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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：骨干員工及內部講師，有意擔任公司內部兼職培訓師的人員，有授課任務的技術骨干和一線經理人，希望擺脫死板的說教形式，想將現有課程轉化為互動式學習的培訓師。
授課形式：內訓
授課天數：2 天
課程背景| Course Background
傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎課程開發(fā)，TTT3.0升級到以價值導向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建?！走x品牌塔思課®TTT進階系統(tǒng)
塔思課®通過大量的實踐發(fā)現：授課就是走流程，走在課程開發(fā)中設計好的授課流程。本課程將系統(tǒng)的解決如下問題：
以激發(fā)學習興趣為導向的培訓開場教學活動設計；
以個性教學為導向，應對不同學習風格者的差異化教學技巧；
以組織經驗傳授效果為導向的講授式技巧、深度引導互動技巧；
以培訓師獨特的天生個生，針對性的給出教學改善建議；
以課程內容融會貫通為導向的培訓收尾總結；
………….
課程收益| Program Benefits
優(yōu)化升級原有課程內容、教學流程及形式，高效授課；
掌握肢體語言“西瓜操”版權工具，展示課堂魅力
學習有效開場、完美收尾的多種技巧，高效處理多種教學疑難雜癥；
系統(tǒng)學習講授式及引導式教學技巧，并掌握實際應用；
通過學員訓練，導師點評，快樂學習中支持你形成獨特的教學風格
課程大綱| Course Outline
【培訓時長】2天實戰(zhàn)版（09:00—12:00，13:30—17:00）
【授課方式】講授式教學、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰(zhàn)實操演練、情景模擬、演示教學、游戲教學、促動技術、世界咖啡等多種體驗式教學活動融合。
【課程綱要】
導入：TTT3.0-精彩授課雙重流程
行動線（上場、場間、退場）
演繹線（成功開場、講授新知+配套練習、完美收尾）
第一項•成功開場
1.以激發(fā)學習動機的成功開場
活動舉例：視頻、案例、問題、游戲等
2.成功開場五步流程
建立連接、聚焦問題、內容介紹、講師介紹、明確目標
3. 成功開場必須處理的核心問題“緊張”
1)緊張的十二種表現（心跳加快、思維短路、頭腦空白……）
2)緊張壓力來源的三大方向（心理壓力、環(huán)境壓力……）
3)處理緊張的三大技巧
技巧一、完美設計法
技巧二、提前準備法
技巧三、好色控場法
實戰(zhàn)訓練：有效開場設計-現場討論并呈現流開發(fā)程
第二項•講授式教學技巧
1.以傳授新知的講授式教學
1)構建圖像：PPT/掛圖、短片、圖形、模型等
2)講解新知：
技巧：把答案變成好問題、案例/游戲、體驗、示范教學等
流程：整體介紹+重點突破+回顧
2.實戰(zhàn)訓練：講授教學練習（配學員教材內容練習，每人3分鐘）
第三項•教學風格塑造
1. 突發(fā)教學事件應對策略
自己講錯
遭遇高手
課堂混亂
學員睡覺
……
2. 打造正能量的培訓場域
3. 無聲語言
基于眼/手/腳的培訓師專業(yè)肢體語言
基于外在形象的培訓師專業(yè)素養(yǎng)
版權工具：《塔思課®西瓜操肢體語言開發(fā)》實操訓練
4．有聲語言
基于音量/音高/抑揚/停頓的培訓師基本功分析
實戰(zhàn)訓練：語言語氣語調基本功練習
5. 綜合練習：有聲語言+無聲語言綜合練習，現場所有人過關
第四項•引導式教學技巧
1.以體驗新知的引導式教學
1)教學舉例：小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等
2)活動總結：總體概括+價值點+……
2.實戰(zhàn)訓練：《案例教學活動設計與實施》練習
第五項•完美收尾
1．以轉化應用的完美收尾
現場總結：配對分享、回顧復述、提煉關鍵內容、一張圖等
行動計劃：做出行動承諾、留下一個作業(yè)、制定行動計劃等
2．完美收尾的三種方式
教學單元（一句話、一個作業(yè)、一個活動等）
階段總結（一個活動回顧、一個思考問題等）
整體總結（傳統(tǒng)回顧、趣味回顧、學習遷移）
導師考核：5分鐘內容設計并講授，導師給出最終評估及指導意見
講師背景| Introduction to lecturers
陳 雄
TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創(chuàng)始人
華人培訓界泰斗劉子熙先生嫡傳弟子
課程設計與開發(fā)領域資深專家、導師
近600天TTT專項培訓與大型項目實操經驗
美國NASA-4D領導力系統(tǒng)認證培訓導師、教練
【工作經驗】
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè)，從事生產與技術管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學院管理層工作。
【專業(yè)實踐】
11年內訓師培養(yǎng)及課程設計與開發(fā)項目實操經驗，TTT3.0技術引領者。
曾任三胞集團（含地產/金融/互聯網/商貿/醫(yī)藥/制造等產業(yè)，多元化千億級跨國企業(yè)）管理學院高級經理及團隊負責人，帶領團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學習項目。
