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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：骨干員工及內(nèi)部講師，有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員，有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人，希望擺脫死板的說教形式，想將現(xiàn)有課程轉(zhuǎn)化為互動式學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師。
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：3 天
課程背景| Course Background
傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā)，TTT3.0升級到以價值導(dǎo)向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建?！走x品牌塔思課®TTT進階系統(tǒng)
塔思課®通過大量的實踐發(fā)現(xiàn)：授課就是走流程，走在課程開發(fā)中設(shè)計好的授課流程。本課程將系統(tǒng)的解決如下問題：
以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向的培訓(xùn)開場教學(xué)活動設(shè)計；
以個性教學(xué)為導(dǎo)向，應(yīng)對不同學(xué)習(xí)風(fēng)格者的差異化教學(xué)技巧；
以組織經(jīng)驗傳授效果為導(dǎo)向的講授式技巧、深度引導(dǎo)互動技巧；
以培訓(xùn)師獨特的天生個生，針對性的給出教學(xué)改善建議；
以課程內(nèi)容融會貫通為導(dǎo)向的培訓(xùn)收尾總結(jié)；
………….
課程收益| Program Benefits
優(yōu)化升級原有課程內(nèi)容、教學(xué)流程及形式，高效授課；
演示出課程從開場到收尾全過程，完成課程從被動到主動控場的學(xué)習(xí)；
學(xué)習(xí)有效開場、完美收尾的多種技巧，高效處理多種教學(xué)疑難雜癥；
通過對原課程的復(fù)盤，導(dǎo)師的點評及現(xiàn)場討論，達到教學(xué)效果的升級迭代；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)講授式兩種教學(xué)方法、引導(dǎo)式教學(xué)三種方法，并掌握實際應(yīng)用；
通過測評了解自己的天性，基于天性修煉屬于自己的教學(xué)風(fēng)格，提升教學(xué)效果；
通過學(xué)員訓(xùn)練，導(dǎo)師點評，快樂學(xué)習(xí)中支持你形成獨特的教學(xué)風(fēng)格
課程大綱| Course Outline
【培訓(xùn)時長】3天2晚（計4天）輔導(dǎo)版（09:00—12:00，13:30—17:00，18:00—21:00）
【授課方式】講授式教學(xué)、引導(dǎo)式教學(xué)、各類測評分析、案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)實操演練、情景模擬、演示教學(xué)、游戲教學(xué)、促動技術(shù)、世界咖啡等多種體驗式教學(xué)活動融合。
【課程綱要】
導(dǎo)言：好課堂是設(shè)計出來的
1.課堂效果復(fù)盤
互動教學(xué)：評價好課堂的兩種基本理論
1)學(xué)習(xí)效果-學(xué)習(xí)金字塔理論
2)教學(xué)時長-90208法則
體驗活動：原課程教學(xué)路徑圖設(shè)計復(fù)盤
2.學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
現(xiàn)場測試：學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
物質(zhì)分析：參訓(xùn)學(xué)員的四種學(xué)習(xí)風(fēng)格特質(zhì)分析
教學(xué)流程：基于學(xué)員心理活動的精彩授課流程
3.教學(xué)效果測試
實戰(zhàn)訓(xùn)練：設(shè)計《向大咖學(xué)溝通》并上臺展示
第一項•成功開場
1.以激發(fā)學(xué)習(xí)動機的成功開場
活動舉例：視頻、案例、問題、游戲等
2.成功開場五步流程
建立連接、聚焦問題、內(nèi)容介紹、講師介紹、明確目標(biāo)
3. 成功開場必須處理的核心問題“緊張”
1)緊張的十二種表現(xiàn)（心跳加快、思維短路、頭腦空白……）
2)緊張壓力來源的三大方向（心理壓力、環(huán)境壓力……）
3)處理緊張的三大技巧
技巧一、完美設(shè)計法
技巧二、提前準(zhǔn)備法
技巧三、好色控場法
實戰(zhàn)訓(xùn)練：有效開場設(shè)計-現(xiàn)場討論并呈現(xiàn)流開發(fā)程
第二項•講授式教學(xué)技巧
1.以傳授新知的講授式教學(xué)
1)構(gòu)建圖像：PPT/掛圖、短片、圖形、模型等
2)講解新知：把答案變成好問題、案例/游戲、體驗、示范教學(xué)等
2.講授式教學(xué)兩大核心技巧
1)講授式互動教學(xué)流程（提問技巧、應(yīng)答技巧、點評技巧）
2)講授式演示教學(xué)三步曲（說明利益、介紹產(chǎn)品、操作流程）
實戰(zhàn)訓(xùn)練：講授教學(xué)練習(xí)（配學(xué)員教材內(nèi)容練習(xí)）
第三項•教學(xué)風(fēng)格塑造
1. 突發(fā)教學(xué)事件應(yīng)對策略
自己講錯
遭遇高手
課堂混亂
學(xué)員睡覺
……
3.基于天性的教學(xué)風(fēng)格測試
1)企業(yè)培訓(xùn)師天生教學(xué)風(fēng)格測試
2)基于天性的教學(xué)風(fēng)格歸類及建議
