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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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后流量時(shí)代——連鎖廳店客流倍增五把火

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:連鎖廳店經(jīng)營(yíng)者、店長(zhǎng)、店員等

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

隨著流量紅利消失,傳統(tǒng)實(shí)體廳店面臨銷(xiāo)量與效益下滑,重要原因是客流量的銳減,而不少零售賣(mài)場(chǎng)在效益下滑背景下,亦逐步壓縮廣告費(fèi)用,從而進(jìn)一步導(dǎo)致了客流下滑,形成惡性循環(huán);實(shí)體廳店雖有轉(zhuǎn)變意識(shí),但“坐商”無(wú)果,“行商”無(wú)法,依然難以在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找有效突破口。
1. 如何在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,煥發(fā)連鎖門(mén)店的活力?
2. 如何在資源有限情況下,做到客流的持續(xù)攀升?
3. 如何結(jié)合時(shí)代背景特征,應(yīng)用好線上線下工具?
上述核心問(wèn)題是連鎖門(mén)店低成本引流的核心,也是廳店效益扭虧為盈的關(guān)鍵。本課程聚焦連鎖廳店引客入店,從引流認(rèn)知開(kāi)始,激發(fā)全員的營(yíng)銷(xiāo)思維;接著立足產(chǎn)品差異化包裝,在資源成本固定情況下提升客戶感知,形成吸引;而后通過(guò)線上線下多種方式的推廣,提升廳店及產(chǎn)品的覆蓋面;為尋找有效目標(biāo)客戶,業(yè)績(jī)提升奠定穩(wěn)固基盤(pán)。

課程收益| Program Benefits

● 深度理解引客入店邏輯:貫穿客戶進(jìn)店與成交邏輯,提高重視度,提升自信心
● 掌握引流設(shè)計(jì)三級(jí)邏輯:掌握高頻產(chǎn)品價(jià)值提升的包裝策略;掌握宣傳裂變的基本方法
● 掌握線上運(yùn)營(yíng)推廣策略:微信設(shè)置、推廣群運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行與管理策略;
● 掌握異業(yè)聯(lián)盟操作策略:深入了解異業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略意義,掌握異業(yè)聯(lián)盟選點(diǎn)、選業(yè)、選人與合作方法;掌握異業(yè)聯(lián)盟降維打擊的三級(jí)火箭設(shè)計(jì)策略
● 掌握線上線下貫通策略:掌握電話營(yíng)銷(xiāo)引流的基本方
● 掌握營(yíng)銷(xiāo)引流價(jià)值轉(zhuǎn)化:吸引點(diǎn)四要素、造勢(shì)點(diǎn)四秘訣、銷(xiāo)售點(diǎn)三關(guān)鍵、組織點(diǎn)四要領(lǐng)實(shí)施技巧

課程大綱| Course Outline

第一講:廳店引流從“心”認(rèn)知
案例導(dǎo)入:六個(gè)鈴鐺的故事
一、“四流三率”引流邏輯
1. 人流的吸引
2. 客流的識(shí)別
3. 銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)化
4. 價(jià)值流提升
二、客戶購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)底層動(dòng)機(jī)
1. 需求——客戶消費(fèi)動(dòng)機(jī)
2. 購(gòu)買(mǎi)力——客戶消費(fèi)能力
3. 信心——商家消費(fèi)選擇
情景討論:主動(dòng)吸引的客戶,具備哪些要素?
三、目標(biāo)客戶的搜集來(lái)源
情景討論:你所認(rèn)為的無(wú)效客流,最后都去哪了?
1. 營(yíng)銷(xiāo)客戶兩大來(lái)源
2. 周期性活動(dòng)——經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)引流
案例:淘寶、國(guó)美電器的周期性活動(dòng)
案例:湖南聯(lián)通周期性活動(dòng)設(shè)計(jì)

