名TTT內(nèi)訓(xùn)師，輔導(dǎo)產(chǎn)出400門精品課程，學(xué)員好評率達98%。

開拓創(chuàng)新者：利用行動學(xué)習+TTT融合的形式設(shè)計學(xué)習項目，是一位具有創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性講師。

?《阿壩州新農(nóng)人講師項目》獲CSTD全國優(yōu)秀學(xué)習項目設(shè)計師獎。

?《成都鐵路局TMT培訓(xùn)管理者培訓(xùn)項目》獲中國企業(yè)教育百強組委會“最佳學(xué)習項目”。

?《川威集團內(nèi)訓(xùn)師項目》獲甲方領(lǐng)導(dǎo)高度認可，并連續(xù)3年持續(xù)采購其他內(nèi)訓(xùn)課程。

強力輸出者：大賽輔導(dǎo)方面經(jīng)驗頗豐，助力學(xué)員/企業(yè)均取得優(yōu)異成績。

? 演講技巧輔導(dǎo)：善于幫助學(xué)員對內(nèi)容進行故事化設(shè)計，曾為阿壩藏族自治州培養(yǎng)了兩個四川省商務(wù)廳主辦的電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽冠軍（2016年蒲恩亞，2017年土地母親團隊）。

? 技能大賽輔導(dǎo)：善于幫助學(xué)員對最佳實踐萃取和建模，以及PPT制作和美化，及呈現(xiàn)技巧輔導(dǎo)，曾連續(xù)2年輔導(dǎo)郵儲銀行/建設(shè)銀行(四川分行)在片區(qū)及全國技能大賽贏得冠、亞軍。

? 講師大賽輔導(dǎo)：善于幫助學(xué)員提煉模型和設(shè)計金句，曾作為成都鐵路局(好講師四川賽區(qū))導(dǎo)師，助力學(xué)員奪取初賽/復(fù)賽冠軍，并輔導(dǎo)出11名學(xué)員進入百強，2個全國三四強，2個單項獎(一個最佳課程設(shè)計，一個最佳風采)、一個十佳課程，兩個優(yōu)秀綜合課程，并在總決賽中獲得分賽場冠軍入圍金科獎（2019年成都賽區(qū) 賴佳）。

部分授課案例：

→曾為川威集團(四川最大的制造業(yè)企業(yè))進行《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》，輔導(dǎo)培養(yǎng)20余名認證講師，完成12門精品課程認證，并擔任集團好講師比賽導(dǎo)師，輔導(dǎo)金牌內(nèi)訓(xùn)師在總決賽獲全國百強。

→曾為四川水電集團進行《講師授課技巧》《課程設(shè)計與開發(fā)》，獲得學(xué)員的深度信任和支持，并協(xié)助培訓(xùn)部對內(nèi)訓(xùn)師大賽優(yōu)勝者進行市場化推廣，極大點燃所有內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)的熱情，推動2020年培訓(xùn)計劃主動提交、及時完成率提升80%以上，盤活整個培訓(xùn)體系。

→曾為四川太平洋電影院進行《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及選拔項目》，一共三個導(dǎo)師領(lǐng)隊，所帶團隊學(xué)員包攬前三，并在“十佳講師”中占了7個席位，并被培訓(xùn)負責人直接點名要繼續(xù)合作，后輪訓(xùn)老師其他系列課程。

→曾為阿壩州電子商務(wù)公共服務(wù)中心商學(xué)院院長，通過宣傳如何用電商扶貧，萃取經(jīng)驗，自制自媒體素材，幫助多名0基礎(chǔ)的少數(shù)民族村民走上講臺，并培養(yǎng)多名少數(shù)民族講師在四川省創(chuàng)業(yè)大賽中連續(xù)2年斬獲兩個冠軍、一個亞軍，一個季軍，樹立標桿作用，并帶動汶川/理縣/九寨溝實現(xiàn)脫貧奔康，還成為四川省電子商務(wù)進農(nóng)村先進示范單位，獲得阿壩州委書記劉作明等領(lǐng)導(dǎo)的親切接見和高度認可。

→曾為華商職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行《PPT實戰(zhàn)工作坊》，給方法，給工具，給輔導(dǎo)，所培訓(xùn)教師120余人，訓(xùn)后一周內(nèi)產(chǎn)出課程超過200門，獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)教師的一致認可。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《四步打造在線精品課程》

《課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》

《學(xué)習項目設(shè)計工作坊》

《學(xué)會經(jīng)驗萃取，傳承組織智慧》

《基于腦科學(xué)的建構(gòu)主義引導(dǎo)型講師培養(yǎng)》

《零基礎(chǔ)演講實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

《傳承井岡山精神，為達成績效賦能》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶：

大型企業(yè)：中國電信成都分公司、成都可口可樂飲料有限公司、西藏航空、中國鐵路成都局集團公司、川威集團、青羊區(qū)總部基地、葛洲壩集團、華西集團、民航西南空管局、海爾集團成都工貿(mào)公司、中航工業(yè)成發(fā)有限公司、川渝中煙……

銀行行業(yè)：建設(shè)銀行四川分行、郵儲銀行四川分行、中國郵政四川分公司、樂山商業(yè)銀行……

民營企業(yè)：四川超宇集團、百倫集團、成都市武侯區(qū)青少年空間、成都市人才中心、中華英才網(wǎng)、成都正欣投資、西南財大企業(yè)級俱樂部……

餐飲行業(yè)：洲際酒店集團、順興老房子、77法餐廳、一品粥道、笙笙記海鮮豆撈、錦蝶新概念餐廳、成都映巷、銀鯊國際美食百匯……

高等院校：成都理工大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財大國金中心、四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川傳媒學(xué)院……

服務(wù)流程

Service Procedure

提交需求
溝通診斷
項目調(diào)研
方案設(shè)計
達成共識
項目實施
持續(xù)跟蹤
效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

對行業(yè)特性的深刻理解

我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
豐富的案例庫及落地方案

我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).