姜老師擁有30年的跨行業(yè)、跨職能的實踐經(jīng)驗，包括機械制造業(yè)（以焊接為主要制造過程）、IT硬件制造業(yè)和高端電器制造業(yè)的工作經(jīng)歷，這使得姜老師的咨詢和授課顯得極富底蘊：來自實際工作和生活中的豐富案例和示例，對每個原理的講解，都可以帶給學員如臨現(xiàn)場的感受！

教育背景

職業(yè)標簽：質(zhì)量&焊接

教育背景：山東大學（原山東工業(yè)大學）焊接專業(yè)

工作背景：   

? 36年工作經(jīng)歷（始于1988年）

? 從事培訓前28年制造型企業(yè)工作經(jīng)歷（國內(nèi)企業(yè)與歐美外企時間均等）

? 20年以上中、高層質(zhì)量管理職位

? 18年以焊接為主要制造過程的機械行業(yè)

? 10年汽車行業(yè)及高端電器行業(yè)

? 10年以上專職供應商質(zhì)量管理經(jīng)歷（OME、關鍵零部件，內(nèi)、外資）

典型的新能源客戶培訓&輔導案例

1.  2024/9

為吉利欣旺達進行培訓和審核輔導，產(chǎn)品為動力電池的電芯和電池部分。

2.  2023/7

為大眾合肥新能源公司培訓，主要產(chǎn)品包括電池托盤。工藝方法為電弧焊（MIG）

3.  2023/10

為比亞迪旗下的弗迪電池培訓CQI-15，主要產(chǎn)品為電池外殼、托盤、電芯，主要工藝方法為激光焊。

4.  2022/11

為比亞迪旗下的弗迪電池培訓CQI-15，主要產(chǎn)品為電池外殼、托盤、電芯，主要工藝方法為激光焊。這次是為弗迪電池的另一個事業(yè)部進行的培訓。

5.  2019/9

為寧德時代進行了CQI-15焊接系統(tǒng)審核輔導與改善指導。該公司是世界上最大的電動車動力電池開發(fā)與制造者，主要焊接方法為激光焊和超聲波焊。姜老師為其進行了焊接系統(tǒng)的系統(tǒng)審核、現(xiàn)場輔導和改善輔導。具體包括：

l  焊接系統(tǒng)審核和差距分析

l  激光焊焊接電池外殼和電芯的焊接工藝輔導

l  焊接過程PFMEA和控制計劃的輔導

l  焊接 (以激光焊為例) 參數(shù) ((功率) 的監(jiān)控和自動記錄的方案改善輔導

l  激光焊功率的SPC控制圖的監(jiān)控方案輔導

6.  2019/5

為寧德時代的2個主要供應商進行了CQI-15焊接系統(tǒng)審核輔導與改善指導，具體包括：

l  焊接系統(tǒng)審核和差距分析

l  產(chǎn)品分別為動力電池模組的托盤及電芯的焊接

l  對超聲波焊、激光焊、TIG焊、CMT冷焊和攪拌摩擦焊焊接工藝和現(xiàn)場操作的輔導，包括焊接工藝評定的輔導

l  焊接參數(shù)的監(jiān)控方案輔導

l  對焊接過程流程圖、PFMEA、控制計劃、焊接設備預防性維護方案和計劃等進行輔導

7.  2018/9

為武漢力神培培訓CQI-15，產(chǎn)品為動力電池，包括外殼和電芯的焊接，主要工藝方法為激光焊和電阻焊。

8.  2018/8

為寧德時代及其供應商講解CQI-15（特殊過程 焊接系統(tǒng)評估），其主要焊接方法包括：

l  電弧焊

l  激光焊接

l  超聲波焊接

l  摩擦焊接（攪拌摩擦焊）

主要咨詢/輔導項目案例（截止到2025/9）：

1.      2025/9-（進行中）零缺陷管理項目

為位于湖北黃石的大冶特鋼進行零缺陷管理項目咨詢。我作為團隊成員之一，負責問題解決、過程控制導入等具體的落地工作，以保證零缺陷理念心行到位，并達成期望的收益。（注：項目剛剛開始，將持續(xù)更新……）

