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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
企業(yè)合同管理的風險防范

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)管理人員、合規(guī)及風控人員

授課形式:內訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

企業(yè)在經(jīng)營過程中與合同是密切相連的,一個企業(yè)要從事商業(yè)交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業(yè)想要不斷的向前發(fā)展,不斷的茁壯成長必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責任與義務,以此為依據(jù)展開經(jīng)濟活動。合同管理是動態(tài)性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補充、中止直至失效的整個過程。合同管理也應該是系統(tǒng)性的,凡涉及合同條款內容的各個部門都要加入到管理當中來。

課程收益| Program Benefits

● 全面了解合同管理流程

● 化解和防范合同陷阱

 管控內部和外部的合同風險

● 避免合同爭議和糾紛

課程大綱| Course Outline

第一講:合同的有效管理

一、合同管理流程

1. 合同的準備環(huán)節(jié)

2. 合同的談判環(huán)節(jié)

案例:“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判

風險提示:全面衡量+抓重點

3. 合同的訂立和審查環(huán)節(jié)

4. 合同簽署蓋章環(huán)節(jié)

5. 合同履行環(huán)節(jié)

6. 合同的補充和變更環(huán)節(jié)

7. 合同的結算與支付環(huán)節(jié)

案例:誰來控制信用額度

風險提示:疏忽+商業(yè)賄賂=轉移資產(chǎn)+變更股東和法定代表人

8. 合同關系確立環(huán)節(jié)

9. 合同爭議的處理環(huán)節(jié)

案例:“無人看守”的交易

風險提示:盜竊罪+職務侵占罪+企業(yè)重大損失

二、合同的檔案管理

1. 合同管理制度

2. 電子信息系統(tǒng)

3. 原件歸檔概不外借

4. 價值評價

案例:企業(yè)內部“合同丟失”亂象

風險提示:敗訴很多是從內部瓦解開始的

 

第二講:合同陷阱與防范

一、合同欺詐與合同糾紛的區(qū)別

案例:“魚目混珠”刑民交叉案

風險提示:工程轉包+保證金+合同詐騙罪

二、合同欺詐的應對

1. 主體造假

1)冒充主體

2)偽造主體

案例:母校擴建引發(fā)的工程合同糾紛案

——風險提示資質調查+人品調查

2. 標的造假

1)偷換標的物

——步步為營的陷阱,防不勝防

風險提示:部門協(xié)作+信息透明

2)虛構標的

3. 多方串通騙局

1)一個買方+一個賣方的合謀

案例:“天上掉餡餅”往往沒什么好事

風險提示:遵從商業(yè)規(guī)律、忌急切

2)指定第三方服務

4. 賒賬騙局

5. “聯(lián)營”、“加盟”等名義

6. 突然終止履行合同

7. 以轉讓專利、高新技術為名

8. 涂改憑證,套取貨物

 

第三講:風險控制

一、內部風險控制

1. 簽署身份管控

——冒名簽署、偽造合同等行為

2. 簽署內容管控

——篡改、遺失、損毀等隱患

3. 簽署過程管控

——事后追責難鑒定的問題

4. 限定人員權限

5. 限制用章

二、外部風險控制

1. 在履行主體上存在的風險、陷阱及對策

1)擅自改變履行主體

——貨物訂單發(fā)出后,可以撤回嗎?

2)采用欺詐手段

3)資質調查

2. 履行標的上存在的風險

1)不實際履行

——A公司的擔保有效嗎?

2)標的物數(shù)量

3)標的質量

——買賣合同中的風險負擔規(guī)則適用

3. 在履行期限上存在的風險

1)提前履行

2)遲延履行

3)履行期限不明

4)中止履行

4. 在履行地點上存在的風險

1)履行地點不明

——要不要先付款?

2)管轄權選擇

5. 在履行方式上存在的風險

1)部分履行

2)提存

3)怠于行使到期債權

4)撤銷權

——還款協(xié)議顯失公平,效力如何

 

第四講:印章問題

一、簽字蓋章

1. 合同對方為企業(yè)的

2. 合同對方為自然人的 

二、真實性審核

1. 合同對方為企業(yè)的

1)有權簽字人

2)資質審核

2. 合同對方為自然人的

三、簽章的有效性

1. 授信業(yè)務面簽

2. 合同的一致性

3. 留白

4. 中性簽字筆

5. 備案印章

6. 實際經(jīng)營地址

 

第五講:合同全程證據(jù)準備

1. 往來函件、微信、郵箱、電話錄音等

2. 我方合同履約證據(jù)保全

3. 履約確認函

4. 相對方違約證據(jù)

