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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
引爆賣(mài)場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:終端門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

在門(mén)店日常銷(xiāo)售過(guò)程中,客流是不穩(wěn)定的,就會(huì)存在淡場(chǎng)和旺場(chǎng),因?yàn)殚T(mén)店管理者不能有效把控賣(mài)場(chǎng),導(dǎo)致淡場(chǎng)很淡,旺場(chǎng)很亂的情況屢見(jiàn)不鮮,讓眾多中高層管理者頭痛不已,本課程能夠讓管理者學(xué)會(huì)找到淡旺場(chǎng)管控的核心關(guān)鍵,并掌握提升淡旺場(chǎng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵技能,穩(wěn)定淡場(chǎng)、淡季業(yè)績(jī),抓住旺場(chǎng)、旺季業(yè)績(jī),從賣(mài)場(chǎng)把控入手,在不換貨、不換人、不做讓利活動(dòng)的情況下提升門(mén)店業(yè)績(jī)。

課程收益| Program Benefits

● 學(xué)會(huì)清楚界定淡旺場(chǎng)

● 了解淡旺場(chǎng)管理的重要性

● 梳理淡旺場(chǎng)的重點(diǎn)工作

● 了解淡旺場(chǎng)管控與時(shí)間管理的關(guān)系

● 學(xué)會(huì)時(shí)間管理事務(wù)處理優(yōu)先級(jí)

● 掌握淡旺場(chǎng)把控的核心技能

● 掌握提升淡場(chǎng)客流的有效方法

● 掌握抓住旺場(chǎng)業(yè)績(jī)的有效方法

課程大綱| Course Outline

第一講:分清淡旺場(chǎng)

一、淡旺場(chǎng)把控的重要性

1. 常見(jiàn)淡旺場(chǎng)管理問(wèn)題

案例分析:常見(jiàn)門(mén)店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒(méi)人,旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買(mǎi)的人少

頭腦風(fēng)暴:為什么大多數(shù)門(mén)店難以有效管控淡旺場(chǎng)

2. 淡旺場(chǎng)管理的作用

案例分析:通過(guò)賣(mài)場(chǎng)把控,提升同比超過(guò)競(jìng)品

二、界定淡場(chǎng)旺場(chǎng)

頭腦風(fēng)暴:淡旺場(chǎng)的界定標(biāo)準(zhǔn)

1. A類(lèi)店鋪淡旺場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

2. BC類(lèi)店鋪淡旺場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

三、淡旺場(chǎng)管控就是時(shí)間管理

1. 時(shí)間是否可以被管理?

2. 時(shí)間管理四象限解析

案例解析:業(yè)績(jī)不好、員工離職率高、總在解決突發(fā)性工作等問(wèn)題和時(shí)間管理的關(guān)系。

3. 針對(duì)不同象限的工作進(jìn)行有效管理

案例解析:日常工作怎么“做”

4. 淡場(chǎng)工作與旺場(chǎng)工作的管理劃分

互動(dòng):如何識(shí)別并合理安排每項(xiàng)工作的緊急程度及處理時(shí)間

 

第二講:淡場(chǎng)核心技能解析

一、最全版過(guò)款技能——讓員工一次性學(xué)會(huì)講商品

互動(dòng):新品培訓(xùn)學(xué)完代表每個(gè)款式都會(huì)講嗎?

1. 員工過(guò)款的重要性

互動(dòng)思考:最合適的賣(mài)場(chǎng)過(guò)款頻次與時(shí)間

2. 員工過(guò)款的詳細(xì)頻次和時(shí)間要求

3. 過(guò)款技能5大要素信息詳解

1)基本信息

2)人群信息

3)賣(mài)點(diǎn)信息

4)搭配信息

5)目標(biāo)信息

情景模擬參訓(xùn)品牌實(shí)貨過(guò)款

4. 過(guò)款技能使用3大注意點(diǎn)

1)講解注意點(diǎn)解析

2)時(shí)間注意點(diǎn)解析

3)內(nèi)容注意點(diǎn)解析

二、成交經(jīng)驗(yàn)復(fù)制分享——營(yíng)造淡場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍

頭腦風(fēng)暴:成交分享給銷(xiāo)售帶來(lái)的價(jià)值

1. 好氛圍需要好分享

互動(dòng):平時(shí)你是如何進(jìn)行成交分享的?