第二講:腦洞大開(kāi)——活動(dòng)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品包裝
一、營(yíng)銷(xiāo)引流的三級(jí)邏輯
1. 一級(jí)邏輯:進(jìn)店場(chǎng)景設(shè)計(jì)——免費(fèi)、特價(jià)、搶購(gòu)
2. 二級(jí)邏輯:互動(dòng)場(chǎng)景設(shè)計(jì)——娛樂(lè)、刺激、相關(guān)
3. 三級(jí)邏輯:消費(fèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)——篩選、介紹、成交
案例分享:聯(lián)通內(nèi)購(gòu):零成本進(jìn)店禮
案例分享:國(guó)美電器的內(nèi)購(gòu)設(shè)計(jì)流程
二、單產(chǎn)品爆款融合包裝“ASDM”四大法
1. Add:做加法—超劃算(附案例)
2. Sub:做減法—門(mén)檻低(附案例)
3. Div:做除法—很便宜(附案例)
4. Mui:做乘法—送得多(附案例)
三、活動(dòng)設(shè)計(jì):裂變營(yíng)銷(xiāo)的五種方式
1. 口碑裂變
2. 邀請(qǐng)裂變
3. 拼團(tuán)裂變
4. 分享裂變
5. 助力裂變
四、常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)深度分析
1. 內(nèi)購(gòu)會(huì)組織要點(diǎn)及其適用場(chǎng)景
2. 答謝會(huì)組織要點(diǎn)及其適用場(chǎng)景
3. 拍賣(mài)會(huì)組織要點(diǎn)及其適用場(chǎng)景
4. 搶購(gòu)會(huì)組織要點(diǎn)及其適用場(chǎng)景

第三講:線上引客——微信營(yíng)銷(xiāo)3.0
一、微信營(yíng)銷(xiāo)的三級(jí)進(jìn)階
1. 第一階段:微商時(shí)代
2. 第二階段:吸銷(xiāo)時(shí)代
3. 第三階段:品牌時(shí)代
思考:你是否用老方法,面對(duì)新時(shí)代?
二、自我定位與流量獲取
1. 線上人性七大特征
2. 線上運(yùn)營(yíng)三大認(rèn)知
3. 線上流量來(lái)源邏輯
三、個(gè)人微信營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 線上定位設(shè)置規(guī)范
2. 朋友圈運(yùn)營(yíng)四策略
3. 單點(diǎn)擊破宣傳策略
案例分享:河南手機(jī)連鎖賣(mài)場(chǎng)的微營(yíng)銷(xiāo)管理
案例分享:國(guó)美電器營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與微營(yíng)銷(xiāo)
四、微信群運(yùn)營(yíng)與價(jià)值轉(zhuǎn)化
1. 微信群的生死四循環(huán)
2. 微信群運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)規(guī)則
3. 微信群七大價(jià)值輸出
4. 微信群引客四大手段
5. 微信群運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心
案例分享:河南三門(mén)峽、河北保定社群營(yíng)銷(xiāo)策略
趨勢(shì)分享:后微商時(shí)代——社群風(fēng)口

第四講:向同盟要資源——異業(yè)聯(lián)盟共同體
一、異業(yè)聯(lián)盟深度解析
1. 異業(yè)聯(lián)盟必要性與利益性分析
案例分享:洗浴桑拿與聯(lián)通騰訊王卡的聯(lián)盟
2. 價(jià)值帶動(dòng)邏輯:優(yōu)惠——服務(wù)——轉(zhuǎn)化
二、異業(yè)聯(lián)盟深度解析
1. 異業(yè)聯(lián)盟合作七個(gè)要素
2. 異業(yè)聯(lián)盟合作四種形式
3. 異業(yè)聯(lián)盟選人四個(gè)維度
4. 異業(yè)聯(lián)盟溝通五個(gè)流程
三、降維打擊——異業(yè)聯(lián)盟三級(jí)火箭設(shè)計(jì)
1. 一級(jí)火箭:頭部流量
2. 二級(jí)火箭:沉淀場(chǎng)景
3. 三級(jí)火箭:商業(yè)閉環(huán)
案例分享:360逆襲的三級(jí)火箭思維
案例分享:小米公司的三級(jí)火箭設(shè)計(jì)
四、三級(jí)火箭操盤(pán)四個(gè)必要條件
1. 高頻的一級(jí)火箭
2. 精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶
3. 沉淀商業(yè)場(chǎng)景
4. 賓至如歸的服務(wù)
案例分享:理發(fā)店降維打擊:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20倍