TTT3.0技術引領者，主導研發(fā)塔思課®TTT進階系統(tǒng)版權課程。7年磨一劍“培訓師六項實戰(zhàn)技術”（2008-2014），3年完成“課程設計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉（2015-2017）。2018推出塔思課®TTT標準化、定制化及版權化授證TTT。
曾為LDK集團（原世界最大太陽能企業(yè)），“從0到1”搭建內部講師體系，并開班38期、培養(yǎng)認證講師391名、輔導開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權課程，其核心“分析業(yè)務工作場景、構建團隊管理策略、實現組織管理升級”，實現從技術專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進版權授證TTT，完善領導力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。
【授課風格】
邏輯性強，風趣幽默，親和力強。
課程體系化，逐步進階，標準化工具箱及行動學習工作坊落地培訓效果。
7年生產與技術管理、零售與銷售管理經驗，深入業(yè)務實踐，懂業(yè)務語言。
TTT3.0標準課程
1)《塔思課®全腦型培訓師六項實戰(zhàn)技術》（3天版）
2)《塔思課®復盤式組織經驗萃取工作坊》（2天版）
3)《塔思課®企業(yè)課程復盤與迭代開發(fā)輔導》（2天版）
4)《塔思課®精彩授課五項全能訓練營》（2天版）
TTT3.0定制項目
1)《卓越內訓師團隊賦能、三階段輔導落地項目》（7天標準版）
2)《內訓師培養(yǎng)與課程體系建設定制化輔導項目》（定制版）
備注：對客戶進行項目需求調研后，實行TTT定制化課程開發(fā)及項目運作服務。
【部分服務客戶】
通信行業(yè)：中國移動（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中國聯通（中國聯通學院/廣東/內蒙古）、中國電信（北京/青海/江西）、中移在線、中移鐵通……
電力行業(yè)：國家電網（河北/江西/陜西/湖北）、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
金融銀行：中國工商銀行（杭州金融研修學院）、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）、中國農業(yè)銀行（北京）、江蘇省聯社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創(chuàng)金服 ……
地產行業(yè)：中建五局、開元集團、眾森地產、富力地產集團、新力地產、恒大地產、中梁地產、蘇交科集團、中海地產集團、湖北交投 ……
醫(yī)藥行業(yè)：楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團、金斯瑞醫(yī)療 ……
汽車行業(yè)：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風精沖 ……
其它行業(yè)：索尼（中國）、巴德富集團、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業(yè)集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導體、江西星火有機硅 ……
【塔思課®TTT近年重點項目】
1)2019年湖北交投實業(yè)-TTT卓越內訓師培養(yǎng)項目（5階段）（講師認證及課程產出）
2)2019年中移在線-《人機共舞-人工智能在客服中心的應用》定制化課程開發(fā)工作坊
3)2019年中國工商銀行-《各級管理者員工管理能力提升課程開發(fā)》定制化工作坊（4門）
4)2019年江蘇省聯社-TTT內訓師培養(yǎng)6天5晚魔鬼訓練營（講師認證及課程產出）
5)2018年巴斯夫中國-AP標兵雛鷹班課程復盤與迭代開發(fā)項目（迭代10門專業(yè)課程）
6)2018年南京南自電網自動化-內訓師賽前集訓導師及大賽評委（40進10）
7)2018年江西銀行集團級內訓師賦能三階項目-（開發(fā)27門精品課/培養(yǎng)27位賦能講師）
8)2018年中國移動福建移動-“大數據+5G通信技術”系列課程復盤與迭代開發(fā)輔導項目
9)2017年安能物流集團-自動波領導力開發(fā)輔導項目（7門進階課程）
10)2017年首都國際機場商貿公司-中高級內訓師培養(yǎng)與認證項目（TTT進階）
11)2017年艾萊依集團有限公司-艾師精品課程開發(fā)輔導（CSTD年度評選獲獎項目）
12)2017年榮德新能源科技有限公司-塔思課®TTT進階培養(yǎng)、輔導與認證項目（三階）
13)2017年中國郵政儲蓄銀行湖北分行-金種子計劃之微課開發(fā)與制作（1課3現/29門）
14)2016年國家電網陜西電力公司-科級干部管理技能定制化課程開發(fā)項目
15)2016年中國移動廣元移動公司-微課開發(fā)與制作進階項目（進階）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現有公開課
現有內訓課
現有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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