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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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網(wǎng)點(diǎn)管理-贏在廳堂

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:大堂經(jīng)理、引導(dǎo)員、大堂助理

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

如今,在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各家商業(yè)銀行都在推行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、差異化服務(wù),著力提升服務(wù)品質(zhì),打造屬于自己的服務(wù)亮點(diǎn),中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)大力推廣銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比新標(biāo)準(zhǔn),那么如何對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升網(wǎng)點(diǎn)的大堂服務(wù)呢?大堂經(jīng)理作為銀行的一個(gè)門面,肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任,其言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,大堂服務(wù)是一門藝術(shù),更是一門技能,要成為一名好的大堂經(jīng)理,有為客戶服務(wù)的熱情是必須的,但也要掌握過(guò)硬的服務(wù)技巧。

很多具有網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)的銀行將提升廳堂營(yíng)銷能力做為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的發(fā)力點(diǎn)之一。但歷往很多廳堂人員還在疲于客戶的結(jié)算服務(wù),未能很好地發(fā)現(xiàn)潛在客戶、探尋客戶需求,不知如何洽到好處的推廣產(chǎn)品,提升廳堂人員的營(yíng)銷能力迫在眉睫。各大銀行越來(lái)越關(guān)注廳堂營(yíng)銷,“贏在大堂”已經(jīng)成為口號(hào),那么,在實(shí)踐當(dāng)中,該如何把這個(gè)崗位做到最好呢?

本課程從營(yíng)業(yè)廳環(huán)境管理、人員管理、兩會(huì)一巡管理、服務(wù)流程管理,以及投訴管理、營(yíng)銷管理等方面進(jìn)行講解,并結(jié)合大量的銀行案例和實(shí)景演練,借助實(shí)用的管理工具,全面提升大堂經(jīng)理的綜合管理能力。

 

課程收益| Program Benefits

■ 提升廳堂營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立和廳堂活動(dòng)的組織技能;

■ 通過(guò)課程學(xué)習(xí)能夠使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)廳堂服務(wù)+營(yíng)銷的重要意義,明確未來(lái)的工作方向;

■ 從營(yíng)業(yè)廳環(huán)境管理、人員管理、兩會(huì)一巡管理、服務(wù)流程管理,以及投訴管理、營(yíng)銷管理等方面讓大堂工作人員掌握關(guān)鍵技巧;

■ 通過(guò)課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)和角色演練使學(xué)員掌握客戶識(shí)別、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成等一系列營(yíng)銷技巧。

課程大綱| Course Outline

第一講:現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷新理念

思考:未來(lái)的銀行會(huì)是什么樣子?

一、未來(lái)銀行的四大發(fā)展方向

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銀行

2. 移動(dòng)為主、多渠道無(wú)縫連接的銀行

3. 專業(yè)、智能的銀行

4. 跨界的銀行

二、未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的兩種模式

1. “快”而生

案例:美國(guó)大通銀行

2. “互動(dòng)”而生

案例:喜茶打敗星巴克

三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)線下金融的影響

案例:民生銀行客戶離柜率達(dá)99%

1. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

2. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的崗位需求

四、新時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下大堂經(jīng)理的管理

1. 管好人

2. 做好事

3. 帶好人

第二講:新形式的網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)是如何煉成的

一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)先行

1. 主動(dòng)服務(wù)

2. 三心服務(wù)

二、極致服務(wù)鎖定忠實(shí)客戶

小組討論:接受過(guò)最難忘的服務(wù)、給客戶最難忘的服務(wù)有哪些?

1. 感動(dòng)客戶的服務(wù)就是最好的營(yíng)銷

視頻案例:匯豐銀行信用卡

2. 感動(dòng)式服務(wù)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)感動(dòng)服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心

2)感動(dòng)服務(wù)要利他

3)感動(dòng)服務(wù)無(wú)小事

4)感動(dòng)服務(wù)要站在客戶的角度

三、建立崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

案例:麥當(dāng)勞的服務(wù)流程

1. 儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)化

2. 大堂服務(wù)行為規(guī)范

3. 大堂服務(wù)九部曲

4. 儀容儀表四部曲

1)親切度

2)成熟度

3)專業(yè)度

4)自信度

第三講:主動(dòng)營(yíng)銷與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的方法和技巧

一、主動(dòng)營(yíng)銷六大流程

1. 快速建立信任

2. 發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)

3. 探尋引導(dǎo)需求

4. 介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品

5. 產(chǎn)品異議處理

6. 推動(dòng)營(yíng)銷促成

二、主動(dòng)營(yíng)銷的四大技巧

1. 識(shí)別潛在客戶

2. 把握關(guān)鍵時(shí)刻

3. 營(yíng)銷產(chǎn)品選擇

4. 營(yíng)銷話術(shù)運(yùn)用

三、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷流程與技巧

1. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)

2. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的方式

1)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷涉及的崗位

2)柜員在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷找準(zhǔn)角色定位

3)關(guān)鍵時(shí)機(jī)發(fā)出聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷信號(hào)

3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)精準(zhǔn)識(shí)別,做好客戶轉(zhuǎn)介紹

2)轉(zhuǎn)介紹過(guò)程中使用的工具

3)抓準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)

模擬訓(xùn)練:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定環(huán)境進(jìn)行角色扮演情景演練


第四講:客戶維護(hù)與客戶營(yíng)銷技巧

一、客戶兩大分類維護(hù)

1. 根據(jù)客戶價(jià)值分類:確定維護(hù)頻率

2. 根據(jù)客戶喜好特征分類:確定維護(hù)內(nèi)容

二、客戶差異化服務(wù)

1. 資金貢獻(xiàn)度劃分

2. 區(qū)域性劃分

3. 精準(zhǔn)劃分

三、增加客戶黏性的方式

1. 日常溝通情感

2. 產(chǎn)品售后跟蹤

3. 定期開(kāi)展活動(dòng)

4. 節(jié)假日拜訪

小組討論:日??蛻艟S護(hù)方式,得到客戶認(rèn)可的方式有哪些?

四、深挖存量客戶的營(yíng)銷技巧

1. 營(yíng)造良好的溝通氛圍

2. 有效提問(wèn)發(fā)掘客戶需求

3. 準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介

現(xiàn)場(chǎng)演練:網(wǎng)銀產(chǎn)品營(yíng)銷技巧、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧、卡類產(chǎn)品營(yíng)銷技巧

第五講:異議處理與促成交易的方式

一、認(rèn)識(shí)異議

1. 學(xué)會(huì)面對(duì)客戶的拒絕

2. 及時(shí)調(diào)整心態(tài)

3. 辨別異議真相

4. 學(xué)會(huì)遇到困難不要停

二、客戶產(chǎn)生異議的原因

1. 客戶對(duì)你不信任

2. 客戶期望沒(méi)有得到滿足

3. 客戶無(wú)產(chǎn)品需求

4. 客戶沒(méi)有了解產(chǎn)品

三、異議處理的技巧

1. 贏得信任

1)專業(yè)形象打造

2)真誠(chéng)態(tài)度的培養(yǎng)

3)真心為客戶著想

2. 學(xué)會(huì)贊美

1)贊美的目的

2)贊美的步驟

3)贊美的方法

小組互動(dòng):找一位同學(xué)到前面,請(qǐng)其他學(xué)員贊美他的N個(gè)優(yōu)點(diǎn)

四、投訴處理的5要點(diǎn)

要點(diǎn)一:投訴處理三原則

1)受理:處理好客戶界面

2)處理:分析問(wèn)題性質(zhì),找到責(zé)任人,快速回應(yīng)

3)改進(jìn):觸類旁通分析問(wèn)題根源,制定改進(jìn)措施

要點(diǎn)二:投訴處理的心理準(zhǔn)備

1)在得失問(wèn)題上要深謀遠(yuǎn)慮

2)以信為本,以誠(chéng)動(dòng)人

3)時(shí)刻提醒自己:我代表公司而不是個(gè)人,學(xué)會(huì)克制自己的情緒

4)換位思考,從客戶角度想問(wèn)題

5)把投訴處理當(dāng)作自我提升的一次考驗(yàn)

6)持續(xù)創(chuàng)造積極的真理瞬間

要點(diǎn)三投訴的受理

1)信息齊全、快速響應(yīng)

2)人人受理投訴,客戶問(wèn)題在哪里出現(xiàn)就在哪里開(kāi)始解決

3)記錄投訴內(nèi)容,明確客戶投訴的問(wèn)題和要求,安撫客戶

4)找到處理人,按照部門和崗位職責(zé)快速確定處理人(1小時(shí))

要點(diǎn)四:投訴的處理

1)快速解決問(wèn)題

a主動(dòng)聯(lián)系客戶,進(jìn)一步明確客戶問(wèn)題和要求,提出方案溝通

b不斷溝通,達(dá)成一致,若客戶要求符合公司規(guī)定,按規(guī)定辦理;若不符規(guī)定,耐心引導(dǎo)客戶,尋求其他解決辦法

c限時(shí)結(jié)案,及時(shí)上報(bào),避免升級(jí),上級(jí)是資源

2受理投訴不得向外推

a態(tài)度主動(dòng),屬于我們做得不到位的,應(yīng)坦誠(chéng)道歉,并及時(shí)作好補(bǔ)救工作

b屬于雙方互有責(zé)任的,先解決自身不足,并請(qǐng)對(duì)方配合解決問(wèn)題

c屬于對(duì)方理解有誤的,力爭(zhēng)以對(duì)方能接受方式指出,幫助對(duì)方看到問(wèn)題實(shí)質(zhì)