第五講:線上引線下:電話溝通與邀約
一、電話邀約四大困境
1. 線上詢價(jià)
2. 信任缺失
3. 溝通障礙
4. 闡述過(guò)多
二、線下引流四流程
1. 一鳴驚人開(kāi)場(chǎng)白
2. 知彼解己做引導(dǎo)
3. 妙口生花話產(chǎn)品
4. 舌戰(zhàn)群儒處異議
三、特殊情景Q&A 
情景1:定向邀約客戶一聽(tīng)電話就掛斷,如何處理?
情景2:客戶態(tài)度模擬兩可,如何處理?
情景3:用戶電話問(wèn)詳情(具體優(yōu)惠),如何處理?

第五講:現(xiàn)場(chǎng)引流與價(jià)值轉(zhuǎn)化
一、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行吸引點(diǎn)—人流匯聚造氛圍
1. 讓客戶聽(tīng)—靜動(dòng)態(tài)元素放大器
2. 讓客戶看—喊麥角色一備三動(dòng)
3. 讓客戶來(lái)—攔截角色一備三動(dòng)
二、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行造勢(shì)點(diǎn)—人流到客流轉(zhuǎn)化
1. 尖叫不斷—引爆氣氛互動(dòng)策劃
2. 隊(duì)形樹(shù)立—循而不絕人流吸引
3. 懸念吸引—禮品擺放特殊技巧
三、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行銷(xiāo)售點(diǎn)—客流到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)化
1. 快速三問(wèn)—有效客流篩選
2. 效率提升—無(wú)效客流處理
3. 循序漸進(jìn)—客戶成交四動(dòng)作
四、現(xiàn)場(chǎng)組織四大關(guān)鍵要素
1. 激情澎湃—振士氣兩大方法
2. 審時(shí)度勢(shì)—優(yōu)先權(quán)調(diào)度技巧
3. 無(wú)縫銜接—“零時(shí)間差”技巧
4. 欲望刺激—主題詞“五重洗腦”
工具應(yīng)用:現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管控工具

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|吳鵬德老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

吳鵬德老師  業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
11年銷(xiāo)售·團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
5年培訓(xùn)·咨詢經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位學(xué)士
A·A·C·T·P國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國(guó)家注冊(cè)一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)一級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師
廈門(mén)市消費(fèi)者協(xié)會(huì):優(yōu)秀“客訴協(xié)調(diào)員”
曾任:全國(guó)百?gòu)?qiáng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商丨銷(xiāo)售總監(jiān)
曾任:世界500強(qiáng)家電連鎖企業(yè)丨門(mén)店銷(xiāo)售總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:顧問(wèn)式銷(xiāo)售·客戶維系·基層團(tuán)隊(duì)管理
吳老師擁有11年銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗(yàn),在顧問(wèn)式銷(xiāo)售、客戶服務(wù)與投訴處理、基團(tuán)隊(duì)管理方面具豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。任職家電連鎖銷(xiāo)售總監(jiān)期間,對(duì)所負(fù)責(zé)的門(mén)店進(jìn)行“KFC”客戶跟進(jìn)流程搭建,使之成為當(dāng)時(shí)唯一一家建立完善電銷(xiāo)體系的家電門(mén)店,年度銷(xiāo)售完成率、關(guān)鍵指標(biāo)完成率均位列廈門(mén)市第一的佳績(jī);從事汽車(chē)工作期間,連續(xù)8個(gè)月保持銷(xiāo)量第一,年度客戶轉(zhuǎn)接率第一;開(kāi)發(fā)”DFMS”的銷(xiāo)售體系,搭建“三頻三次”客戶關(guān)懷流程,帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)連續(xù)20個(gè)月超額完成銷(xiāo)售與利潤(rùn)指標(biāo);
在5年培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷中,長(zhǎng)期為家電行業(yè)、家居行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總服務(wù)學(xué)員超30000人,曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運(yùn)營(yíng)商公司進(jìn)行廳店銷(xiāo)售提升和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。
2018年累計(jì)授課110天,全年零投訴,滿意度均在96%以上,返聘率極高。

