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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關(guān)鍵字:
敏捷課程開發(fā)與魅力教學

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):5 天

課程收益| Program Benefits

學習收益:
以自帶課題的開發(fā)與演繹作為典型任務(wù),貫穿整個課程,邊學習邊練習邊交付,讓學習者:
1、 掌握課程的全流程設(shè)計,能夠?qū)φn程的開頭、主體和結(jié)尾進行獨特的設(shè)計;
2、 掌握全感官表達的氛圍營造技能,具備結(jié)構(gòu)化組織思路的能力,并能進行情理交融的表達;
3、 掌握應(yīng)培訓過程中與學員互動,調(diào)動氛圍的技巧。

課程大綱| Course Outline


第一部分:課程設(shè)計與開發(fā) (2天,13小時)
第一天 梳理業(yè)務(wù)導向的教學目標和清晰易記的邏輯框架  9:00-16:30

前言(30分鐘)
0.1 內(nèi)訓師角色認知
 培訓的內(nèi)涵
 培訓師培訓師崗位價值認知
0.2 成人學習的特性
0.3 課程開發(fā)三步驟
備注:本節(jié)主要讓學員了解內(nèi)訓師崗位價值,區(qū)別講師與教師的不同,樹立課程開發(fā)全局 
一、課程目標設(shè)定(3.5小時)
1.1 需求分析
(1) 三大干系人需求分析:公司、講師、學員
(2) 授課資源分析
 時間容量
 受眾容量
1.2 總體目標設(shè)定
(1) FAB法簡介
(2) FAB法運用
1.3 教學目標分解
(1) 布魯姆模智慧山模型
(2) 知識維度
(3) 用布魯姆型輸出具體目標
備注:讓學員了解如何結(jié)合不同人需求、在授課資源有限情況下,設(shè)計課程目標。
二、課程邏輯框架搭建(2.5小時)
2.1 課程內(nèi)容深入梳理與萃取
(1) 工作任務(wù)分解BAG法
(2) 學習要點提煉ABCDE法
(3) 五種學習內(nèi)容建模模式
(4) 練習鞏固

2.2 思維導圖簡介
(1) 思維導圖的原理
(2) 思維導圖的結(jié)構(gòu)
(3) 思維導圖的畫法
2.3 運用三大計劃展開課程脈絡(luò)
(1) 時間模型
(2) 空間模型
(3) 類屬目標
2.4 練習鞏固:運用思維導圖展開或優(yōu)化自帶課題的邏輯框架
備注:根據(jù)課程目標,設(shè)計符合學員學習認知的課程脈絡(luò)大綱。重點工具,思維導圖

第二天 設(shè)計交互式的教學手法 9:00-16:30
三、交互式教學手法設(shè)計(6.5小時)
3.1 開頭虎頭設(shè)計 (1.5小時)
(1) 破學員與講師之冰
(2) 破學員與學員之冰
(3) 破學員與學習內(nèi)容之冰
(4) 練習鞏固
3.2 主體蛇身設(shè)計 (4.5小時)
(1) 挖坑三法
 空白設(shè)定法
 情態(tài)對比法
 峰回路轉(zhuǎn)法
 練習鞏固
(2) 填土兩法
 全感官刺激法
 案例教學法
 練習鞏固
(3) 夯實兩法
 設(shè)問法
 測試法
 練習鞏固
3.3 結(jié)尾豹尾設(shè)計 (1小時)
(1) 理性總結(jié)
(2) 感性升華
(3) 練習鞏固
備注:根據(jù)課程大綱,設(shè)計教學活動,讓課程變得生動有趣,學員有參與感。重點講挖坑、填土的幾種教學方法及其應(yīng)用場景

              




