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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
共享經(jīng)濟模式下的商業(yè)邏輯重構(gòu)

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)負責(zé)人、中高層管理者、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

近年來，在交通、住宿、教育以及生活服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)秀的共享經(jīng)濟模式不斷涌現(xiàn)：從出行共享、空間共享、充電寶共享、雨傘共享到寵物寄養(yǎng)共享、車位共享，甚至是導(dǎo)游共享。新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。那么，共享經(jīng)濟模式會顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式與商業(yè)價值嗎？
共享經(jīng)濟是社會文明的進步，反映出人們對物質(zhì)消費的觀念變得更加理性。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大大降低了資源之間的連接成本，為共享經(jīng)濟提供了有力支撐。一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本都可以實現(xiàn)供需之間的快速連接，把大量的閑置資源有效利用起來，釋放巨大的發(fā)展?jié)撃?，滿足潛在的消費需求。共享經(jīng)濟具有可以快速擴大規(guī)模、靈活性高、資本效率高、供方進入門檻低等優(yōu)勢，從而提升社會資源配置水平。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下，企業(yè)與用戶之前存在著清晰的界限，共享經(jīng)濟模式把需求端和供給端有效整合，正在以獨有的方式重構(gòu)原有的商業(yè)邏輯。

課程收益| Program Benefits

● 了解中國式共享經(jīng)濟的產(chǎn)生背景；
● 正確認知共享經(jīng)濟與分享經(jīng)濟的差別；
● 深刻理解共享模式下的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)特性；
● 透視共享經(jīng)濟對于推進供給側(cè)改革的探索價值；
● 結(jié)合自身行業(yè)特點，將共享經(jīng)濟理念用于企業(yè)發(fā)展；

課程大綱| Course Outline

前言：中國“新四大發(fā)明”之共享單車
1. 不知不覺中我們已經(jīng)引領(lǐng)世界
2. 互聯(lián)網(wǎng)助力中國“換道”超車
3.“跨界+共享”的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗

第一講：共享經(jīng)濟到底是不是偽命題
一、共享經(jīng)濟VS分享經(jīng)濟
1. 什么是分享經(jīng)濟
1）既有閑置資源的利用
2）存量市場開發(fā)
3）C2C模式
2. 什么是共享經(jīng)濟
1）平臺統(tǒng)一投放
2）增量市場——優(yōu)化供應(yīng)鏈，從量變到質(zhì)變
3）B2C或B2B2C模式
小組討論：王思聰懟陳歐，誰會吃翔？
二、共享經(jīng)濟的商業(yè)邏輯
1. 所見即所得——弱化“所有權(quán)”，強調(diào)“使用權(quán)”
2. 流程再造——輕產(chǎn)品銷售，重運營服務(wù)
案例分享：共享玩家們的行業(yè)上下游資源整合
3. 平臺規(guī)模化，邊際成本遞減
4. 線上線下高度融合
5. 信用體系建設(shè)
案例解析：芝麻信用——支付寶的逆襲機會
三、共享經(jīng)濟的探索意義和社會價值
1. 消費決定生產(chǎn)——去中心化的點對點連接
2. 釋放潛在消費力
案例分享：共享按摩椅，輕奢消費大眾化
3. 釋放閑置產(chǎn)能
案例分享：淘工廠——C2B個性化定制，產(chǎn)能共享
4. 集約化生產(chǎn)，助力供給側(cè)改革

第二講：共享經(jīng)濟為什么在中國引爆
1. 中國擁有全世界最好的互聯(lián)網(wǎng)土壤
1）人口規(guī)模、市場空間
2）政策導(dǎo)向——連續(xù)兩年進入政府工作報告
3）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
a終端普及率
b用戶習(xí)慣
c支付
d物流
e信用體系
f用戶體驗
2. 云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展
3. 工業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性失衡
4. 中國經(jīng)濟的后發(fā)優(yōu)勢
5. 市場倒逼——躺著掙錢的時代結(jié)束了
1）長期習(xí)慣性無視消費者痛點
2）要么變革，要么淘汰
案例解析1：馬桶上的兩個按鈕VS蘋果的HOME鍵
案例分享2：互聯(lián)網(wǎng)美發(fā)“優(yōu)剪”的商業(yè)模式重構(gòu)