授課風(fēng)格:
● 講我所做 做我所講:超十年的企業(yè)履歷,將銷(xiāo)售、服務(wù)、管理均干到極致;授課內(nèi)容建立在多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并輸出獨(dú)到而針對(duì)性的解決方案。
● 淺入深出的剖析:從工作難點(diǎn)的現(xiàn)象展現(xiàn),到本質(zhì)分析,再到方案陳列,淺入深出的課堂剖析讓學(xué)員恍然大悟,印象深刻,有效提升工作能力,并做到舉一反三。
● 激情四射的演繹:培訓(xùn)課堂幽默詼諧的語(yǔ)言風(fēng)格,激情四射的課程演繹,讓授課內(nèi)容更加形象生動(dòng),學(xué)員輕松接受,有效應(yīng)用。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《后流量時(shí)代 - 連鎖廳店的客流倍增五把火》 < br > 《銷(xiāo)售穿心箭 - 連鎖賣(mài)場(chǎng)顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法》 < br > 《聚新思維 - 客戶維系與電話營(yíng)銷(xiāo)腳本設(shè)計(jì)》 < br > 《識(shí)人攻心 - 大客戶關(guān)系管理與深度銷(xiāo)售戰(zhàn)》 < br > 《談判生產(chǎn)力 - 談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)》 < br > 《構(gòu)信任飛輪 - 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理攻守戰(zhàn)》 < br > 《后端攻防 - 裝維服務(wù)技能與隨銷(xiāo)能力鍛造》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分經(jīng)典案例:
● 曾為紅星美凱龍?zhí)峁额檰?wèn)式銷(xiāo)售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期;滿意度98.57%(百分制)
● 曾為新華都超市提供《金牌導(dǎo)購(gòu)顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,同年返聘1期
● 曾為廈門(mén)國(guó)美電器門(mén)店運(yùn)營(yíng)中心提供《連鎖廳店顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,同年廈門(mén)國(guó)美與漳州國(guó)美合計(jì)重復(fù)采購(gòu)6期
● 曾為老板電器提供《客戶服務(wù)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售》培訓(xùn)1期,次年返聘2期
● 曾為廈門(mén)信達(dá)汽車(chē)提供《連鎖廳店顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,同年返聘1期,興榮標(biāo)志、途順日產(chǎn)合計(jì)采購(gòu)5期
● 曾為三明聯(lián)通提供《商企大客戶精英訓(xùn)練營(yíng)》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,95%學(xué)員給予滿分好評(píng)
● 曾為寧夏電信提供《客戶維系與顧問(wèn)式銷(xiāo)售》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,同月返聘5期
● 曾為湖北電信提供《客戶維系與顧問(wèn)式銷(xiāo)售》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,同月返聘2期
● 曾為武漢電信提供《裝維服務(wù)與隨銷(xiāo)能力提升》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,次月返聘3期
● 曾為鎮(zhèn)江百貨提供《金牌導(dǎo)購(gòu)顧問(wèn)式銷(xiāo)售六步法》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期,次年返聘2期

家電/家居:國(guó)美電器、老板電器、長(zhǎng)虹電器、格力電器、海信電器、美的電器、深圳創(chuàng)維、OPPO手機(jī)、小米手機(jī)、華為手機(jī)、陽(yáng)光手機(jī)、顧家家居、紅星美凱龍、安信地板……
通信行業(yè):貴州移動(dòng)、吉林移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、上海電信、深圳電信、貴州電信、寧夏電信、重慶電信、湖北電信、西藏電信、安徽電信、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、宿州聯(lián)通、郴州聯(lián)通、泰州聯(lián)通、三明聯(lián)通……
汽車(chē)行業(yè):長(zhǎng)安福特、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田、一汽奔騰、斯柯達(dá)、廣汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)悅達(dá)起亞、雷克薩斯汽車(chē)、路虎汽車(chē)、廣汽集團(tuán)、廣本汽車(chē)、奧迪汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)……
商超/房產(chǎn):家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、中閩百匯、永輝超市、美佳樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)、上海哈森商貿(mào)、漢光百貨、新華都超市、深圳天虹商場(chǎng)、廈門(mén)泰禾地產(chǎn)、祥源房地產(chǎn)、黃山盛高半島房地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)、珠光房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)……
醫(yī)療/食品:廣州歐之星醫(yī)療、三生健康產(chǎn)業(yè)、中國(guó)大冢制藥、廣州達(dá)安基因股份、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品……