第二部分 魅力教學 13小時

第三天 魅力教學——課程介紹+初次試講+內(nèi)容打磨和優(yōu)化
內(nèi)訓師集體優(yōu)化課程、集體備課和彩排
所有內(nèi)訓師根據(jù)預先設(shè)定的流程和分組進行集體備課、彩排預演,采用選、訓、戰(zhàn)(選拔、訓練、實戰(zhàn))三位一體、相互結(jié)合的方式,在實踐中切實提升實戰(zhàn)能力,促進學習效果轉(zhuǎn)化。

9:00-12:00 每位內(nèi)訓師輪流上臺介紹自己的課程目標、核心知識點、邏輯框架、教學法設(shè)計、時間分配,瀏覽課程全貌。其他內(nèi)訓師作為評審員,進行集體評審,提出優(yōu)化建議。
介紹時間:每位內(nèi)訓師5分鐘,輔導師和全體反饋時間2分鐘。

13:00-14:00 結(jié)合上午的反饋意見和建議,各自打磨優(yōu)化課程。
14:00-16:30每位內(nèi)訓師輪流上臺試講自己課程的一個知識點,至少有一次提問互動,有一個小例子。其他內(nèi)訓師作為評審員,進行集體反饋,提出優(yōu)化建議。
試講時間:每位內(nèi)訓師5分鐘,輔導師和全體反饋時間2分鐘


第四天 魅力教學——魅力表達篇 9:00-16:30
一、內(nèi)訓師的心理建設(shè)(0.5小時)
1. 三招應(yīng)對緊張
2. 現(xiàn)場應(yīng)變的心理建設(shè)
二、演講者全感官表達基本功(2.5小時)
1. 自我演講風格的診斷
2. 了解自我的表達優(yōu)勢
(1) 內(nèi)視覺
(2) 內(nèi)聽覺
(3) 內(nèi)感覺
(4) 課堂實戰(zhàn)練習:你是我的鏡子
3. 全感官沖擊
(1) 如何照顧聽眾的視覺
 眼法
 手法
 身法
 步法
 形象
(2) 如何照顧聽眾的聽覺
 重音
 停頓
 節(jié)奏
(3) 登臺五步法
課堂實戰(zhàn)練習:說話練習
備注:了解自我表達風及相應(yīng)風格的優(yōu)劣勢,照顧全場聽眾感受,揚長補短。
輔導練習:用自己優(yōu)化的課件PPT做全感官表達練習,小組推薦代表展示
三、照顧學員的感覺:情理交融的表達(2.5小時)
3.1 以情動人——感性表達方法
(1) 工具1:SCQA
 工具拆解     
 應(yīng)用場景
 應(yīng)用優(yōu)點和用法
 課堂實戰(zhàn)練習:講故事練習
(2) 工具2:STAR
 工具拆解     
 應(yīng)用場景
 應(yīng)用優(yōu)點和用法
 課堂實戰(zhàn)練習:講案例練習
1.1 以理服人——理性表達結(jié)構(gòu)
(1) 三大計劃
 時間模型
 空間模型
 類屬模型
(2) 如何用三大計劃展開故事脈絡(luò)
 課堂實戰(zhàn)練習:表達結(jié)構(gòu)練習
四、內(nèi)訓師專業(yè)授課技巧—控場篇 (1小時)
1. 激發(fā)學員參與的技法
2. 提問的技巧
1)問題類型
2)提問的四步驟
3)四步回答法
練習:提問技巧實戰(zhàn)演練
3. 現(xiàn)場狀況處理與應(yīng)對技巧
4. 現(xiàn)場應(yīng)變的心理建設(shè)

第五天 魅力教學——成果驗收認證篇 9:00-16:30

成果展示,通關(guān)認證,認證儀式
6小時 
每位學員展示4天實訓中和課后輸出的課件成果,同時進行微試講,從課程開發(fā)和魅力教學兩大維度進行競賽通關(guān)和實戰(zhàn)演練,達標者獲得內(nèi)訓師資格認證。