3. 四種教學(xué)風(fēng)格塑造
1)綠色培養(yǎng)型-教學(xué)風(fēng)格塑造
a)講好故事的五步法
b)實戰(zhàn)訓(xùn)練：理性思考與感表達的故事演繹活動
2)黃色包融型-教學(xué)風(fēng)格塑造
a)語言三練：說清楚、有節(jié)奏、保自然
b)實戰(zhàn)訓(xùn)練：《再別康橋》
3)藍色展望型-教學(xué)風(fēng)格塑造
a)氣場三寶：臉、手、腳
b)練習(xí)工具：《西瓜操肢體語言開發(fā)工具》（版權(quán)工具）
4)橙色指導(dǎo)型-教學(xué)風(fēng)格塑造
a)場域三法：布局、站位、著裝
b)實戰(zhàn)訓(xùn)練：“F站位”示范與演練
第四項•引導(dǎo)式教學(xué)技巧
1.以體驗新知的引導(dǎo)式教學(xué)
1)教學(xué)舉例：小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等
2)活動總結(jié)：總體概括+價值點+……
2.引導(dǎo)式教學(xué)三大核心技巧
1)引導(dǎo)式案例教學(xué)法
案例在教學(xué)中的應(yīng)用（引入式案例、輔證式案例、研討式案例）
案例分析：《構(gòu)建部門管理體系》研討式案例分析
實戰(zhàn)訓(xùn)練：《案例教學(xué)活動設(shè)計》應(yīng)用討論
2)引導(dǎo)式游戲教學(xué)法
游戲教學(xué)從游戲選擇、設(shè)計到實施
實戰(zhàn)訓(xùn)練：將理論知識《安全標(biāo)識》設(shè)計游戲
3)引導(dǎo)式實操教學(xué)法
實操教學(xué)三步六法（演示、帶教、鼓勵）
實操訓(xùn)練：選擇一個實操課件內(nèi)容現(xiàn)場設(shè)計（也可老師事先準(zhǔn)備一個案例）
第五項•完美收尾
1．以轉(zhuǎn)化應(yīng)用的完美收尾
現(xiàn)場總結(jié)：配對分享、回顧復(fù)述、提煉關(guān)鍵內(nèi)容、一張圖等
行動計劃：做出行動承諾、留下一個作業(yè)、制定行動計劃等
2．完美收尾的三種方式
教學(xué)單元（一句話、一個作業(yè)、一個活動等）
階段總結(jié)（一個活動回顧、一個思考問題等）
整體總結(jié)（傳統(tǒng)回顧、趣味回顧、學(xué)習(xí)遷移）
3. 現(xiàn)場活動《企業(yè)培訓(xùn)師自我成長路徑規(guī)劃》
導(dǎo)師考核：5分鐘內(nèi)容設(shè)計并講授，導(dǎo)師給出最終評估及指導(dǎo)意見
講師背景| Introduction to lecturers
陳 雄
TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創(chuàng)始人
華人培訓(xùn)界泰斗劉子熙先生嫡傳弟子
課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導(dǎo)師
近600天TTT專項培訓(xùn)與大型項目實操經(jīng)驗
美國NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練
【工作經(jīng)驗】
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務(wù)于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè)，從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學(xué)院管理層工作。
【專業(yè)實踐】
11年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程設(shè)計與開發(fā)項目實操經(jīng)驗，TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。
曾任三胞集團（含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè)，多元化千億級跨國企業(yè)）管理學(xué)院高級經(jīng)理及團隊負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學(xué)習(xí)項目。
TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者，主導(dǎo)研發(fā)塔思課®TTT進階系統(tǒng)版權(quán)課程。7年磨一劍“培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)”（2008-2014），3年完成“課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉（2015-2017）。2018推出塔思課®TTT標(biāo)準(zhǔn)化、定制化及版權(quán)化授證TTT。
曾為LDK集團（原世界最大太陽能企業(yè)），“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系，并開班38期、培養(yǎng)認(rèn)證講師391名、輔導(dǎo)開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課程，其核心“分析業(yè)務(wù)工作場景、構(gòu)建團隊管理策略、實現(xiàn)組織管理升級”，實現(xiàn)從技術(shù)專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進版權(quán)授證TTT，完善領(lǐng)導(dǎo)力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。
【授課風(fēng)格】
邏輯性強，風(fēng)趣幽默，親和力強。
課程體系化，逐步進階，標(biāo)準(zhǔn)化工具箱及行動學(xué)習(xí)工作坊落地培訓(xùn)效果。
