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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型成功之路

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:企業(yè)決策者、電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

2017年的雙11突破1600億的目標(biāo),標(biāo)志著電商已發(fā)展到2. 0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!
電商平臺(tái)是讓企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易的電子平臺(tái),商務(wù)活動(dòng)則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間到現(xiàn)實(shí)社會(huì)交易的過(guò)程。企業(yè)是選擇第三方平臺(tái)還是獨(dú)立平臺(tái),自營(yíng)還是尋求第三方代理商合作運(yùn)營(yíng)?之前的優(yōu)缺點(diǎn)如何?如何實(shí)現(xiàn)電商的整合營(yíng)銷(xiāo)?
我們每天被不同的廣告所包圍,為什么有的給我們留下了深刻的印象而另一些卻無(wú)法記起;為什么在淘寶上投放在同一位置的廣告點(diǎn)擊量卻能差距十倍?店鋪首頁(yè)的布局怎樣才是合理的?產(chǎn)品描述的邏輯又是怎樣展開(kāi)的?三流設(shè)計(jì)師怎樣才能作出一流的設(shè)計(jì)?
單品營(yíng)銷(xiāo)不同時(shí)期的標(biāo)題如何調(diào)整?店鋪不同階段標(biāo)題及權(quán)重該如何調(diào)整?如何挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)提升自己產(chǎn)品的溢價(jià)空間,爭(zhēng)取更多的合理利潤(rùn)?

課程收益| Program Benefits

● 抽絲剝繭,把握線(xiàn)上線(xiàn)下發(fā)展的脈搏,解析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與規(guī)律
● 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因
● 通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則,透析自營(yíng)電商和與代運(yùn)營(yíng)商合作的優(yōu)缺點(diǎn)
● 借鑒企業(yè)成功案例,制定本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,打造屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)之路

課程大綱| Course Outline

第一講:電商行業(yè)趨勢(shì)白皮書(shū)
一、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況
2. 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響
二、傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售發(fā)展情況
1. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊
2. 做電子商務(wù)的趨勢(shì)、企業(yè)自我突破的方法
3. 傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(處境及出路)
1)電商網(wǎng)購(gòu)加速傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勝劣汰
2)電商網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作和操作

第二講:傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
一、“獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)二十條實(shí)戰(zhàn)法則
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶(hù)思維
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維
5. 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維
6. 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維
7. 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維
8. 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維
9. 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維

第三講:傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電商的常見(jiàn)方式
一、品牌入駐淘寶和天貓常見(jiàn)的2種運(yùn)營(yíng)方案
1. 原有品牌延伸到線(xiàn)上,線(xiàn)上線(xiàn)下差異化的經(jīng)營(yíng)法則
案例分析:某服裝類(lèi)目案例
2. 新品牌,從線(xiàn)上發(fā)展再將其延伸到線(xiàn)下,以此實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)
案例分析:某家電入淘案例
二、商務(wù)“電子化”的三種運(yùn)營(yíng)模式
模式一:電商資本
案例分析:某服裝電商案例
模式二:電商品牌
案例分析:成熟品牌案例分析
模式三:盈利主義
案例分析:某家居案例
三、輕松進(jìn)入淘寶/天貓的運(yùn)作模式(自營(yíng)VS代運(yùn)營(yíng))
1. 自建電商團(tuán)隊(duì),店鋪運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)致勝
案例分享:某品牌運(yùn)營(yíng)方案分享
2. 與代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作的預(yù)防針
案例分享:某品牌代運(yùn)營(yíng)合作方案分享

第四講:電商運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)
一、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇
1. 廣告圖設(shè)計(jì)3大心法
廣告圖設(shè)計(jì)心法1:價(jià)值可視化
案例:商品賣(mài)點(diǎn)
廣告圖設(shè)計(jì)心法2:傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化
案例:品牌VI
廣告圖設(shè)計(jì)心法3:設(shè)計(jì)模塊化
案例:商品賣(mài)點(diǎn)
2. 廣告圖設(shè)計(jì)4大技法
1)主題要抓眼球
案例:GXG、麥包包等正反案例演示
2)風(fēng)格表里如一
案例:系列案例演示
3)構(gòu)圖符合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣
案例:系列案例演示
4)細(xì)節(jié)決定效應(yīng)
案例:系列案例演示
3. 寶貝詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)分析
1)寶貝詳情頁(yè)設(shè)計(jì)的4大模塊思路
2)5大招式消除購(gòu)物疑慮
案例演示
3)6個(gè)情感因素留住消費(fèi)者
案例演示
4)詳情頁(yè)轉(zhuǎn)換的4大因素和5個(gè)注意點(diǎn)
案例演示
5)N種關(guān)聯(lián)方式來(lái)促成交易
案例演示
6)代表性電商品牌的視覺(jué)素材欣賞
二、寶貝賣(mài)點(diǎn)挖掘文案篇
1. 淘寶/天貓賣(mài)點(diǎn)文案互動(dòng)-現(xiàn)場(chǎng)制定類(lèi)目行業(yè)的文案
2. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的9大螺旋式方案
案例分析:各大類(lèi)目案例分析
三、電商渠道引流篇
1. 導(dǎo)圖演示:淘寶和天貓的自然流量和付費(fèi)流量
2. 淘?xún)?nèi)流量VS站外流量
案例展示:引流渠道展示
3. PC端流量VS手機(jī)端流量
案例展示:引流渠道展示
4. 微淘流量VS微博流量
案例展示:引流渠道展示
5. 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案渠道引流布局
1)全方位精準(zhǔn)流量匯總
四、精英團(tuán)隊(duì)組建篇
1. 淘寶和天貓店鋪人才的招、用、留三部曲
2. 不同階段電商團(tuán)隊(duì)組建的規(guī)劃
3. 店鋪運(yùn)營(yíng)中的績(jī)效管理
素材:淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)人員5部門(mén)8崗位績(jī)效列表