9:00-16:00 
1、抽簽決定出場順序,每位內(nèi)訓師輪流上臺介紹自己的課程目標、核心知識點、邏輯框架、教學法設(shè)計、時間分配,瀏覽課程全貌。介紹時間5分鐘以內(nèi)。
2、每位內(nèi)訓師輪流上臺試講自己課程的一個知識點,至少有一次提問互動,有一個小例子。
試講時間每位內(nèi)訓師7分鐘.
3、提問和反饋時間:輔導師和評委、其他學員提問和反饋,每位內(nèi)訓師反饋時間3分鐘。
16:00-16:15 評委審議打分和評審結(jié)果
16:15-17:00 認證表彰儀式,優(yōu)秀學員、認證內(nèi)訓師頒發(fā)證書。
學員代表感言。
領(lǐng)導發(fā)表重要講話。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王琦老師

講師簡介 / About the Program Leader

全球視野·敏捷賦能——企業(yè)人才戰(zhàn)略與領(lǐng)導力發(fā)展導師

 導師優(yōu)勢

· 豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗:在世界五百強企業(yè)和本土企業(yè)服務(wù)中,持續(xù)學習,深耕企業(yè)人才發(fā)展領(lǐng)域23年,兼具國際化視野與本土化實踐能力。

· 多領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)背景:曾在客戶服務(wù)、人力資源、銷售管理、市場管理、運營管理等多個領(lǐng)域擔任重要職務(wù),積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

· 專業(yè)資質(zhì)與權(quán)威認證:現(xiàn)持有國家高級企業(yè)培訓師、國家人力資源管理師(經(jīng)濟方向)等6項國家級資質(zhì),以及ATD認證培訓大師、斯坦福設(shè)計人生教練等15項國際權(quán)威認證。

· 獨創(chuàng)方法論與著作:作為《敏捷型人才培養(yǎng)》專著作者,王女士獨創(chuàng)的“敏捷型人才培養(yǎng)”方法論已成功應(yīng)用于多家知名企業(yè),幫助企業(yè)構(gòu)建科學的人才培養(yǎng)體系,提升人才發(fā)展效率。

· 專業(yè)服務(wù)與客戶認可:一課一案、干貨滿滿(注重方法、工具的實用性、落地性)、傾囊相授。已服務(wù)200余家國內(nèi)外知名企業(yè)、6萬多學員。聚焦人才戰(zhàn)略規(guī)劃與領(lǐng)導力發(fā)展研究,擅長將國際前沿理論與中國企業(yè)實際需求相結(jié)合,以專業(yè)積淀為組織的人才賦能提供系統(tǒng)化解決方案。


 教育經(jīng)歷和資格證書

· 教育經(jīng)歷:

本科:河北大學日語系(公派日本留學一年)

 碩士:東北師范大學商學院企業(yè)管理碩士

· 企業(yè)榮譽:

在通用電氣、惠普工作期間,獲得6sigma綠帶認證、公司級最 佳數(shù)字化項目、優(yōu)秀女性員工等榮譽,并作為優(yōu)秀員工公派日本工作。


· 國家級資質(zhì):

國家高級企業(yè)培訓師  國家CAEP高級培訓經(jīng)理  國家二級心理咨詢師

國家績效改進師  國家人力資源管理師(經(jīng)濟方向)

· 國際權(quán)威認證:

