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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟,而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時,我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟迎來新的成長環(huán)境,我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,做好資產(chǎn)配置,對中高端客戶再說至關重要。而作為金融從業(yè)者,應該通過解析宏觀形勢、了解未來發(fā)展趨勢,站在更高的角度幫助客戶精準的把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型脈搏,提供綜合化、專業(yè)化、個性化的財富管理服務。
本課程通過“中美貿(mào)易戰(zhàn)”為切入點,為學員解析我國政策導向、經(jīng)濟發(fā)展方向,從而理解中高端客戶所面臨的核心風險及財富管理需求。通過典型客戶案例訓練,使學員掌握專業(yè)資產(chǎn)配置技能,幫助客戶做出科學的財富管理方案,為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務。
課程收益| Program Benefits
● 了解中美對抗的核心問題,把握我國未來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向
● 了解金融行業(yè)及監(jiān)管變局,把握未來財富走向
● 學會中高端客戶分析模型,掌握專業(yè)資產(chǎn)配置方法
課程大綱| Course Outline
第一講:中美對抗下,我國經(jīng)濟格局的轉(zhuǎn)變
一、美國是逆全球化還是去中國化?
1. 美元+石油體系:躺贏二十年的美國
1)美元新秩序:錨定石油的全球貨幣體系
2)美元霸權:SWIFT+ Fedwire+ CHIPS,全球美元結(jié)算清算體系
3)美元的國際大循環(huán):國際貿(mào)易貨幣結(jié)算+美國國債
4)收割世界財富:貨幣貶值周期
5)美元霸權地位維護:戰(zhàn)爭打擊
6)長臂管轄:美國發(fā)動經(jīng)濟戰(zhàn)爭的“核武器”
7)高科技:美國獲取超額壟斷利潤的“收割機”
8)貿(mào)易訛詐:美國獲取額外財富的重要手段
9)網(wǎng)絡霸權:美國重要的經(jīng)濟武器
2. 中國制造,兩頭在外:全球體系中的“打工仔”
1)招商引資,匯率貶值,促進出口
2)東南沿海,大進大出,兩頭在外
3)人口紅利,國際分工,民企創(chuàng)富
4)金融危機,出口疲軟
5)債權驅(qū)動,基建主導
6)房產(chǎn)騰飛,工業(yè)化VS城市化
7)三降一去一補
3. 中美核心矛盾:第四次工業(yè)革命“制高點”的爭奪
1)走出去:一帶一路
2)中國的“世界銀行”:亞投行
3)中國崛起:中國制造2025
4)中美走向全面對抗
4. 美國的期望:收割中國
二、中國的應對:舉國體制,深化改革
思考討論:改革四十年的“得”與“失”
1. 定海神針:央企、國企的作用
2. 財稅改革:強監(jiān)管下的減稅降費
1)后“土地財政”時代的財政困境
2)稅務扶持疫情下的就業(yè)危局,企業(yè)減稅降費
3)行業(yè)稅收優(yōu)惠,加大產(chǎn)業(yè)升級扶持力度
4)加快稅務改革,健全地方財政制度
5)資產(chǎn)“透明化”,先富帶動后富
3. 金融改革:融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,助力科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)
1)擴大中等收入群體,增加低收入者收入
2)調(diào)節(jié)過高收入,取締非法收入
3)打破剛兌,凈值化產(chǎn)品
4)合格投資人:投資者分層
5)間接融資VS直接融資
6)科創(chuàng)板設立的意義
4. 構(gòu)建經(jīng)濟“雙循環(huán)”:中國的“去美國化”
1)招商引資:外國研發(fā)——中國生產(chǎn)——外國消費
2)供給側(cè)改革:中國研發(fā)——中國生產(chǎn)——外國消費
