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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

【課程背景】當(dāng)今世界，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，企業(yè)也從工業(yè)時(shí)代步入智能時(shí)代，公司突破也需要有章法可循，循序漸進(jìn)，才能積跬步以致千里。

課程收益| Program Benefits

【課程背景】當(dāng)今世界，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，企業(yè)也從工業(yè)時(shí)代步入智能時(shí)代，公司突破也需要有章法可循，循序漸進(jìn)，才能積跬步以致千里。

課程大綱| Course Outline

【課程大綱】 
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)造成了哪些影響？
一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化-站在產(chǎn)業(yè)全局看企業(yè)
.產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化
.案例分析，洞察內(nèi)部奧妙
二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革，環(huán)境提供條件
.新技術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、區(qū)塊鏈
.新環(huán)境：供給側(cè)改革、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

第二模塊：企業(yè)如何通過(guò)五步法進(jìn)行突破？
一、重新定義用戶，尋找新的需求
.用戶活體：站在用戶角度思考問(wèn)題
.產(chǎn)品買點(diǎn)：商品是客戶買走的，不是企業(yè)賣出去的
二、內(nèi)部有效聯(lián)動(dòng)，形成有機(jī)整體。
.部門(mén)聯(lián)動(dòng)：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)有機(jī)整體
.企業(yè)文化：融入日常工作，成為企業(yè)靈魂
三、切割行業(yè)利益，界定企業(yè)價(jià)值。
.利益切割：尋找利潤(rùn)洼地，變更企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
.戰(zhàn)略*：前向一體化、后向一體化
四、跨行業(yè)*，構(gòu)建新物種。
.跨行*：尋找對(duì)方需求，構(gòu)建新物種
.案例解讀：餓了嗎、達(dá)達(dá)速遞、小豬短租
.主導(dǎo)思想：被別人利用，自己才有價(jià)值
五、產(chǎn)資融合。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帝國(guó)
.資本資源：政府、股權(quán)、債權(quán)san
.企業(yè)文化：融入日常工作，成為企業(yè)靈魂

第三模塊：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織人力，落地實(shí)施
一、戰(zhàn)略制定
.系統(tǒng)思考：太極互補(bǔ)、新波特五力、環(huán)境五維、生態(tài)云圖。
.三層戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略、集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)群戰(zhàn)略
.戰(zhàn)略選擇：SWOT分析、創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成本
二、年度規(guī)劃
.銷售：按區(qū)域、平臺(tái)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、時(shí)間進(jìn)行切割
.產(chǎn)品：產(chǎn)品體系、拓展空間、開(kāi)發(fā)進(jìn)度
.營(yíng)銷：傳統(tǒng)節(jié)日、西方節(jié)日、網(wǎng)絡(luò)節(jié)日
.人力：招聘要求、薪酬待遇、招聘進(jìn)度、人力成本
.財(cái)務(wù)：三張報(bào)表、部門(mén)核算、數(shù)據(jù)分析
三、 組織能力
.三駕馬車：組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程
.雇主品牌：用戶第一、員工第二、企業(yè)第三的體現(xiàn)
四、 人力資源
.三足鼎立：薪酬體系、績(jī)效考核、員工激勵(lì)
.員工的生命周期：選、育、用、留、送
五、企業(yè)文化
.定海神針：構(gòu)建有靈魂的企業(yè)
.借事修人：企業(yè)文化與員工發(fā)展有機(jī)融合 

第四模塊：循序漸進(jìn)，螺旋式上升
一、九字訣
.想清楚：揪頭發(fā)，站在全局思考部門(mén)
.說(shuō)明白：三層溝通，融入整體
.做到位：只為成功找方法，不為失敗找借口
二、五件事
.總結(jié)：我做了什么？
.成功：我取得的成績(jī)是什么？感謝
.不足：我還有哪些不足？
.改進(jìn)：我改進(jìn)的思路是什么？尋求幫助
.計(jì)劃：下個(gè)季度的計(jì)劃是什么？尋求幫助

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|楊連合老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

★淘寶大學(xué)千人講師總教官
★互聯(lián)網(wǎng)研究院*研究員
★曾任新浪、搜狐、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
★清華、北大等高校EMBA客座講師
★網(wǎng)商教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
楊連合老師2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，先后曾任新浪網(wǎng)培訓(xùn)總監(jiān)、搜狐渠道事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)、阿里巴巴軟件培訓(xùn)總監(jiān)、阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長(zhǎng)，任《阿里文化的社會(huì)化傳播》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2011年任淘寶大學(xué)《電商精英》市場(chǎng)推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2013年任網(wǎng)商動(dòng)力《電商經(jīng)理人》課程體系負(fù)責(zé)人，專注電商管理研究。
【授課風(fēng)格】
激勵(lì)2B體驗(yàn)2B模擬2B演練2B互動(dòng)2B演講的實(shí)戰(zhàn)模式；
PPT表現(xiàn)力和課程展現(xiàn)力強(qiáng)；
網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)多，吸引力強(qiáng)；
放松、自然、風(fēng)趣、幽默。

培訓(xùn)課程 / Training courses

[內(nèi)訓(xùn)課]移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代O2O解讀與落地要領(lǐng)
[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)品牌分銷渠道
[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng) 大環(huán)境下的實(shí)體企業(yè)商業(yè)模式再造
[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)
[內(nèi)訓(xùn)課]實(shí)體企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的商業(yè)模式再造
[內(nèi)訓(xùn)課]O2O運(yùn)營(yíng)

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

淘寶大學(xué)、新浪、搜狐、靈狐股份、中智信達(dá)、清華大學(xué)天津教學(xué)中心總裁研修班、清華、北大EMBA總裁研修班、北大物業(yè)轉(zhuǎn)型班、清華深圳研究院總裁研修班、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)總裁班、上海交大EMBA總裁班研修班、內(nèi)蒙古大學(xué)總裁班、中國(guó)移動(dòng)蘇州公司等。

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

Video Information

【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
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企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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