1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
電話客戶經理不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務和維系高價值客戶的最重要的渠道界面,其功能定位是“服務+營銷”。電話客戶經理是以電話外呼、微信、短信、電子郵件等服務方式,為中高端客戶提供主動服務的渠道。他們在服務過程中要不斷積累和豐富客戶信息,實現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心,以服務為宗旨,在服務的過程中實現(xiàn)服務營銷一體化。
本課程從電話經理自我定位展開,全面闡述電話營銷發(fā)展前景、消費心理等基礎營銷知識、電話服務禮儀規(guī)范、電話外呼前的準備要點、電話營銷技巧和投訴處理技巧,系統(tǒng)提升學員的外呼服務營銷實戰(zhàn)能力。
課程收益| Program Benefits
● 明確自身責任、素質要求和職業(yè)操守,掌握電話營銷發(fā)展前景和客戶消費心理的基礎知識
● 掌握良好的發(fā)音發(fā)聲技巧、電話服務禮儀和服務規(guī)范用
● 掌握外呼前心態(tài)、業(yè)務知識、外呼腳本、客戶信息、外呼工作表單等準備關鍵要點和方法
● 掌握專業(yè)的電話溝通技能,從而提升電話經理的綜合素質
● 通過大量的案例分析,全面提升電話經理外呼實戰(zhàn)能力
● 提升電話經理的投訴處理技能,可以更好處理客戶投訴
● 掌握質量監(jiān)控技巧,提升電話經理主管服務質量管理水平
● 掌握外呼銷售過程中的開場白、需求挖掘、產品介紹、異議處理、交易促成和電話結束全過程的問題處理技巧
課程大綱| Course Outline
第一講:電話經理服務規(guī)范篇
一、超強親和力的聲音訓練
1. 建立你的親和力
1)什么是親和力
2)親和力的表現(xiàn)
2. 如何發(fā)音是合適的
3. 電話中如何控制你的聲音
1)聲調的控制
2)音量的控制
3)語氣的控制
4)語速的控制
5)微笑的訓練
錄音分析:電話錄音分析親和力的N項指標
現(xiàn)場訓練:如何訓練磁性、專業(yè)的聲音
練習:語態(tài)的控制能力
練習:保護嗓子幾種方法
二、建立你的電話禮儀
1. 打電話的禮儀
2. 通話中的禮儀
3. 電話結束的禮儀
4. 接電話的禮儀
5. 開場白中的禮儀
6. 電話禮儀中的忌諱
演練:不規(guī)范PK規(guī)范的電話禮儀
三、電話中的規(guī)范用語
1. 電話經理服務忌語
2. 電話經理常用服務用語20句
第二講:電話經理高級溝通技巧篇
一、聽——讓客戶敞開心扉
1. 何謂傾聽
2. 傾聽的層次
1)表層意思
2)聽話聽音
3)聽話聽道
3. 傾聽中的四大攔路虎
4. 用心傾聽的方式
5. 傾聽的四個技巧
1)回應技巧
2)確認技巧
3)澄清技巧
4)記錄技巧
現(xiàn)場演練:電話經理打電話給客戶推薦號碼管家服務,客戶說沒用,如何用傾聽技巧改變客戶觀念
二、引導——讓客戶跟著你走
1. 引導的第一層含義——自然過渡
2. 引導的第二層含義——趨利避害
3. 在電話中運用引導技術
現(xiàn)場演練:你們公司為什么經常打電話給我(運用趨利避害)
角色扮演:你們的送手機業(yè)務為什么要使用滿2年?
三、同理——朋友一樣的心
1. 何謂同理心
2. 同理心有什么作用
3. 如何恰當表達同理心
4. 體現(xiàn)同理心的常見話術
5. 同理心話術的三個步驟
案例分享:你是不是新手?