d優(yōu)先于正常工作

要點(diǎn)五:投訴處理的技巧

1)投訴處理的禁止法則

a客戶是不愿意你像專家一樣來(lái)講事實(shí)、擺道理的

b在沒(méi)有調(diào)查清楚來(lái)龍去脈的情況下,多聽(tīng)客人訴求,不能急于得出結(jié)論

c不卑不亢,你一味的在客戶面前道歉,是沒(méi)有意義的

d千萬(wàn)不要告訴客戶:“這是常有的事”

e言行不一,缺乏誠(chéng)意

f吹毛求疵,責(zé)難客戶

2)處理投訴的10句禁語(yǔ)

a“這種問(wèn)題連小孩子都會(huì)”

b“你要知道,一分錢,一分貨”

c“絕對(duì)不可能發(fā)生這種事”

d“你要去問(wèn)別人,這不是我們的事”

e“我不知道,不清楚”

f“公司的規(guī)定就是這樣的”

g“你看不懂中文(英文)嗎”

h“改天再和你聯(lián)絡(luò)(通知你)”

i“這種問(wèn)題我們見(jiàn)得多”

j“我絕對(duì)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這種話”

五、五種難于應(yīng)對(duì)的客戶投訴處理技巧

1. 感情用事者

特征:情緒激動(dòng),或哭或鬧;

建議:保持鎮(zhèn)定,適當(dāng)讓客戶發(fā)泄,表示理解,盡力安撫,告訴客戶一定會(huì)有解決方案,注意語(yǔ)氣,謙和但有原則。

2. 以正義感表達(dá)者

特征:語(yǔ)調(diào)激昂,認(rèn)為自己在為民族產(chǎn)業(yè)盡力;

建議:肯定用戶,并對(duì)其反映問(wèn)題表示感謝;告知企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)廣大用戶的愛(ài)護(hù)與支持。

3. 固執(zhí)己見(jiàn)者

特征:堅(jiān)持自己的意見(jiàn),不聽(tīng)勸;

建議:先表示理解客戶,力勸客戶站在互相理解的角度解決問(wèn)題,耐心勸說(shuō),根據(jù)產(chǎn)品的特性解釋所提供的處理方案。

4. 有備而來(lái)者

特征:一定要達(dá)到目的,了解消法,甚至?xí)涗浱幚砣苏勗拑?nèi)容或錄音;

建議:處理人一定要清楚公司的服務(wù)政策及消法有關(guān)規(guī)定,充分運(yùn)用政策及技巧,語(yǔ)調(diào)充滿自信,明確我們希望解決用戶問(wèn)題的誠(chéng)意。

5. 有社會(huì)背景、宣傳能力者

特征:通常是某重要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),電視臺(tái)、報(bào)社記者、律師,不滿足要求會(huì)實(shí)施曝光;

建議:謹(jǐn)言慎行,盡量避免使用文字,要求無(wú)法滿足時(shí),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門研究,要迅速、高效的解決此類問(wèn)題。

六、客戶投訴預(yù)防

1. 重新認(rèn)識(shí)客戶投訴

2. 服務(wù)人員應(yīng)具備基本的技能

1)良好的心理素質(zhì)及自控能力

2)良好的學(xué)習(xí)能力及專業(yè)素養(yǎng)

3)良好的傾聽(tīng)與溝通能力

4)良好的引導(dǎo)與判斷能力

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|賴艷芬老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

賴艷芬老師  服務(wù)營(yíng)銷專家

中銀協(xié)千百佳建設(shè)培訓(xùn)師

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷輔導(dǎo)培訓(xùn)師

招商銀行總行指定服務(wù)認(rèn)證講師

中國(guó)人才庫(kù)禮儀專家/IPA 國(guó)際委員會(huì)委員

中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中原銀行、湖南資興農(nóng)商行、郴州農(nóng)商行、貴州某農(nóng)信銀行特聘服務(wù)顧問(wèn)

 

5000個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一線服務(wù)人員7000人以上;

300期的銀行服務(wù)輪訓(xùn)課程+輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,累計(jì)服務(wù)銀行40家,學(xué)員滿意度95%;

6年“千百佳”星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造和標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造經(jīng)驗(yàn),成功打造3個(gè)千百佳網(wǎng)點(diǎn),5個(gè)四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),2個(gè)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

10年銀行服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員10萬(wàn)+人次,連續(xù)3年年均授課量超過(guò)120天。