3)經(jīng)濟雙循環(huán):中國研發(fā)——中國/外國生產(chǎn)——中國消費
4)推動以中國為核心的全球化,應對“晚年”社會保障
5. 疫情后復蘇的基礎:六保+六穩(wěn)
1)世界經(jīng)濟危機倒計時
2)六保+六穩(wěn):危機后崛起的基礎
第二講:經(jīng)濟新格局下財富新形勢
一、金融行業(yè)與資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢
1. 監(jiān)管趨嚴,債券違約頻發(fā)
2. 信托業(yè)——風險資產(chǎn)增加,主動性管理
3. 類固收行業(yè)——強監(jiān)管,破剛兌
4. 保險行業(yè)——主動性管理,多元化資產(chǎn)配置
二、經(jīng)濟新格局下客戶財富面臨的變化
1. 產(chǎn)業(yè)周期:行業(yè)困境,收入面臨不確定性
2. 金融周期:股權時代開啟,投資專業(yè)化
3. 房產(chǎn)周期:家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)需調(diào)整
4. 財政周期:資產(chǎn)透明化,稅務、法律風險加大
5. 人口周期:養(yǎng)老需求上升,教育的“馬太效應”
第三講:中高端客戶財富管理服務經(jīng)營策略
一、中高端客戶新經(jīng)濟格局下的風險
1. 中高端客戶主要風險分析
1)資產(chǎn)配置失衡風險(案例解析)
2)流動性失衡風險(案例解析)
3)稅務和法律風險(案例解析)
4)人身風險(案例解析)
5)喪失財產(chǎn)控制權風險(案例解析)
2. 中高端客戶真實需求梳理方法訓練
1)生命周期需求梳理法
2)資產(chǎn)配置檢視梳理法
3)家庭成員結(jié)構(gòu)梳理法
表格工具:金融工具特性分析及對比
表格工具:法律工具特性分析及對比
二、中高端客戶財富管理服務場景
1. 中高端客戶“畫像”繪制邏輯
1)客戶目標
2)風險容忍度
3)行為偏好
4)客戶約束條件
5)生命周期資產(chǎn)負債表
2. 中高端客戶財富管理需求KYC
案例:客戶需求KYC分析
3. 梳理自身資源與服務營銷流程
工具:資源與流程經(jīng)營卡
4. 自我營銷,人設設置
5. 客戶拜訪DOME分析技術
6. 財富管理與資產(chǎn)配置技術應用
1)確定財富管理目標
2)建立需求、風險分析框架
3)投資者資產(chǎn)配置周期
4)資產(chǎn)配置方法
5)資產(chǎn)配置再平衡
中高端客戶經(jīng)營案例訓練
案例訓練:中小企業(yè)主的財富管理訓練
案例訓練:個體工商戶的財富管理訓練
案例訓練:白領家庭的財富管理訓練
講師背景| Introduction to lecturers
趙博老師 財富管理專家
10年金融培訓管理經(jīng)驗
人民大學公共財政與公共政策碩士
理財規(guī)劃師委員會委員
國家高級理財規(guī)劃師(CHFP)
曾任:某大型金融咨詢公司丨事業(yè)部經(jīng)理
曾任:山東中啟創(chuàng)優(yōu)(上市)丨法稅項目負責人
曾任:鑫茂榮信財富投資管理有限公司丨培訓部經(jīng)理
擅長領域:理財規(guī)劃、財富管理、資產(chǎn)配置、家企法稅規(guī)劃、客戶沙龍……
→受CHFP委員會邀請編寫執(zhí)業(yè)能力等級認證教材:《理財規(guī)劃師(CHFP)》統(tǒng)編教材第六版
→山東中啟創(chuàng)優(yōu)校企專業(yè)共建院校教材:《新金融財富管理方向》
財富管理項目輔導師——10年金融培訓管理經(jīng)驗,深諳國內(nèi)財富管理市場,是中國平安/中國人壽/北京農(nóng)商行/廣東南海農(nóng)商行等多家金融企業(yè)長期項目導師,累計輔導100余個項目。同時,老師在財富管理與家企法稅方面有自己的獨到見解,能夠?qū)⒗碚撆c實踐融為一體,曾與朋友創(chuàng)建《曉財研習社》公眾號,普及大眾理財教育,受到讀者的高度追捧。
理財規(guī)劃人才培育師——趙老師善于金融教學及培訓研究,一直致力于中國財富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國平安/泰康人壽/光大人壽/廣州農(nóng)商行/北京農(nóng)商行/恒昌等多家企業(yè)搭建理財規(guī)劃人才培育平臺及理財規(guī)劃線上學習微課體系,累計授課高達900場次,學員10萬人次,輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。