2.      2025/7-（進行中）DOE實驗設計項目

為浙江雙環(huán)傳動集團輔導DOE項目，這些項目課題均為業(yè)界長期存在的疑難問題。

3.     2024/8-2014/12 建立焊接設計與制造指南

為飛利浦醫(yī)療建立從設計到制造全流程的焊接質(zhì)量保證指南。該公司為世界500強企業(yè)，設計、制造CT機、核磁共振機、血管機、X光機、超聲波機等，姜老師為其中的焊接部分建立焊接系統(tǒng)和焊接技術指南，并將展開落地系列培訓和輔導。

4.     2024/6-(進行中) 焊接系統(tǒng)建立項目

以CQI-15為標準，為浙江雙環(huán)傳動集團建立業(yè)界一 流焊接系統(tǒng)。該公司為世界 領 先的傳動系統(tǒng)和齒輪的制造商，焊接設備和檢測設備世界一 流水平！

5.     2024/3-(進行中) FMEA焊接知識庫（AI智能體）的開發(fā)

與聰脈公司（該公司為國內(nèi)FMEA軟件的領 先者。）合作，建立FMEA軟件版的焊接知識庫，用以指導焊接過程FMEA和焊接工藝規(guī)程WPS的開發(fā)。這個焊接知識庫涵蓋了“以焊接方法為導向的失效模式”和“以材質(zhì)為導向的失效模式”，以及與二者同時相關的失效模式，包括原因和機理分析、預防措施和探測控制措施，整合了目前業(yè)界最前沿的控制方案！

6.     2023/4-2024/12零缺陷管理項目

為鄭州煤礦機械集團股份有限公司進行零缺陷管理咨詢。該集團為業(yè)界領 先的煤礦機械設計和制造商。作為零缺陷管理咨詢的主要團隊成員，截止2024年11月底，姜傳武老師已經(jīng)為該集團旗下包括焊接、鑄造、輸送系統(tǒng)中的軸組設備在內(nèi)的6家工廠，共完成了6個咨詢項目（每家人數(shù)在1k-2k），其中4個焊接項目、一個鑄造項目，一個機械加工和裝配項目。已經(jīng)完成的項目全部創(chuàng)造了煤機行業(yè)的新記錄！解決了這些工廠長期以來的痛點！具體的指標如下：

1）為該集團的4家工廠（鋼結(jié)構(gòu)焊接）提供全方位、多維度的咨詢，客戶的過程焊接不良率從項目開始前的10%以上，下降到了0.5%以下。主要焊接方法為熔化極氣體保護焊（MAG焊，手工和機器人）

2）對該集團的鑄造工廠徹底解決了兩大長期存在的疑難問題：氣坑和批峰，已經(jīng)持續(xù)零缺陷！

3)   為該集團解決了輸送系統(tǒng)中的軸組設備漏油問題，該設備運行環(huán)境極其惡劣，這是一個該行業(yè)長期的痛點。到目前（已結(jié)束）為止，客戶投訴頻率從平均1.5個月一次，降低到了零投訴（而且每月的投入使用的數(shù)量增加了一倍）。這個項目涉及到了該工廠的全部工序，并包括設計過程和關鍵件（密封圈和支承環(huán)）供應商的改善。

7.     2022/5-7（焊接問題）

為濰柴工程機械解決了挖掘機動臂焊縫斷裂的問題。

8.     2020/6-7（焊接問題）

為江蘇某機械制造有限公司解決焊接裂紋問題。合格率從改善前的37%，提升到99%以上。其產(chǎn)品為渦輪增壓器的廢氣再循環(huán)系統(tǒng)中的渦輪廢氣廢閥門，問題發(fā)生在閥片(ST STEEL AISI 321)與軸 (司太立-6)的焊接的焊縫上。該產(chǎn)品的焊接屬于母材在化學成分與物理性能相差很大的、不同組織類型的異種鋼焊接，具有很高的難度。