5. 指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|孫成龍老師

講師簡介 / About the Program Leader

孫成龍老師    法律風險防控專家

27年法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗

法律顧問資格認證/法律顧問執(zhí)業(yè)認證

大慶市讓胡路區(qū)政府法律顧問

成都市高新區(qū)人民法院調解員

曾任:大慶職業(yè)大學丨經(jīng)濟法講師

曾任:大慶石油管理局經(jīng)濟法規(guī)處丨訴訟科科長

 油田電力集團、大慶油田研究院、成都中誠建設集團、四川阿壩自治縣等近百家機關、企事業(yè)單位特邀法律講座導師

曾主筆起草《大慶石油管理局內部經(jīng)濟糾紛處理辦法》,并延用至今。

曾主筆中國石油(大慶)管理局內部合同檢查通報三十多期。

曾主持裁決中國石油(大慶)管理局內部經(jīng)濟糾紛九十多起。

 

實戰(zhàn)案例:

孫老師27年來專注于法律領域,從法律專業(yè)教育,到世界500強企業(yè)專職法律顧問,再到職業(yè)律師,無不彰顯其專業(yè)性和系統(tǒng)性。曾先后擔任100+家政府和企業(yè)的法律顧問(顧問單位涉及政府、金融、地產(chǎn)、電力、通信、基建、能源、醫(yī)療、商業(yè)、旅游、教育等領域。)并先后處理各類案件/合同糾紛等1000+起(韓國Mm集團買賣合同糾紛、上海某研究所技術轉讓合同糾紛、北京菜市口房屋拆遷補償糾紛、佛山日豐公司商標侵權糾紛等

孫老師在提供精準法律服務的同時,也不間斷地為政府和企業(yè)提供普法服務,先后為讓胡路區(qū)政府、大慶油田電力集團、大慶油田建設集團、大慶油田設計院等近百家機關、企事業(yè)單位做普法講座工作,極大地提高了政府和企事業(yè)單位員工的法律素養(yǎng)和法律意識,對于政府依法行政,以及企事業(yè)單位防范法律風險發(fā)揮了積極作用。

 

部分授課案例:

● 曾為大慶油田鉆探集團進行《民法典概覽與亮點》課程培訓,累計17+期,提高企業(yè)職工的法律意識和法律素養(yǎng)

● 曾給大慶油田電力集團進行《電力企業(yè)職工法律思維》課程培訓,累計20+期強調了企業(yè)要時刻保持風險意識,培養(yǎng)職工在工作中運用法律思維。

● 曾給建設銀行大慶市支行進行《法律思維在金融領域的運用》課程培訓,累計4+期,針對銀行存在的法律風險點,提供了行之有效的法律解決手段。

 曾給大慶市讓胡路區(qū)婦聯(lián)進行《婚姻法》課程培訓,累計4+期,極大地提高了婦女在戀愛、婚姻、家庭領域中的法律意識和價值觀意識。

● 曾給四川省白玉縣醫(yī)療系統(tǒng)進行《醫(yī)療糾紛法律問題》課程培訓,累計4+期,提高了醫(yī)療戰(zhàn)線醫(yī)護人員的法律意識。

 

授課風格:

▲淺入深出:將深奧的法律知識融入到生活和工作經(jīng)驗當中,增強場景感

聚焦實操:將合理合法的規(guī)避風險的方法在課堂上演示

滿滿干貨:將大量的實戰(zhàn)案例融入到課程當中,讓學員代入感更強



培訓課程 / Training courses

《民法典概覽》

《合同風險與防范》

《物業(yè)企業(yè)風險與防范》

《合同風險之合同管理》

《勞動爭議仲裁訴訟實務》

《企業(yè)法律風險防控指引》

《地產(chǎn)公司法律風險與防范》

《民法典在金融行業(yè)的解讀》

《法律思維在企業(yè)中的作用》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分授課案例:

● 曾為大慶油田鉆探集團進行《民法典概覽與亮點》課程培訓,累計17+期,提高企業(yè)職工的法律意識和法律素養(yǎng)

● 曾給大慶油田電力集團進行《電力企業(yè)職工法律思維》課程培訓累計20+期,強調了企業(yè)要時刻保持風險意識,培養(yǎng)職工在工作中運用法律思維。

● 曾給建設銀行大慶市支行進行《法律思維在金融領域的運用》課程培訓累計4+期,針對銀行存在的法律風險點,提供了行之有效的法律解決手段。

 曾給大慶市讓胡路區(qū)婦聯(lián)進行《婚姻法》課程培訓,累計4+期,極大地提高了婦女在戀愛、婚姻、家庭領域中的法律意識和價值觀意識。

● 曾給四川省白玉縣醫(yī)療系統(tǒng)進行《醫(yī)療糾紛法律問題》課程培訓累計4+期,提高了醫(yī)療戰(zhàn)線醫(yī)護人員的法律意識。


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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