現(xiàn)場練習:我要投訴你們中國移動(利用同理化解客戶的怒氣)
案例分析:移動呼叫中心一次錯誤的同理引發(fā)更猛烈的投訴
四、贊美——增加成交機率
1. 中國人為什么不擅長贊美
2. 贊美的基本“法”
3. 贊美的要點
4. 贊美的常用方式
1)直接贊美式
2)比較贊美式
3)感覺贊美式
練習:如何贊美客戶的事業(yè)
案例:如何贊美客戶的個人魅力
現(xiàn)場演練:贊美中國移動全球通個品牌的用戶
第三講:電話經理電話營銷技巧篇
一、瞬間建立信任——開場白設計
1. 開場白之專業(yè)開頭語
1)禮貌問候
2)公司簡介
3)部門簡介
4)個人簡介
5)免費電話
6)對方身份核對
7)請示性禮貌用語
錄音分析:中國移動常用開頭語解析
案例:低接通率的那些開頭語
練習:新客戶開發(fā)中常用的那些開頭語
2. 極具吸引力的開場白
3. 開場白避免應用語
4. 讓客戶感興趣的開場白
1)老客戶法
2)直截了當法
3)曲徑通幽法
4)相同背景法
錄音分析:移動公司最常見的外呼開場白
現(xiàn)場演練:讓客戶感興趣的開場白運用
二、發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
1. 挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
2. 提問的意圖
3. 提問的兩大方式
4. 外呼提問把控的原則
5. 漢堡提問法
1)請示層提問
2)信息層問題
3)問題層提問
4)解決問題層提問
現(xiàn)場演練:通過漢堡提問挖掘客戶對上網套餐的需要
三、產品介紹——讓客戶敞開心扉
1. 產品介紹的三個魔力詞匯
2. 高成功率的介紹方法
1)感受介紹法
2)對比較法
3)輕重介紹法
4)他人見證法
錄音分析:推薦新客戶送話費活動
四、客戶異議處理與挽留技巧
1. 客戶離網的蛛絲馬跡
2. 客戶離網的原因解析
3. 挽留客戶的黃金流程
4. 挽留客戶的優(yōu)惠政策利弊解析
5. 客戶異議不可怕
6. 基于客戶性格的客戶挽留策略
7. 面對異議的正面心態(tài)
8. 客戶異議處理的四大技法
1)預防法
案例:售樓部的銷售人員
2)引導法
3)感同身受法
4)逗樂法
9. 客戶常見異議
1)不需要
2)考慮一下
3)沒空聽你們的業(yè)務介紹
4)貴了
5)等我跟家人問一下
6)你們的操作很麻煩
7)我不清楚你說的,但我想我不需要
8)免費的沒有好的
9)沒有免費的餡餅
10)這個業(yè)務不好用,我朋友用過
11)我已經在用電信的服務了
五、抓住成交信號
1. 何謂成交信號?
2. 成交信號的發(fā)出和把握
1)語言上信號
2)感情上的信號
3)動作上的信號
案例分析:客戶想與我們合作的那些話
現(xiàn)場討論:哪些信號是消極的購買信號
六、促進成交——讓銷售結出果實
1. 單刀直入法
2. 憂患促成法
3. 選擇成交法
4. 感受成交法
5. 試用體驗法
6. 他人見證法
現(xiàn)場演練:嘗試上述的促進成交的方法
七、結束語——新的開始
1. 如何結束
2. 帶來后續(xù)聯(lián)系的結束語
3. 結束話術中的關鍵點
第四講:客戶關系維護技巧
一、客戶關系維護的概念
1. 了解客戶生命周期
2. 抓住服務營銷時機
3. 客戶“期望——現(xiàn)狀”滿意度管理
案例:銀行排隊的大爺
二、獲得客戶信任的技巧
1. 受客戶歡迎
2. 以客戶為導向
3. 具備專業(yè)能力
4. 遵守諾言
案例:定制化家具老板
三、客情維系的五到
1. 生日禮物提前到
案例:山西長治銀行的學員
2. 節(jié)日祝福送到
3. 優(yōu)惠信息通知到
4. 困難時刻解決到
5. 額外付出心意到
案例:招商銀行的大唐經理
講師背景| Introduction to lecturers
高菲老師 服務營銷實戰(zhàn)專家
14年服務營銷從業(yè)經歷
6年中國移動1860客戶服務管理經驗
