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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
很多行業(yè)銷(xiāo)售人員都還沒(méi)有真正理解銷(xiāo)售工作的意義和要訣,處于無(wú)章法、隨意出擊、到處亂撞的混沌狀態(tài),遲遲無(wú)法取得業(yè)績(jī)突破。
本課程總結(jié)華為大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并借鑒業(yè)界的項(xiàng)目型銷(xiāo)售的有效章法和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練體系,旨在讓學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)賦能,提升項(xiàng)目型業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售技能和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
課程收益| Program Benefits
當(dāng)完成本課程學(xué)習(xí)后,學(xué)員將能夠:
深入理解2B大客戶(hù)及項(xiàng)目型銷(xiāo)售的特點(diǎn)。
理解項(xiàng)目型銷(xiāo)售運(yùn)作的四個(gè)階段和客戶(hù)關(guān)系運(yùn)作要訣。
體驗(yàn)和掌握華為等優(yōu)秀企業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售的*實(shí)踐和相關(guān)工具、方法。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)論 銷(xiāo)售人才是高級(jí)人才
模塊一、銷(xiāo)售基礎(chǔ)認(rèn)知
1.銷(xiāo)售的意義與本質(zhì)
2.銷(xiāo)售人員的心理建設(shè)
2.1克服“求人賣(mài)東西”的幼稚心理
2.2樹(shù)立“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值” 的利他心態(tài)
3.銷(xiāo)售人才進(jìn)階的5個(gè)臺(tái)階
模塊二、客戶(hù)的分類(lèi)與特征
1.B類(lèi)客戶(hù)(大客戶(hù))與C類(lèi)客戶(hù)區(qū)別
2.B類(lèi)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)
3.B類(lèi)客戶(hù)的項(xiàng)目型銷(xiāo)售模式
模塊三、項(xiàng)目型銷(xiāo)售的4個(gè)階段及實(shí)操方法
1.客戶(hù)拜訪(fǎng)
1.1拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作
1.2拜訪(fǎng)客戶(hù)10大要點(diǎn)
課堂演練-1:模擬客戶(hù)拜訪(fǎng)場(chǎng)景,做課堂討論并且點(diǎn)評(píng)總結(jié)
2.FABE原則:高手會(huì)說(shuō)Advantage,新手只會(huì)說(shuō)Feature
3.挖掘客戶(hù)需求方法:開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)的技巧
課堂演練-2:銷(xiāo)售提問(wèn)環(huán)節(jié),做課堂討論并且點(diǎn)評(píng)總結(jié)
4.方案呈現(xiàn)與商務(wù)談判
4.1如何呈現(xiàn)方案價(jià)值點(diǎn)
4.2應(yīng)用必要的商務(wù)談判技巧,說(shuō)服客戶(hù)
4.3異議處理的方法論
課堂演練-3:方案呈現(xiàn)環(huán)節(jié),做課堂討論并且點(diǎn)評(píng)總結(jié)
模塊四、大客戶(hù)關(guān)系運(yùn)作
1.5種客戶(hù)關(guān)系介紹
2.如何發(fā)展Coach臥底
3.如何使用Coach
4.如何運(yùn)作5種關(guān)系
講師背景| Introduction to lecturers
李江老師
曾任華為數(shù)通產(chǎn)品線(xiàn)(華為3com公司)國(guó)際部渠道負(fù)責(zé)人、亞太區(qū)銷(xiāo) 售總監(jiān)、印度代表處銷(xiāo)售總監(jiān)、馬來(lái)西亞銷(xiāo)售總監(jiān)等職位;
工科碩士,在華為、聯(lián)想等知名公司有18+年管理與銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn);
完整參與華為數(shù)通產(chǎn)品線(xiàn)國(guó)際化發(fā)展的全部歷程,管理華為數(shù)據(jù)通訊產(chǎn) 品全球銷(xiāo)售業(yè)務(wù)包括歐洲、拉美、亞太、俄羅斯、日本等30+國(guó)家地區(qū),
年銷(xiāo)售額約5億美金,國(guó)際銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)240+人;
2005年度公司個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)—金牌個(gè)人獎(jiǎng)
2010年起參與創(chuàng)立多家高科技公司,任CEO或者董事
成都華友會(huì)會(huì)長(zhǎng),前華為人協(xié)會(huì)常務(wù)理事
課程與咨詢(xún)服務(wù)介紹
咨詢(xún)領(lǐng)域
1、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等;
2、公司管理
組織變革、流程優(yōu)化、績(jī)效考核等;
3、業(yè)務(wù)發(fā)展
公司國(guó)內(nèi)/國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展、分公司落地管理;
《行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》
《華為LTC與鐵三角實(shí)戰(zhàn) 》
《2B行業(yè)渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理》
《國(guó)內(nèi)/海外市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng)管理等 》
《打造高績(jī)效的狼性團(tuán)隊(duì)》
《中高層干部管理能力提升》
華為、九牧集團(tuán)、阿里云、創(chuàng)思立信、中國(guó)移動(dòng)、螞蟻金服、萬(wàn)孚、縱橫無(wú)人機(jī)、品觀(guān)、紫荊醫(yī)療、名門(mén)鎖業(yè)、泰開(kāi)集團(tuán)、聯(lián)想。。。。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線(xiàn)課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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