第五講:揭開(kāi)電子商務(wù)O2O模式的面紗
一、O2O的模式核心解讀
核心之一:把線(xiàn)上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去
核心之二:在線(xiàn)支付購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)
二、O2O的4種存在場(chǎng)景剖析
1. 線(xiàn)上下單,線(xiàn)下提貨
2. 線(xiàn)下試穿,線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)
3. 無(wú)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨
4. 忠誠(chéng)客戶(hù)的體驗(yàn)
三、O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題
1. 有店鋪,無(wú)流量
2. 會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng)
3. 親自逛街才能購(gòu)物
4. 斷色斷碼
5. SNS分享
四、O2O打通的4個(gè)環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中的8個(gè)場(chǎng)景
1. 微時(shí)代O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化服務(wù)及應(yīng)用
2. O2O之團(tuán)購(gòu)模式
案例分享
3. O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合
案例分享:星期六女鞋
4. O2O模式之線(xiàn)上聚合,線(xiàn)下展廳銷(xiāo)售
案例分享:GXG
5. O2O模式之專(zhuān)賣(mài)店平臺(tái)
案例分享
6. O2O模式之定制
案例分享:時(shí)尚顧問(wèn)
7. O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合
案例分享
8. O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)
案例分享

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|羅嘉穎老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

羅嘉穎老師  阿里巴巴管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
15年傳統(tǒng)家電企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年電商運(yùn)營(yíng)與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
阿里巴巴高校電子商務(wù)課程開(kāi)發(fā)講師
淘寶大學(xué)、速賣(mài)通大學(xué)、大龍學(xué)院等知名電商企業(yè)大學(xué)特邀講師
曾任:阿里學(xué)院| 資深培訓(xùn)師/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:天貓商城 | 店鋪服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
曾任:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 | 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:海信電器(上市公司) | 歐洲區(qū)域經(jīng)理
現(xiàn)任:杭州艾外普電子商務(wù)有限公司 | 聯(lián)合創(chuàng)始人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運(yùn)營(yíng)