部分成功案例:
中國平安超過6年特邀理財顧問
→進行《新稅改形勢下的家庭資產(chǎn)配置》、《科學“安家”,留住“夕陽紅”》等10+門課程培訓,為北京、上海、廣東、江蘇、浙江等10余省市進行課程輪訓,累計培養(yǎng)學員1萬多人次。
→對24家分支機構(gòu)開展“國家理財規(guī)劃師”認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過3年項目實施累計開班級800多期,累計輸送3萬多名理財規(guī)劃師。
新華人壽超過6年特邀理財顧問
→進行《新華人壽人生財富規(guī)劃班》《精準營銷》等課程培訓,為北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進行輪訓,累計培養(yǎng)學員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓師。
→主導《人生財富規(guī)劃班》項目,輔導團隊有效提升銀代業(yè)務專業(yè)水平和授課指導能力,提高新華銀代業(yè)務團隊的核心競爭力,其中,3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。
山東商業(yè)職業(yè)技術學院特邀1+年財富管理講師
→進行《財富管理與法律服務》、《財富管理與稅籌服務》等課程項目研發(fā)及授課,為山東商業(yè)職業(yè)技術學院培養(yǎng)100余名校企專業(yè)財富管理人才,現(xiàn)人才都已進入各金融公司從業(yè),反饋良好。
部分大賽輔導案例:
北京理財規(guī)劃師協(xié)會丨《全國十佳理財規(guī)劃師大賽》
參與歷屆大賽項目的組織搭建;設計比賽賽程、晉級標準,負責出具比賽題型;擔任大賽評委;旨在通過“優(yōu)中評優(yōu)、知識推動服務”的方式提高金融從業(yè)人員理財服務的質(zhì)量和水平,促進全金融知識與技能的融合。大賽參賽人數(shù)3000多人次,覆蓋銀行、證券、保險、財富管理公司等40多家參賽單位。
廣州農(nóng)商行丨《廣州農(nóng)商行理財規(guī)劃大賽》
參與大賽平臺及訓練體系搭建,負責比賽題型設計,采用線上平臺與線下賽程結(jié)合的模式開始理財規(guī)劃大賽,旨在通過“賽中學、學中賽”的樹立機構(gòu)理財標桿、展示標桿風采、通過標桿帶動全行綜合金融服務轉(zhuǎn)型,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名機構(gòu)員工。
《新經(jīng)濟環(huán)境下宏觀經(jīng)濟解析》
《透析財稅改革下的財富新格局——中高端客戶經(jīng)營策略》
《做好理財,規(guī)劃一生的幸福——多場景實務理財規(guī)劃訓練營》
《中高端客群資產(chǎn)配置特訓營》
《家庭財富傳承規(guī)劃——法律助力保險營銷》
《家企財富管理實務——法稅訓練營》
《美晚生活、今生無憂——科學規(guī)劃養(yǎng)老》
部分服務客戶:
保險行業(yè):中國平安(6期)、中國人壽(6期)、中國人保(6期)、新華人壽(10期)、泰康人壽(5期)、太平人壽(3期)、太平洋人壽(3期)、華夏人壽(4期)、中美大都會(3期)、中英人壽、中意人壽、陽光人壽(10期)、光大永明、天安人壽、明亞保險(8期)、黎明經(jīng)濟、大童保險、中郵人壽、中荷人壽......
銀行行業(yè):中國農(nóng)行(5期)、中國工行(3期)、廣州農(nóng)商行(6期)、廣東南海農(nóng)商行(2期)、佛山農(nóng)商行、郵儲銀行、北京銀行(6期)、北京農(nóng)商行(5期)、重慶郵儲、中國人民銀行(3期)、建設銀行(3期)、平安銀行、民生銀行、美國建東銀行(3期)、中信銀行、光大銀行、廣州農(nóng)商行(3期)、長安銀行(3期)、郵儲銀行(20期)、清遠農(nóng)商行(3期)、北京農(nóng)商行......
三方財富:宜信財富、鑫茂榮、恒天財富(3期)、恒昌財富(3期)、大唐財富(3期)、水木財富、新鼎資本......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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