2. 有效分享的3方式

實(shí)操演練過(guò)往成交經(jīng)驗(yàn)分享

3. 成交分享的3大注意點(diǎn)

1)講解注意點(diǎn)解析

2)時(shí)間注意點(diǎn)解析

3)內(nèi)容注意點(diǎn)解析

三、正面二級(jí)反饋——調(diào)整淡場(chǎng)工作狀態(tài)

頭腦風(fēng)暴:我們通常如何進(jìn)行反饋與面談?

1. 管理思考“胡蘿卜加大棒”的方式是否真的有效?

案例解析:生物實(shí)驗(yàn)證明如何引導(dǎo)員工做正確

2. 為什么要進(jìn)行二級(jí)反饋

案例解析:“萬(wàn)世師表”如何運(yùn)用二級(jí)反饋教育“問(wèn)題孩子”

3. 二級(jí)反饋

情景模擬運(yùn)用二級(jí)反饋提升賣(mài)場(chǎng)氛圍

 

第三講:旺場(chǎng)核心技能解析

一、合理安排事務(wù)性工作——集中精力抓銷(xiāo)售

1. 影響旺場(chǎng)業(yè)績(jī)的重要因素分析

互動(dòng):為什么旺場(chǎng)容易“亂”

2. 合理安排門(mén)店工作,避免自己再做“救火隊(duì)員”

互動(dòng):店長(zhǎng)旺場(chǎng)到底應(yīng)該“站在哪里”

3. 安排事務(wù)性工作,專(zhuān)心抓銷(xiāo)售

頭腦風(fēng)暴:如何卸下“雜務(wù)”,專(zhuān)心抓銷(xiāo)售

二、工作下發(fā)要結(jié)果——讓跟進(jìn)發(fā)揮效能

1. 工作安排結(jié)果誰(shuí)來(lái)“負(fù)責(zé)”

互動(dòng):讓你的員工參與管理?!

2. 找對(duì)工作跟進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn),牢牢抓住銷(xiāo)售

互動(dòng):跟進(jìn)思路梳理

 

第四講:淡旺場(chǎng)業(yè)績(jī)提升落地

一、提升淡場(chǎng)業(yè)績(jī)的五個(gè)方法

互動(dòng):什么才是快速提升淡場(chǎng)業(yè)績(jī)的根本

1. 增加客流的方法之“請(qǐng)”

2. 增加客流的方法之“約”

3. 增加客流的方法之“發(fā)”

4. 增加客流的方法之“留”

5. 增加客流的方法之“幫”

二、提升旺場(chǎng)業(yè)績(jī)的三個(gè)方面

互動(dòng):抓住客流方法梳理

1. 個(gè)人技能接一待二之“送”

2. 加速賣(mài)場(chǎng)連鎖成交之“唱”

3. 旺場(chǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案之“陣”

互動(dòng):學(xué)習(xí)內(nèi)容鞏固,落地內(nèi)容梳理

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|趙楠老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

趙楠老師   零售終端銷(xiāo)售管理專(zhuān)家

終端零售門(mén)店導(dǎo)師

10年零售終端銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

2019年度中國(guó)培訓(xùn)年行業(yè)標(biāo)桿人物

西安交通大學(xué)特聘培訓(xùn)師/《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證培訓(xùn)師

國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

聚一眾合商學(xué)院副院長(zhǎng)/西京學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

曾任:卡賓服飾  西北大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:安鼎貿(mào)易  銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域門(mén)店數(shù)據(jù)分析問(wèn)題診斷與落地提升、新零售時(shí)代的顧客管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店精細(xì)化管理、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、店長(zhǎng)批量復(fù)制、銷(xiāo)售技能提升

 

趙楠老師擁有10年零售終端銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售管理到培訓(xùn)經(jīng)理,對(duì)門(mén)店管理、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、VIP管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等方面了解深透,善于結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將大量案例講解融入課程中,使培訓(xùn)內(nèi)容貼近需求。同時(shí)老師注重落地效果,屬領(lǐng)域內(nèi)少有的“練戰(zhàn)結(jié)合”型培訓(xùn)師,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學(xué)員好評(píng)。