羅嘉穎老師15年互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及8年以上培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),老師先后在電商、保險(xiǎn)、家電等傳統(tǒng)品牌企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭中工作多年,理論與實(shí)踐一體,擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)“阿里巴巴集團(tuán)”,為集團(tuán)搭建“雙十一”臨時(shí)服務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),當(dāng)天接待超過(guò)1000位客戶(hù)咨詢(xún),銷(xiāo)售額突破2000萬(wàn)元。
曾為中車(chē)集團(tuán)、中信銀行、益民集團(tuán)、馬來(lái)西亞Alliance銀行、德國(guó)施耐德、澳優(yōu)乳業(yè)、湯臣倍健、三星手機(jī)、松下電器、國(guó)藥集團(tuán)、海馬汽車(chē)、喜買(mǎi)實(shí)業(yè)等企業(yè)進(jìn)行《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式》(150期)、《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商成功之路》(20期)課程培訓(xùn)。迄今共授課300多場(chǎng),授課學(xué)員近2000余人,課后好評(píng)高達(dá)97%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
● 2003-2010年,海信科龍電器股份有限公司(家電龍頭,上市公司)
1. 負(fù)責(zé)西北歐區(qū)域銷(xiāo)售3年,年銷(xiāo)售額從200萬(wàn)美金增長(zhǎng)到1500萬(wàn)美金。
2. 負(fù)責(zé)西南歐區(qū)域銷(xiāo)售2年,年銷(xiāo)售額從400萬(wàn)美金增長(zhǎng)到1000萬(wàn)美金。
3. 負(fù)責(zé)中歐區(qū)域銷(xiāo)售2年,年銷(xiāo)售額從800萬(wàn)美金增長(zhǎng)到2000萬(wàn)美金。
4. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣等工作,促使海信成為首家贊助冠名歐洲聯(lián)賽場(chǎng)館(以色列海法馬卡比球場(chǎng))的中國(guó)品牌商。
● 2010-2014年,阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 (互聯(lián)網(wǎng)龍頭,上市公司)
1. 任職阿里學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)師期間,負(fù)責(zé)外貿(mào)電子商務(wù)專(zhuān)才認(rèn)證課程“大放E才”課程研發(fā),使得該課程在全國(guó)高校中進(jìn)行推廣,通過(guò)學(xué)習(xí)并取得認(rèn)證的學(xué)員人數(shù)達(dá)2000人。同時(shí)完成高校第一學(xué)期教材《電子商務(wù)基礎(chǔ)》中關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)“章節(jié)的編寫(xiě);并成功在阿里學(xué)院的網(wǎng)頁(yè)以及微博上建立和運(yùn)營(yíng)起“高校合作中心”。
2. 任職天貓店鋪運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人期間,實(shí)現(xiàn)了良無(wú)限售后退換貨倉(cāng)項(xiàng)目的外包落地,使之具有月進(jìn)出20000件退換貨的能力。并迅速搭建起能服務(wù)400家分銷(xiāo)商的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),使得整個(gè)分銷(xiāo)售后服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
3. 任職阿里巴巴國(guó)際站運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家期間,曾主導(dǎo)完成B2B首次大促活動(dòng)“Post & Save”,三天內(nèi)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)直達(dá)產(chǎn)品買(mǎi)家活動(dòng)原發(fā)詢(xún)盤(pán)量超過(guò)25000條,供應(yīng)商24小時(shí)報(bào)價(jià)率提升5%,活動(dòng)期間新增30000個(gè)cookies。實(shí)現(xiàn)了月度意向GMV(網(wǎng)站成交金額)400萬(wàn)美元、月度買(mǎi)家詢(xún)盤(pán)數(shù)超過(guò)2200條、月度供應(yīng)商報(bào)價(jià)數(shù)超過(guò)3300條。并完成阿里巴巴國(guó)際站EDM半年發(fā)送規(guī)劃,共計(jì)新增買(mǎi)家5000人,新增詢(xún)盤(pán)超過(guò)8000個(gè)。
4. 任職中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)期間,主導(dǎo)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)人保財(cái)險(xiǎn)與螞蟻金服合作的天貓電器延長(zhǎng)保修責(zé)任險(xiǎn)和手機(jī)碎屏維修保險(xiǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入超過(guò)1000萬(wàn)元
授課風(fēng)格:
案例豐富:通過(guò)豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出的讓學(xué)員掌握知識(shí)點(diǎn)
互動(dòng)提問(wèn):注重相互分享的課堂氛圍,對(duì)學(xué)員循循善誘
實(shí)戰(zhàn)演練:讓學(xué)員代入角色,幫助學(xué)員解決中可能碰到的各種問(wèn)題



培訓(xùn)課程 / Training courses

《玩轉(zhuǎn)跨境電商》
《阿里巴巴基層管理“三板斧”》
《向阿里學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理》
《阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)》
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型成功之路》
《阿里巴巴“中供”鐵軍的前世今生》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

銀行/通信業(yè):中國(guó)銀行、招商銀行、中信銀行、大華銀行、光大銀行、華夏銀行、上海浦發(fā)銀行、常熟銀行、山東農(nóng)村信用合作社、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、昆明移動(dòng)、天津七一二通信……
保險(xiǎn)業(yè):人保財(cái)險(xiǎn)、無(wú)錫人壽、大地保險(xiǎn)、同方全球人壽保險(xiǎn)、中宏人壽保險(xiǎn)、陽(yáng)光人壽、泰康人壽、大都會(huì)人壽、眾安保險(xiǎn)、華安保險(xiǎn)……
地產(chǎn)業(yè):招商地產(chǎn)、陽(yáng)光城地產(chǎn)、中環(huán)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、漢隆房地產(chǎn)、椰島地產(chǎn)、黃石光谷聯(lián)合發(fā)展、中興地產(chǎn)集團(tuán)、金科地產(chǎn)、武漢安聯(lián)集團(tuán)……
國(guó)企/事業(yè)單位:廣州國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、深圳交通中心、西安高新管委會(huì)、重慶電子商務(wù)協(xié)會(huì)、鹽城跨境電商協(xié)會(huì)、港鐵集團(tuán)、山東??苹ぜ瘓F(tuán)、山東協(xié)和醫(yī)院……
知名外企:三星手機(jī)、松下電器、施耐德電氣、寶潔、聯(lián)合利華、馬來(lái)西亞Alliance銀行、匯豐銀行、史丹利工具、本田汽車(chē)……
高等院校:浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東科學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州師范大學(xué)、河北大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院……
其它:澳優(yōu)乳業(yè)、湯臣倍健、愛(ài)康科技、巴奴火鍋、中都物流、顧家家居、TCL移動(dòng)通訊科技、日播時(shí)尚集團(tuán)、益民食品、海馬汽車(chē)、廣東天地壹號(hào)飲料集團(tuán)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話(huà):400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師