8年電力系統(tǒng)/通訊行業(yè)培訓管理經驗
熱銷書籍《電話銷售對話腳本設計》作者
曾任:云從科技(總公司) 客服總監(jiān)
曾任:中國移動四川某分公司 營業(yè)廳經理
曾任:中國移動四川某分公司 呼叫中心經理/內訓師
長期為廣東電網、陽江供電局、肇慶供電局、寧夏電力公司等電力系統(tǒng)及廣東電信、北京電信、廣東移動、四川省移動等通訊行業(yè)進行培訓,平均每年授課150天以上,累計萬余位學員,客戶滿意度達95%以上。能獨立開創(chuàng)具有“課程充分落地”、“課程演繹精彩”兩大特色的“南派達人”講師風格。
實戰(zhàn)經驗:
▅ 1999年6月—2005年5月期間
負責中國移動1860呼入中心及營業(yè)廳客服管理與投訴處理工作,曾帶領78班組進行業(yè)務咨詢、業(yè)務推廣、業(yè)務受理及投訴處理等相關工作,期間共接聽10萬+通服務電話,共處理2000多例一線服務投訴,投訴處理客戶滿意度達90%,連續(xù)3年獲得公司“優(yōu)秀團隊”稱號。
入職中國移動5年后,被選拔為集團內訓師,結合實戰(zhàn)經驗,提煉相關技巧,與當下工作契合度高,研發(fā)及講授《一線萬金—電話營銷技巧》《服務明星—優(yōu)質服務提升》等課程,為企業(yè)培養(yǎng)窗口業(yè)務員、電話客服、投訴處理專員等專崗人員定期培訓輔導,強化員工服務心態(tài)和溝通技巧等內容,提升了員工的各項能力,同時促進團隊的凝聚力,每年授課150次左右,所授課程在企業(yè)內部滿意度95%。
▅ 2008年4月—2016年5月期間
多次應邀為南方電網旗下廣東電網、貴州電網公司、云南電網公司、寧夏電力公司等電力系統(tǒng)進行《電力網格化—營銷服務人員技能提升》、《服務明星—優(yōu)質服務提升》等課程培訓,每年授課最多可達200天,為南方電網培養(yǎng)輔導2000位優(yōu)質窗口服務人員,客戶滿意度達95%以上。
同時長期為廣東移動、江蘇移動、黑龍江移動、廣東電信、北京電信等通訊行業(yè)進行《一線萬金—電話營銷技巧》、《親和力打造—高效溝通及發(fā)音訓練》等課程輔導,受到領導的一致好評,受訓后多家通訊公司客戶滿意度評分每年提升10%,課程返聘率達85%。
《形象無價——商務禮儀與溝通技能提升》
《親和力打造——高效溝通及發(fā)音訓練》
《服務明星——優(yōu)質服務提升》
《一線萬金——電話營銷技巧》
《轉怒為喜——客戶投訴處理技巧》
《電力網格化——營銷服務人員技能提升》
部分服務客戶:
電力行業(yè):國家電網、蘇州供電公司、南京供電公司、大連供電公司、沈陽供電公司、徐州供電公司、南方電網、廣東電網公司、廣東電網陽江供電局、廣東電網公司肇慶供電局、廣東電網陽春供電局、貴州電網公司、龍里供電局、都勻供電局、興義供電局、安龍供電局、廣東電網廣州供電局、云南電網公司、廣西電網公司、海南電網公司……
通信行業(yè):中國移動、中國電信、廣東移動、中國網通、深圳移動、大慶移動、四川聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信……
銀行行業(yè):中國建行、深圳招行、東莞工行、江蘇農行、南京銀行總部、杭州銀行總部、徐州農行、招商銀行、重慶銀行、廣州農信社等……
交通行業(yè):廣東省交通集團、廣東省高速公路有限公司、廣清高速、廣樂高速、粵贛高速、深汕西高速、華南快線、安徽省高速公路……
保險行業(yè):中華保險、平安保險、友邦保險、陽光保險…
其他行業(yè):廣汽本田、廣汽豐田、一汽大眾、福特汽車、力帆、上汽集團、通用集團、南方航空、吉祥航空、九元航空、東方航空、海南航空、綠瘦集團、格力、美的、廣電集團、內蒙古有限電視、珠江寬頻、大金空調、小刀電動車、小小金融、成都錢掌柜……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號