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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)董事長、總經理、企業(yè)決策層、市場部門高管 企業(yè)市場部門負責人、企業(yè)品牌部門負責人、網絡營銷部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、銷售經理、中高級運營人員等。
授課形式：內訓
授課天數：2 天
課程背景| Course Background
1、新媒體系統化認知與移動互聯網趨勢分析；
2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體運營系統定位；
3、新媒體系統內容為王的運營技巧和工具；
4、個人自媒體的定位與管理
5、系統化掌握實現新媒體價值的整體實施策略；
6、基于企業(yè)實際需要定制化實施的新媒體系統解決方案；
課程收益| Program Benefits
打造企業(yè)級新媒體傳播系統，結合移動互聯網+技術創(chuàng)新，節(jié)省新媒體人力資源投入，形成符合企業(yè)定位的新媒體內容傳播，倍增新媒體運營價值。
課程大綱| Course Outline
前言
移動互聯——新經濟基礎設施
一、移動互聯網時代
消費升級的時代背景
移動互聯時代的消費關系
以用戶為中心，推動消費體驗
90后消費主力軍的生存基礎與行為特質
移動傳播成為首要品牌運營要素
新媒體運營的三大目標
二、企業(yè)新媒體系統的構建與運營策略
1、企業(yè)新媒體運營定位篇
新媒體平臺，必須爭奪的空間
新媒體的傳播特點與存在價值
消費者承接圈層——企業(yè)新媒體構建
新媒體的八面“微”風
新媒體端的客戶畫像和目標人群溝通特點
適應互聯網思維的新媒體運營團隊
2、企業(yè)新媒體運營方針篇 ——16字放針
借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
未來5年內的企業(yè)自媒體層面技術布局
在特定時間和空間的場景設計
內容——碎片化圖文視頻
構思創(chuàng)意——90后的舞臺
企業(yè)的核心IP的打造及應用
社群—頭狼和螞蟻
網紅之路開始改道
三、企業(yè)新媒體運營策略與技巧
新媒體時代危機處理的8小時應對策略和五大原則
企業(yè)新媒體的日常運營與發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)公眾號怎么玩才不會生硬
優(yōu)質公眾號必備的四大要素
打造公眾號差異化的三個手法
公眾號如何搭建選題表和素材庫
新媒體結合新零售的運營企劃和傳播技巧
門店服務如何結合新媒體進行提升
企業(yè)新媒體公文寫作技巧
四、如何讓自己成為一個新媒體運營能手
個人自媒體的形象打造
個人朋友圈的內容管理
新媒體爆款文章的四個抓手
高視覺圖文的排版技巧
怎么設計提升粉絲閱讀興趣的文章開頭
如何在結尾升華情緒引發(fā)共鳴和傳播
新媒體工具類網站的為我所用
如何擴充你的新媒體行業(yè)資源
五、新媒體運營模擬實戰(zhàn)
1、 模擬實戰(zhàn)任務
任務要求
小組討論提綱
組長分配任務
2、分組討論
網絡調研，結合新媒體熱點策劃品牌推廣活動服務方案
完善小組構思，制作執(zhí)行方案
3、提報與點評
小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案
小組回答評委提問
評分與點評
講師背景| Introduction to lecturers
姓名：黃桓
復旦大學管理學院工商管理碩士
復旦大學視覺藝術學院客座教授
中國培訓行業(yè)金手指獎100強
亞洲管理科學協會認證講師
資深品牌營銷策劃人和新媒體運營管理專家
10年咨詢行業(yè)從業(yè)經驗，12年培訓經驗
黃桓老師具備多年的互聯網商業(yè)模式落地實施經驗及移動互聯網新媒體運營服務經驗，專注于打造企業(yè)級新媒體品牌運營傳播系統，課程內容由黃桓老師本人的工作實踐總結形成，課程體系完整、授課邏輯思路清晰、應用案例豐富、能根據企業(yè)實際需求進行項目分析及個性化的培訓輔導，不做泛泛之談和概念化培訓，最終輔導學員共同完成新媒體運營落地，在實戰(zhàn)中應用施行。
【主要課程】
《移動互聯網時代的企業(yè)新媒體營銷創(chuàng)新與管理》
《移動互聯網時代的企業(yè)新媒體運營管理》
《企業(yè)活動營銷的策劃與管理》
《政府及行業(yè)組織節(jié)慶會展項目策劃與管理》
《企業(yè)個性化體驗式營銷的設計與執(zhí)行》
《企業(yè)商務英語》
黃桓老師（昵稱：達米老師）是復旦大學視覺藝術學院客座教授，資深新媒體營銷咨詢師培訓師，給中國電信、太平人壽、上海汽車、外高橋集團等知名國企民企進行過移動互聯網新媒體營銷培訓、咨詢和輔導
https://v.qq.com/x/page/b0712jkkzsx.html黃桓老師電信行業(yè)全國新媒體培訓
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
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人才梯隊建設咨詢項目
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TTT內訓師咨詢項目
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