曾為優(yōu)衣庫(kù)、王府井百貨、五環(huán)體育、DAZZLE、杰克瓊斯、九牧王、比音勒芬、GXG、阿瑪尼、DR珠寶、I.T、NIKE、ADIDAS、安德瑪、361°、Snidel、earth music、百麗、曼妮芬、中國(guó)移動(dòng)、晨光文具、老百姓大藥房、華北制藥等眾多市場(chǎng)銷(xiāo)售排名靠前的品牌及企業(yè),進(jìn)行《新零售時(shí)代的VIP管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》、《卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門(mén)店管理》、《數(shù)據(jù)分析系列-門(mén)店問(wèn)題診斷與落地》、《門(mén)店導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)倍增術(shù)》等課程培訓(xùn),大大的幫助門(mén)店及人員提升對(duì)顧客服務(wù)的體驗(yàn)感,課程返聘率高達(dá)90%。培訓(xùn)實(shí)體門(mén)店企業(yè)3000+家,累計(jì)授課2000多場(chǎng),學(xué)員人數(shù)80000以上,授課評(píng)分平均高達(dá)97%。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

● 卡賓服飾  西北大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)西北五?。兾?、甘肅、新疆、青海、寧夏)69家門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、區(qū)經(jīng)等相關(guān)培訓(xùn)管理工作,研發(fā)《門(mén)店大單賣(mài)手訓(xùn)練營(yíng)》、《店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控》、《數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理》等系列課程,定期為各省份門(mén)店輸送核心管理者、精英銷(xiāo)售等。其中,僅用1個(gè)月時(shí)間,使得西安大明宮店業(yè)績(jī)翻倍,屢次超過(guò)銷(xiāo)冠西安賽格店,出乎意料爆了大冷門(mén),獲得公司各省門(mén)店的高度認(rèn)可。

● 安鼎貿(mào)易  銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理:輔導(dǎo)企業(yè)100多家門(mén)店搭建門(mén)店管理制度,并獨(dú)立開(kāi)發(fā)《門(mén)店導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)倍增術(shù)》、《店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)把控》等系列課程,用于培訓(xùn)輔導(dǎo)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理等人員,從而提升門(mén)店人員銷(xiāo)售技巧與店長(zhǎng)管理技能,使企業(yè)代理的JACK&JONES(杰克瓊斯)、GXG(杰斯卡)等品牌月均銷(xiāo)售排名達(dá)各商場(chǎng)樓層前三名,其中,為立豐百盛單店進(jìn)行1個(gè)月的輔導(dǎo)后,當(dāng)月該門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)超額完成283%,創(chuàng)公司業(yè)績(jī)最高記錄。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng)》

《卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門(mén)店管理》

《新零售時(shí)代的會(huì)員體系搭建與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》(零售類(lèi))

《數(shù)據(jù)系列——門(mén)店經(jīng)營(yíng)盈利思路》

《數(shù)據(jù)系列——門(mén)店問(wèn)題診斷與落地》

《門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練》通用版(零售類(lèi))

《引爆賣(mài)場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶(hù):

醫(yī)藥醫(yī)療:愛(ài)爾眼科、拜耳醫(yī)藥保健有限公司、老百姓大藥房、華潤(rùn)999制藥、華北制藥、國(guó)藥控股國(guó)大藥房、中山市中智大藥房、吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司、大慶世一大藥房連鎖有限公司、寧波海王星辰健康藥房有限公公司、漱玉平民大藥房、河南大參林醫(yī)藥物流有限公司、河南張仲景大藥房股份有限公司、易君得大藥房、陜西眾信醫(yī)藥超市連鎖股份有限公司、成都泉源堂大藥房連鎖股份有限公司、中國(guó)婦女基金會(huì)…

商場(chǎng)、國(guó)際名品:王府井百貨、五環(huán)體育商場(chǎng)、印象匯商場(chǎng)、艾蔻國(guó)際商場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)、金鉆百貨、阿瑪尼、優(yōu)衣庫(kù)、I.T(海緹)、UGG、BD MORE、安德瑪、比音勒芬、上格皮草生活館、尊貴視力、BENZO、盛時(shí)、森美、VD(菲格登)、利奧納多、WFJ SELECT、 AUTASON(奧德臣)、LT MILLAN(米倫中尉)、哈吉斯、UMBRO(茵寶)、卡爾美、波尼……