部分客戶評(píng)價(jià):
吳老師講課幽默風(fēng)趣,學(xué)員參與性強(qiáng),教學(xué)內(nèi)容非常貼近我方需求,學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),教授的具體做法對(duì)工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用,謝謝吳老師!
——中國(guó)電信南充分公司渠道部副經(jīng)理:楊永強(qiáng)
吳老師,謝謝為我們公司帶來(lái)這么多知識(shí),今晚我隨機(jī)抽查五個(gè)人,個(gè)個(gè)都說(shuō)收益匪淺,真的感謝!同時(shí)希望吳老師以后多來(lái)我們公司指導(dǎo),多來(lái)昆明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),記得還有老易在!
——昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理:易新人
本次培訓(xùn)前期準(zhǔn)備扎實(shí),針對(duì)性強(qiáng),結(jié)合禮包銷(xiāo)售,從廳店陳列、布局、宣傳售出、廳外促銷(xiāo)場(chǎng)景、手段演練,再?gòu)臓I(yíng)銷(xiāo)技巧、學(xué)銷(xiāo)售兩方面專(zhuān)門(mén)詳細(xì)解釋?zhuān)v解非常細(xì)致、生動(dòng),課堂氣氛好,學(xué)員參與度深,學(xué)習(xí)效果好。
——漳州國(guó)美電器總經(jīng)理:安青
感謝吳鵬德老師兩天來(lái)辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解,互動(dòng),我們都受益匪淺,并且這些知識(shí)和技能也對(duì)我們?cè)谧屡c領(lǐng)導(dǎo)都有很大啟發(fā)。
——中國(guó)農(nóng)村信用社廈門(mén)分公司人力資源部經(jīng)理:吳培養(yǎng)
本次培訓(xùn)從最基礎(chǔ)的維系技巧與挽留,主動(dòng)服務(wù)提升的講解到案例實(shí)戰(zhàn)等做的比較具體,通俗易懂講解,對(duì)日喀則電信公司的存量維系星級(jí)服務(wù)人員給予較大的幫助,對(duì)本次培訓(xùn)非常滿意,望后續(xù)持續(xù)鞏固,常態(tài)化將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)工作中,繼續(xù)給予遠(yuǎn)程指導(dǎo)和幫助,謝謝!
——中國(guó)電信日喀則分公司存量經(jīng)營(yíng)花小單元CEO:巴次
感謝吳老師與區(qū)公司拉姆一行,不辭辛苦來(lái)到昌都開(kāi)展服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn),為我們剛組建的維系團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一場(chǎng)及時(shí)、系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn),從每位學(xué)員欣喜渴望的眼神和表情里感受到,講師給他們帶來(lái)的知識(shí)和技巧對(duì)他們的幫助和提升;通過(guò)本次培訓(xùn)大家的信心得到增強(qiáng),技能得到提升,再次感謝各位老師和區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)!
——中國(guó)電信昌都分公司客服部主任:王榮華
感謝吳鵬德老師兩天來(lái)辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,包括心態(tài)建立,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段的運(yùn)用,客戶性格的總結(jié)和客戶維系技巧等,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解,互動(dòng),我們都受益匪淺,并且這些知識(shí)和技能也對(duì)我們?cè)谧屡c領(lǐng)導(dǎo)與家庭的溝通和經(jīng)營(yíng)中都有很大啟發(fā)。
——中國(guó)電信寧夏分公司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理:安昊毅

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

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