第三講：共享理念對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的啟示和借鑒
1. 共享模式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊——動了誰的奶酪？
案例解析1：出租車司機的份子錢降了
案例解析2：出共享單車的損壞率為什么這么高？
案例解析3：是毀滅性顛覆還是積極革新？
2. 發(fā)展瓶頸——產(chǎn)能“相對”過剩
1）消費者潛在需求未被激活
2）轉(zhuǎn)變思維，尋求合作共贏
案例分享：某移動醫(yī)療平臺整合上下游資源
3. 業(yè)務(wù)模式重新梳理
案例分享：一個空氣凈化器廠家的轉(zhuǎn)型策略
把過去制造的產(chǎn)品投入到應(yīng)用場景中運營，而不是擺放到零售店貨架上去銷售。
4. 從單向共享到雙向共享
1）借力外包——人力資源共享
案例解析：豬八戒網(wǎng)威客集中供應(yīng)
2）發(fā)現(xiàn)一切可以共享的業(yè)務(wù)板塊
案例解析：達達物流眾包
5. 投資并購與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的共享項目
1）主動接近，構(gòu)建護城河
2）深度參與，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)
結(jié)語：既然共享大潮勢不可擋，我們能做的只有兩件事情
1）抱共享經(jīng)濟大腿，帶我裝逼帶我飛
2）與共享經(jīng)濟為敵，最終被刮到溝里

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張世民老師

講師簡介 / About the Program Leader

張世民老師   互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新營銷專家
互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
O2O項目運營實戰(zhàn)專家
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
南開大學(xué)深圳研究院特邀講師
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)型培訓(xùn)師
曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
曾任：移動醫(yī)療平臺“醫(yī)號館”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
曾任：Wi-Fi運營商“百米生活”丨全國拓展總監(jiān)
曾任：深圳樂多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
15年互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗，歷練于實戰(zhàn)一線，涉及餐飲、醫(yī)療及共享經(jīng)濟等多個領(lǐng)域，并于深圳自主創(chuàng)業(yè)建立外賣平臺。曾任職國內(nèi)最大商用Wi-Fi運營商“百米生活”全國拓展總監(jiān)，知名移動醫(yī)療平臺“醫(yī)號館”聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營全盤管理經(jīng)驗，在數(shù)次創(chuàng)業(yè)中，成功完成兩起VC融資。
對企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期和穩(wěn)定發(fā)展期等各個階段均有親身經(jīng)歷。擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、體系搭建及人才建設(shè)，尤其對傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合有獨到見解，具有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、用戶運營、市場推廣、銷售管理及品牌建設(shè)等豐富實操經(jīng)驗。獨立授課共計250余場，總授課時長超過2000小時。服務(wù)對象包括互聯(lián)網(wǎng)、政府機構(gòu)、高校、銀行、電力、稅務(wù)、醫(yī)療、通訊、地產(chǎn)、家居建材、零售、餐飲等行業(yè)，學(xué)員逾萬人次。 
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
☛ 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
主要負責(zé)組建研發(fā)、市場、招商、運營、供應(yīng)鏈、裝維、客服等部門，制定運營策略和執(zhí)行計劃，統(tǒng)籌并推動各項工作的開展。“JJ傘”是國內(nèi)領(lǐng)先的共享雨傘平臺，截止2017年7月， JJ傘已進入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市，合作網(wǎng)點包括：必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資，估值人民幣5000萬元，并受到央視財經(jīng)頻道、南方都市報、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注和深度報道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
主要負責(zé)公司全盤運營，包括產(chǎn)品研發(fā)、運營推廣、市場管理、品牌建設(shè)及融資對接?！搬t(yī)號館”是捷迅科技旗下移動醫(yī)療平臺，服務(wù)于基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“平臺+硬件”模式，為患者提供在線問診、專業(yè)檢測、專家預(yù)約、健康管理等服務(wù)。醫(yī)號館以助力“分級診療”為己任，致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標準制定者。2016年6月，“醫(yī)號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項目推介會，截止12月底，醫(yī)號館業(yè)務(wù)已覆蓋11個省及53個城市，合作基層醫(yī)療網(wǎng)點超過1.2萬家，平臺藥品庫種類達到20余萬，服務(wù)患者群體1300余萬人。
☛ 深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國拓展總監(jiān)
主要負責(zé)全國8家分子公司及200多個代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運營商，O2O綜合服務(wù)平臺。覆蓋各類線下商業(yè)實體，包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業(yè)態(tài)，為廣大用戶提供安全快捷的免費WiFi服務(wù)。2015年7月，獲得元禾控股及順豐速運聯(lián)合投資8000萬美金。任職期間，WiFi熱點數(shù)量從7.9萬增長至17.4萬，在線率從63%增長至71%，日均UV從125萬增長至520萬，日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團會議，任副秘書長。負責(zé)與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂視云計算、虎撲、58同城等相關(guān)戰(zhàn)略合作項目的接洽和落地，實現(xiàn)資源對接與共享，同時引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應(yīng)用。
☛ 深圳樂多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
主要負責(zé)項目統(tǒng)籌，體系和制度搭建，主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、平臺運營、線上與線下推廣實施，以及融資對接、BP制作和項目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng)，為合作餐廳提供包括訂單處理、自動打印、菜品管理、財務(wù)統(tǒng)計、客戶服務(wù)在內(nèi)的一整套數(shù)字化運營解決方案。平臺上線3400余家餐廳，匯聚超過27萬道美食，基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場所。項目運營期間，訂餐成功率95%以上，用戶留存率67%，客戶投訴率3%以下。
授課風(fēng)格：
● 以自身實戰(zhàn)經(jīng)歷為依托，直奔主題，切中要害，真刀實槍，拒絕假大空。
● 對所授課程吹毛求疵，與時俱進，喜好創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新趨勢，解決新問題。
● 大氣大方，不失激情，寓教于樂，深刻掌握受眾特性，兼顧深度與趣味。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《跨界融合時代數(shù)字化營銷變革》