9.     2017/7 – 2018/8 (問題解決方法論)

為偉巴斯特在中國區(qū)的8個工廠進行了為期一年的QRQC (快速反應與質(zhì)量控制)咨詢。該企業(yè)是世界是最大的汽車天窗開發(fā)與制造商。姜老師被客戶的德國總部在合同中指定為該項目的唯 一咨詢師。

咨詢包括三個層次：管理層、工程師和一線員工，包括快速反應與問題解決的管理流程、問題解決方法與工具。問題按時解決的比率從項目前的10%，提升為項目后的80%。

1、    CQI-15焊接系統(tǒng)評估

2、    焊接知識與實戰(zhàn)

3、    焊接檢驗員培訓

4、    激光焊知識培訓

5、    焊接工藝的開發(fā)和優(yōu)化

6、    焊接結(jié)構(gòu)疲勞分析與抗疲勞設計

7、    質(zhì)量意識與質(zhì)量管理理念

8、    TQM全面質(zhì)量管理

9、    SQM供應商質(zhì)量管理

10、 MSA測量系統(tǒng)分析基礎

11、 MSA測量系統(tǒng)分析高級應用

12、 SPC統(tǒng)計過程控制基礎

13、 SPC統(tǒng)計過程控制高級應用

14、 FMEA失效模式及影響分析

15、 8D問題分析與解決

16、 QRQC快速反應與問題解決

17、 CQI-20 EPS高效問題解決

18、 QCC

19、 質(zhì)量工程與焊接工程的結(jié)合（焊  接CP、焊接DOE、焊接FMEA）

姜老師培訓過的學員或客戶，包括博世、奔馳、采埃孚、麥格納、博格華納、大眾汽車、偉巴斯特、上汽、比亞迪、寧德時代、一汽、二汽、吉利汽車、奇瑞汽車、康明斯、本田發(fā)動機、中航、成飛集團、微創(chuàng)醫(yī)療、菲利浦醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療、濰柴工程機械、沃爾沃工程機械、捷爾杰工程機械、鄭煤機、伊利工程、海信日立、盛美半導體、立聯(lián)信（芯片封裝）、TDK、西安中熔電器等汽車制造、飛機制造、新能源、工程機械、壓力容器&管道、醫(yī)療器械、家用電器、半導體、電子行業(yè)的知名企業(yè)，還有來自醫(yī)療系統(tǒng)的醫(yī)、護人員。

課程及項目優(yōu)勢：

姜老師在焊接技術、質(zhì)量管理及問題解決方法論多個領域中具有長期持續(xù)的實踐與獨立的思考，并將這三個領域的知識結(jié)合在一起，對許多疑難問題形成降維打擊！

可以獨立為客戶提供包括質(zhì)量管理、焊接技術、問題解決方法論在內(nèi)的全方位咨詢，并輸出適用于企業(yè)客戶實際需求的綜合性的解決方案！

1.焊接技術：姜老師在結(jié)構(gòu)件的焊接設計、焊接工藝的開發(fā)與優(yōu)化、焊接過程控制，焊接系統(tǒng)建立方面，具有厚實的理論基礎和長期的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，并精通多種焊接工藝方法（原理、工藝等）及多種材料的焊接。并可以將先進的質(zhì)量工程方法（DOE、FMEA、CP等）應用于焊接技術當中。

2.質(zhì)量管理：精通所有質(zhì)量模塊，包括：六西格碼、質(zhì)量戰(zhàn)略管理、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品導入、供應商質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量、成品檢驗、顧客質(zhì)量和質(zhì)量成本管理，并精通下列質(zhì)量工具與方法：6Sigma工具包、汽車行業(yè)6大工具包（FMEA，SPC，MSA，APQP，PPAP，CP）、QC新舊七工具等。

3.問題解決方法論：精通EPS、8D、QRQC、根因分析核心工具、DOE、TRIZ等傳統(tǒng)工具和方法，以及自己的系統(tǒng)化理論和方法。