ATD人才發(fā)展協(xié)會認證培訓大師  ATD人才發(fā)展協(xié)會認證在線培訓設(shè)計師

AACTP國際認證行動學習促動師  

斯坦福設(shè)計人生?教練

NASA《4D領(lǐng)導力》?認證導師  WILEY《領(lǐng)越?領(lǐng)導力》認證導師

KEN BLANCHARD《布蘭佳SLII?領(lǐng)導力》認證導師

SIX SECONDS《情商領(lǐng)導力》?認證教練   MILESTONE《五維教練型領(lǐng)導力》?認證教練

BOB PIKE《RESULTED-BASED CREATIVE LEARNING STRATEGIES》認證

TOP LEARNING《四元八步?課程設(shè)計與開發(fā)》認證導師

JANE NELSEN《正面管教》認證導師 

CSTD學習項目設(shè)計師  學習地圖敏捷設(shè)計教練

IDB人才盤點技術(shù)、人才建模技術(shù)認證 IPTD國際職業(yè)培訓師認證

MERCER認證招聘專家·人才管理專家·HRBP


主要工作經(jīng)歷

· 世界500強通用電氣及惠普、互聯(lián)網(wǎng)公司淘課集團:16年企業(yè)管理經(jīng)驗,23年人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

· 曾任通用電氣公司HR經(jīng)理、HRBP  曾任惠普公司亞太區(qū)人才發(fā)展高級經(jīng)理

· 互聯(lián)網(wǎng)公司淘課集團:前市場總監(jiān)、華北區(qū)域及山東區(qū)域總經(jīng)理


· Janice具有12年世界500強企業(yè)美國通用電氣公司(GE)、美國惠普公司(HP)工作經(jīng)驗,曾作為優(yōu)秀員工赴日工作,曾擔任客服經(jīng)理、EAB主席、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、亞太區(qū)高級培訓經(jīng)理等職。6年互聯(lián)網(wǎng)公司市場總監(jiān)、分公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗。累計16年管理經(jīng)驗,23年人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,積累了服務(wù)管理、人力資源管理、銷售管理、市場管理、運營管理等全領(lǐng)域的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。曾經(jīng)參與搭建呼叫中心人員的勝任力模型,設(shè)計開發(fā)人員培訓體系,并且持續(xù)3年為呼叫中心團隊的百名新老員工提供系列培訓和教練式輔導。


· 曾經(jīng)領(lǐng)導20多人的團隊,運用6 Sigma的科學方法,改進呼叫中心整體服務(wù)流程,獲得《最 佳數(shù)字化項目》公司級別嘉獎。

· 曾經(jīng)領(lǐng)導16人的國際跨部門虛擬團隊,成功搭建全球業(yè)務(wù)服務(wù)部門新員工入職網(wǎng)絡(luò)培訓體系。


擅長領(lǐng)域

人力資源管理領(lǐng)域:賦能企業(yè)的人才管理體系、培訓體系、招聘體系

通用管理和領(lǐng)導力賦能


授課風格

激情:具有很強的親和力和分享激情,憑借多年實戰(zhàn)經(jīng)驗和不斷的學習積累,善于采用互動引導的方式,積極啟發(fā)學員自身的探索和思考。同時秉承教學相長,終身學習的精神,與學員朋友共同成長、共同進步。

實戰(zhàn):在培訓中注重以學員為中心,從實際出發(fā)、從問題出發(fā),將培訓的理性和工具性進行有效地結(jié)合,以學員面臨的實際問題為案例,將理論與實戰(zhàn)融為一體,給人以實用、實效、實戰(zhàn)的感受。在世界500強企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)擔任管理者的背景,使得Janice老師在課程中融入了豐富的案例,并鼓勵學員實際參與,實戰(zhàn)演練性很強。

生動:課程互動性強,邏輯嚴謹,結(jié)構(gòu)清晰、氛圍輕松活潑,寓教于樂,學習過程充滿了智慧的激蕩和快樂的笑聲,學員有很好的現(xiàn)場學習體驗。




培訓課程 / Training courses

管理力+領(lǐng)導力系列:《賦能團隊——業(yè)務(wù)管理者的人才培養(yǎng)寶典》、《結(jié)果為王——績效目標管理》、《自知者明——管理者角色認知與能力建設(shè)》、《因人成業(yè)——業(yè)務(wù)管理者的人才管理課》、《教導有方——導師帶教輔導技術(shù)》、《合力共贏——高情商的跨部門溝通與協(xié)作》、《領(lǐng)越?領(lǐng)導力》、《布蘭佳SLII?領(lǐng)導力》、《4D領(lǐng)導力》?、《情商領(lǐng)導力》?、《五維教練型領(lǐng)導力》?、《高瞻遠矚——卓越領(lǐng) 導者的五項修煉》、《凝心聚力——戰(zhàn)略共識與目標管理工作坊》


