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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
項目管理PMP認證輔導班

聯系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：

授課形式：內訓

授課天數：2 天

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李騏老師

講師簡介 / About the Program Leader

實戰(zhàn)項目管理專家
5年項目管理授課經驗
15年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗
中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師
美國*/PMP項目管理認證
IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師
清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者
曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁
曾任：新浪網絡公司丨項目經理
曾任：清華大學企業(yè)家俱樂部丨副秘書長
中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。

實戰(zhàn)經驗：
李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業(yè)家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。

近期成功項目案例：
移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-*模擬沙盤》，返聘4期；
電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期；
國聯科技，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期；
光環(huán)國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期；
光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期
重慶高博，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘2期；
福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期

部分授課案例：
西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期
大疆科技，《項目管理八步實戰(zhàn)沙盤》，第13期
中核二三，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期
中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期
桂林移動，《情景商務談判》，第7期
移動公司，《管理者綜合能力提升——*模擬沙盤》，第6期
順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期
福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期

課程風格：風趣幽默、案例鮮活經典，情境演練互動性強，實踐性強，深入淺出,受到眾多學員的高度認可。

課程方式：
課程講授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
分組討論—GD、游戲體驗—Gam、情景演練—Test、
影音資料—Video、教練提問Question

培訓課程 / Training courses

《項目情景談判技巧》
《項目管理實戰(zhàn)八步演練》
《與團隊建設技巧》
《PMP精講與串講課》
《團隊管理模擬沙盤》
《中層領導力情境模擬課》
項目管理實戰(zhàn)八步演練（3-5天）、 項目管理工具與模板（1-2天）、 PMP精講與串講課（5天）、從技術精英到優(yōu)秀管理者（1天）、 團隊建設與溝通技巧（1-2天）

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通訊行業(yè)：中國移動、廣州移動、中國移動總部、四川移動、大慶移動、沈陽移動、貴州移動、西藏移動、桂林移動、深圳移動、玉溪移動、香格里拉移動、貴陽移動、福建移動、來賓移動、貴港移動、內蒙古移動、貴州移動貴陽、貴州移動興義、惠州TCL……
大型國企：中國電建集團、中電建集團、云南電力、江蘇送變電、延慶電建、華能集團、中交集團、中船重工、中海油、中國節(jié)能集團、中國煙草中石油集團、郵儲銀行總部……
制造行業(yè)：旺旺集團、時代光華富士康、南寧富士康、中船重工、敏實集團、大疆科技、武漢富士康、聯贏激光、大陸汽車、珠海運泰利、克勞斯馬菲、科瑞集團、南瑞集團……
其他：順豐集團、京東、中國東風汽車、深圳卓越、魚骨科技、山東財經大學、中山大學佛山、華東理工大學、南水北調、華鼎科技、優(yōu)策公司、世紀卓越、李寧集團、高登教育、林宏教育、光谷集團、墨稀科技、中核二三、國聯科技、天地思維、重慶高博、深圳華夏智誠、福州聯邦、北京晟宮、福州領先聯邦、北大博雅、湖北時代光華、光環(huán)國際、現代卓越……

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
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企業(yè)視頻號


官網電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網站：www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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