男裝:優(yōu)衣庫(kù)、 lacoste(法國(guó)鱷魚(yú))、ASICS(亞瑟士)、adidas、NIKE、安德瑪、李寧、安踏、GXG、Jack&jones(杰克瓊斯)、Cabbeen(卡賓)、Cabbeen Urban (卡賓都市)、2AM、馬克華菲、皮爾卡丹、able jeans、replay、wrangler(威格)、森所、鄂爾多斯、美特斯邦威、ME&CITY、哥倫比亞、李維斯、探路者、kappa(卡帕)、艾高、凱樂(lè)石、POTE、迪柯尼、貝克獅丹、巴賽諾、卡博爾、蒙特卡諾、薩巴蒂尼、比華利保羅、卡德蒙、尼格博瑞、艾斯格林、朗維高、Reemoor(睿慕)、赫爾福斯德、迪迪博邇、MV、斯密特保羅、雅戈?duì)?、睿哲、佛倫斯、喜?lái)登、珈仕達(dá)、冠軍、美津濃、辛普森、思凱樂(lè)、洲克、匹克、報(bào)喜鳥(niǎo)、九牧王、

女裝: 優(yōu)衣庫(kù)、club Monaco(摩納哥會(huì)館) 、22octobre(伴渡)、moschino(莫斯奇諾)、Earth  Music & Ecology、Wcloset、Ehyphen、ZUKKA Pro(卓卡)、ZUC ZUG(素然)、卓雅、歐時(shí)力、H`S、LILY、敦奴、影兒時(shí)尚集團(tuán)、紅袖、沐蘭、snidel、lily brown(莉莉 布朗)、fray ID、mila owen(米拉·歐文)、one more(文墨)、 dzzit(小地素)、dazzle(地素)、diamond dazzle(高端地素)、拉夏貝爾、ASOBIO、7MODIFIER(莫麗菲爾)、Candies、Puella、MISSOUL(米素)、CR?Z!(潮牌CRZ) 、pancoat(盼酷)、devil nut(惡魔果實(shí))、OTT、飛鳥(niǎo)和新酒、喜西、玫迪斯、納愛(ài)詩(shī)、BNX、viviniko(薇薏蔻)、S.DEER(圣迪奧)、MOFAN(摩凡)、X-MOON、MYMO(朗黛)、柏維婭、KAKO、pm、芙蘭維諾、SAVA SAGA(莎莎)、舒雅……

童裝:巴拉巴拉、小豬班納、安踏童裝、361°童裝、拉夏貝爾童裝……

鞋包珠寶配飾: adidas、NIKE、安德瑪、VANS(范斯)、特步、喬丹、星期六、斯凱奇、百麗、The shoes bar(鞋吧)、3nity、TEN MIRO、周大生、DR珠寶、費(fèi)拉拉、4℃、SABRINA SCALA(施碧嘉蘭)、ISCOV、KH Desigh(明治)、RABEANCO 、曼妮芬……

美妝護(hù)膚美容業(yè):WOW Colour、  SK-Ⅱ、資生堂、LANCOME(蘭蔻)、雅詩(shī)蘭黛、WHOO、CLARINS(嬌韻詩(shī))、sisley(希思黎)、資生堂、SULWHASOO(雪花秀)、DIOR(迪奧)、植村秀、MAC(魅可)、TOM FORD、阿瑪尼、ANNASUI(安娜蘇)、VERSACE(范思哲)、巨子生物(可麗金)、牡丹賦、漢世養(yǎng)生、華一國(guó)際(香港)有限公司…

其他行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、晨光文具、兔寶寶、頂固家居、東東包、陜西蘇福記酒店、匯邦知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司、億道卓倫摩托車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、西安嘉誠(chéng)物業(yè)管理有限公司、西安華歆知識(shí)及產(chǎn)權(quán)代理有限公司、悠貝親子繪本館、西安英泰思特文化教育培訓(xùn)中心、樂(lè)韻國(guó)際藝術(shù)培訓(xùn)中心、小荷花藝術(shù)學(xué)校、長(zhǎng)治英雄國(guó)際家具館、巴洛克藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、西安融坤貿(mào)易有限公司、德鴻普華集團(tuán)、陜西誠(chéng)悅物業(yè)管理有限責(zé)任公司、陜西華誠(chéng)百匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、西安音樂(lè)廳、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)、高速集團(tuán)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

Video Information

【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
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企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話(huà):400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師