7年生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理經(jīng)驗，深入業(yè)務(wù)實踐，懂業(yè)務(wù)語言。
TTT3.0標(biāo)準(zhǔn)課程
1)《塔思課®全腦型培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)》（3天版）
2)《塔思課®復(fù)盤式組織經(jīng)驗萃取工作坊》（2天版）
3)《塔思課®企業(yè)課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)》（2天版）
4)《塔思課®精彩授課五項全能訓(xùn)練營》（2天版）
TTT3.0定制項目
1)《卓越內(nèi)訓(xùn)師團隊賦能、三階段輔導(dǎo)落地項目》（7天標(biāo)準(zhǔn)版）
2)《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)定制化輔導(dǎo)項目》（定制版）
備注：對客戶進行項目需求調(diào)研后，實行TTT定制化課程開發(fā)及項目運作服務(wù)。
【部分服務(wù)客戶】
通信行業(yè)：中國移動（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中國聯(lián)通（中國聯(lián)通學(xué)院/廣東/內(nèi)蒙古）、中國電信（北京/青海/江西）、中移在線、中移鐵通……
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)（河北/江西/陜西/湖北）、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
金融銀行：中國工商銀行（杭州金融研修學(xué)院）、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）、中國農(nóng)業(yè)銀行（北京）、江蘇省聯(lián)社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農(nóng)商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創(chuàng)金服 ……
地產(chǎn)行業(yè)：中建五局、開元集團、眾森地產(chǎn)、富力地產(chǎn)集團、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、蘇交科集團、中海地產(chǎn)集團、湖北交投 ……
醫(yī)藥行業(yè)：楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團、金斯瑞醫(yī)療 ……
汽車行業(yè)：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風(fēng)精沖 ……
其它行業(yè)：索尼（中國）、巴德富集團、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業(yè)集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導(dǎo)體、江西星火有機硅 ……
【塔思課®TTT近年重點項目】
1)2019年湖北交投實業(yè)-TTT卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（5階段）（講師認(rèn)證及課程產(chǎn)出）
2)2019年中移在線-《人機共舞-人工智能在客服中心的應(yīng)用》定制化課程開發(fā)工作坊
3)2019年中國工商銀行-《各級管理者員工管理能力提升課程開發(fā)》定制化工作坊（4門）
4)2019年江蘇省聯(lián)社-TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)6天5晚魔鬼訓(xùn)練營（講師認(rèn)證及課程產(chǎn)出）
5)2018年巴斯夫中國-AP標(biāo)兵雛鷹班課程復(fù)盤與迭代開發(fā)項目（迭代10門專業(yè)課程）
6)2018年南京南自電網(wǎng)自動化-內(nèi)訓(xùn)師賽前集訓(xùn)導(dǎo)師及大賽評委（40進10）
7)2018年江西銀行集團級內(nèi)訓(xùn)師賦能三階項目-（開發(fā)27門精品課/培養(yǎng)27位賦能講師）
8)2018年中國移動福建移動-“大數(shù)據(jù)+5G通信技術(shù)”系列課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)項目
9)2017年安能物流集團-自動波領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)輔導(dǎo)項目（7門進階課程）
10)2017年首都國際機場商貿(mào)公司-中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與認(rèn)證項目（TTT進階）
11)2017年艾萊依集團有限公司-艾師精品課程開發(fā)輔導(dǎo)（CSTD年度評選獲獎項目）
12)2017年榮德新能源科技有限公司-塔思課®TTT進階培養(yǎng)、輔導(dǎo)與認(rèn)證項目（三階）
13)2017年中國郵政儲蓄銀行湖北分行-金種子計劃之微課開發(fā)與制作（1課3現(xiàn)/29門）
14)2016年國家電網(wǎng)陜西電力公司-科級干部管理技能定制化課程開發(fā)項目
15)2016年中國移動廣元移動公司-微課開發(fā)與制作進階項目（進階）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
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精益智造公開課
個人效能公開課
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