——曾為:中原銀行、中國(guó)建設(shè)銀行永州建行、長(zhǎng)沙銀行、恩施農(nóng)商行等進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn),累計(jì)服務(wù)45期以上;

——曾為:招商銀行、郴州市農(nóng)商行、宿州農(nóng)商行、泰安商業(yè)銀行等進(jìn)行服務(wù)課程培訓(xùn),累計(jì)服務(wù)58期以上;

——曾為:中國(guó)銀行深圳分行、雷山農(nóng)信、中國(guó)工商銀行桂林分行、柳州銀行等進(jìn)行培訓(xùn)課程與后期督導(dǎo),累計(jì)服務(wù)80期以上;

長(zhǎng)期為多家銀行及企業(yè)擔(dān)任服務(wù)管理顧問(wèn),深入接觸大量銀行,成功打造多個(gè)千百佳網(wǎng)點(diǎn)。

——曾為:桂林工行、梧州工行、長(zhǎng)安銀行等銀行擔(dān)任服務(wù)管理顧問(wèn),成功為桂林工行、長(zhǎng)安銀行、梅州興業(yè)銀行打造3個(gè)千百佳網(wǎng)點(diǎn);

——曾為:梧州工行、深圳工行南山區(qū)某支行、柳州銀行營(yíng)業(yè)部,柳州銀行白色分行、高州農(nóng)信等打造5個(gè)五星+四星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),為柳州銀行東葛支行、河池支行打造2個(gè)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

 

部分項(xiàng)目/授課案例

● 曾主導(dǎo)完成仙桃農(nóng)商銀行《服務(wù)營(yíng)銷一體》項(xiàng)目,解決了網(wǎng)點(diǎn)一線員工從坐商到行商,從被動(dòng)營(yíng)銷到主動(dòng)營(yíng)銷的難題,銀行營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)谌∨徘叭?/b>

● 曾主導(dǎo)完成中原銀行許昌分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型》項(xiàng)目,為中原銀行許昌分行解決了服務(wù)加營(yíng)銷的難題,銀行客戶滿意度達(dá)到95%以上

● 曾為招商銀行安徽省分行,講授《招商銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造》課程,為該銀行帶來(lái)了全年金葵花客戶比去年上升45%的最終效果;

● 曾為郴州農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)營(yíng)銷一體化體》課程,為該企業(yè)帶來(lái)全員服務(wù)大幅度上升,員工主動(dòng)走山串戶營(yíng)銷,累計(jì)課程7期;

● 曾為中國(guó)銀行深圳分行講授《網(wǎng)點(diǎn)文優(yōu)管理》課程,為該企業(yè)帶來(lái)了文優(yōu)第一、二、三效益,提升了各崗位文優(yōu)方面,累計(jì)課程5期;

● 曾為資興農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)創(chuàng)優(yōu)》課程,用心服務(wù)點(diǎn)亮東江湖畔,成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)桿,累計(jì)課程4期。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)之“星”服務(wù)“心”托付》

《打造有溫度的銀行服務(wù)——投訴預(yù)防與處理》

《網(wǎng)點(diǎn)管理-讓服務(wù)在柜面“閃”光》

《網(wǎng)點(diǎn)管理-贏在廳堂》

《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升》

《高端商務(wù)禮儀》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

國(guó)有行:中國(guó)建設(shè)銀行深圳分行、安徽分行、永州分行、中國(guó)交通銀行銅陵分行、淮南分行、淮北分行、深圳分行、中國(guó)銀行深圳分行、日照分行、濟(jì)寧分行、聊城分行、濟(jì)南分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行孝感分行、南昌分行、中國(guó)工商銀行桂林工行、梧州工行、深圳工行、柳州工行、濟(jì)南工行……

股份行:招商銀行深圳分行、合肥分行、安慶分行、蕪湖分行、馬鞍山分行、蘇州招行、興業(yè)銀行深圳分行、廣州分行、光大銀行深圳分行、中信銀行北京分行、深圳分行、廣發(fā)銀行梅州分行、深圳分行、廣州分行、渤海銀行……

農(nóng)商銀行:海門農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、青海農(nóng)商行、鄂爾多斯農(nóng)商行……

農(nóng)信社:湖北農(nóng)信,湖南農(nóng)信,廣西農(nóng)信、貴州農(nóng)信、廣東梅州農(nóng)信、陜西農(nóng)信、云南農(nóng)信、安徽農(nóng)信、江西農(nóng)信……

其他銀行:長(zhǎng)安銀行、棗莊銀行、通商銀行、日照銀行、長(zhǎng)沙銀行、中原銀行、興陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行、長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)、泰安銀行、柳州銀行……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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