內(nèi)訓師系列:《“琦姐說培訓”之內(nèi)訓師體系建設(shè)三板斧1:王 者之師——敏捷內(nèi)訓師團隊建設(shè)》、《三板斧2:千萃百煉——AI+敏捷課程設(shè)計與開發(fā)》、《三板斧3:一講就通——敏捷授課與魅力呈現(xiàn)》、《經(jīng)驗共享——AI+敏捷案例開發(fā)工作坊》、《課小力大——AI+敏捷微課開發(fā)工作坊》、《循循善誘——行動學習引導技術(shù)工具箱》、《以史為鑒——復盤技術(shù)工具箱》


招聘官系列:《智選優(yōu)才——金牌招聘官的四項修煉》、《慧眼識才——校園招聘官的五項修煉》

培訓管理者系列:《“琦姐說培訓”之培訓管理者隊伍建設(shè)的五大秘籍1:高質(zhì)賦能——AI+敏捷培訓體系建設(shè)四支柱》、《秘籍2:未雨綢繆——AI+敏捷人才盤點和梯隊建設(shè)》、《秘籍3:按圖索驥——AI+敏捷學習地圖建設(shè)》、《秘籍4:運籌帷幄——AI+敏捷年度培訓規(guī)劃》、《秘籍5:以終為始——AI+敏捷學習項目設(shè)計與管理》、《文武雙全——AI+學習系統(tǒng)建立者》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分代表客戶

金融行業(yè):中國銀行、中信銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、上海農(nóng)商行、鄞州銀行、內(nèi)蒙古銀行、浙江省聯(lián)社、唐山銀行、東京三菱銀行、招商銀行、太平人壽、太平財險、太平洋保險、信泰人壽、上交所、大商所、深交所、上期所、中國平安、安徽投資集團、泰康人壽、建設(shè)銀行、臺駿國際租賃、交通銀行、安信證券、鄭州交易所


生產(chǎn)制造行業(yè):豐田汽車、通用汽車、吉利集團、上汽集團、泛亞汽車、王老吉集團、巴斯夫、漢斯安海、奧托立夫、諾德中國、日立電梯、博格華納、雷尼紹、米其林、耐世特、雷迪埃、布雷博、寶生物、貝親、海立電器、蘇美達集團、優(yōu)美科、OPPO手機、海爾集團、海信集團、中錦控股、長安馬自達、軟控股份、洋馬發(fā)動機、江森自控、廣瀨中國、泰科電子、長豐實業(yè)、康明斯、泉峰集團、江南造船集團、日本特殊陶業(yè)、林內(nèi)、摩比斯、力神、星宇車燈、斯坦雷、凱毅德汽車系統(tǒng)、寶時得、華銘智能終端設(shè)備、恩德斯豪斯、八方電氣、卓能電子、藹司蒂、福特、富士康、中廣電器、阿科瑪、三棵樹、朗信電氣、宏全、松下電器、中國商飛、上汽通用、美凱威奇、艾利永樂、格力、田中電子、艾仕得、中鹽昆山、美嘉諾、SQM智利化學礦業(yè)


醫(yī)藥行業(yè):阿斯利康、泰格醫(yī)藥、金賽藥業(yè)、大連華立金港藥業(yè)、博仁凱潤藥業(yè)、透景生命科技、浙江博銳生物制藥、神隆醫(yī)藥、波士頓科學、百普賽斯、美康生物、東城制藥、雷允上、博邁醫(yī)療、南寧國藥