《新基建：智能驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》

《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《智慧城市發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化機遇》

《萬物互聯(lián)：IOT應(yīng)用解析與變革力量》

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化建設(shè)》

《智能涌現(xiàn)：AI大模型時代的顛覆與重構(gòu)》

《數(shù)字孿生與元宇宙解析及在各行業(yè)的應(yīng)用》

《雙輪驅(qū)動：數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計和落地執(zhí)行》

《產(chǎn)業(yè)升級背景下O2O項目運營實戰(zhàn)技能提升》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

1.政府/國企/高校：
江蘇省經(jīng)信委、黑龍江省工信委、工業(yè)和信息化部電子第五研究所、甘肅省張掖市委組織部、深圳市前海地稅局、深圳市保稅區(qū)地方稅務(wù)局、上海交通銀行總部、中國聯(lián)通廣東省公司、國家電網(wǎng)聊城電力公司、廣東網(wǎng)通、南開大學(xué)深圳研究院、清華大學(xué)黑龍江教學(xué)中心、中山大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、暨南大學(xué)、蘭州大學(xué)管理科學(xué)研究院、廣州航海學(xué)院、江門五邑大學(xué)
2.其他行業(yè)：
深圳軟件行業(yè)協(xié)會、萬興軟件、深圳文思創(chuàng)新、理才網(wǎng)、走秀網(wǎng)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè)、康之源藥業(yè)、萬潤藥業(yè)、陜西廣仁醫(yī)院、韓城友誼醫(yī)院、藍田中醫(yī)院、神木電力醫(yī)院、漁人碼頭、光匯石油集團、易能電氣、美域科技、科密電子、金利來（中國）運營中心、龍粵通信、光明乳業(yè)、百麗集團、艾力斯特健康科技、天能集團、名家生活空間建材

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

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