零售、服務(wù)行業(yè):寶潔、漢堡王、五芳齋、雙匯、居然之家、首都國際機場、東方航空、青島國際機場、大連機場、奧凱航空、大連航空、南方航空、山東航空、中遠海運、杭港地鐵、臨港集團、上海城投、上海老港、洋河集團、青島地鐵、上海易統(tǒng)食品貿(mào)易、廣州酒家、友客便利店、元祖食品、浙江中國小商品城集團、耐克、金科服務(wù)、恒泰物業(yè)、恒泰租賃、格力高、福仁城市運營服務(wù)、上期商務(wù)、永旺、珠海創(chuàng)投


通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、諾基亞貝爾、東方通信、新華三、信元電信、福諾移動


互聯(lián)網(wǎng)、高科技行業(yè):阿里巴巴、百度、慧擇網(wǎng)、家園網(wǎng)、自如網(wǎng)、蘇寧云商、徑衛(wèi)視覺科技、曹操專車、T3出行、宇視科技、依圖中國、威雅科技、思科、聯(lián)泓新材料、臺積電、上海蘭桂騏農(nóng)業(yè)科技、宏藍美家、史泰博、廣立微電子、貝殼看房、匯川技術(shù)、亨通集團、兆芯、中國電子科技集團、路歌、恒美電氣、華興源創(chuàng)、中科煜宸激光、神馬電力、歌爾、科沃斯、得力集團、夢百合家居科技、FreeWheel、茂來光學、航天新氣象、耀群科技、樂歌、元六鴻遠、意可航空、連城數(shù)控、慧與、惠科視界、沃森能源技術(shù)、斯可絡(luò)、昇顯微電子、上海九裕、中國飛機強度研究所、原子能研究院


建筑、房地產(chǎn)、工程行業(yè):中建八局、中原集團、陽光城集團、金地集團、旭銀集團、融創(chuàng)集團、華潤集團、東方雨虹、Kaiser、奧園房地產(chǎn)、德爾集團、歐派、中核華興建設(shè)、大連市政院、常州奧體、中信泰富、中國鐵建、城發(fā)投資集團、中核咨詢


能源、運輸行業(yè):國家電網(wǎng)、國家電投、浙江衛(wèi)星石化、天津光電集團、廣西水利電業(yè)集團、冀東集團、上海電氣集團、中國海洋石油集團、中國石油天然氣集團、常州時創(chuàng)能源股份、中核集團、中遠海運集團、國電南京自動化、特變電工、中遠佐敦、大全集團、大連汽車碼頭、吳江港華燃氣、青島水務(wù)、中郵物流、昇科化工、荷蘭皇家孚寶集團、陽光電源、潤陽新能源科技、洲際船務(wù)、上海電力、昆山交發(fā)、中核匯能、福建省外運、山東公用、上海燃氣


其他:大連東軟信息學院、西咸新區(qū)灃西新城管委會、青島國際經(jīng)濟合作區(qū)、蘇州高新區(qū)人社局、成都西園街道


客戶感言

巴斯夫培訓經(jīng)理訓后感言:“我經(jīng)歷過很多次培訓,但從來沒有見過這么專業(yè)、敬業(yè)的老師,毫無保留,傾囊相授,一直陪伴到最 后!”

米其林培訓經(jīng)理的訓后感言:“第一次體會到余音繞梁的感覺,收獲滿滿!”

豐田汽車學員訓后感言:“王老師的內(nèi)容邏輯極其清晰,文字言簡意賅,非常便于理解記憶,非常棒!”

中移動學員訓后感言:“王老師的課程有方法、有工具,實操性強,很實用!”

金色家園網(wǎng)學員訓后感言:“老師非常認真負責,底蘊深厚,授課邏輯清晰節(jié)奏好,學員們學得非常投入!”



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

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OFFLINE BUSINESS

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培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

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