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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：部門經(jīng)理、高潛員工、銷售部、客服部、市場部、產(chǎn)品部、新員工或全員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
您的企業(yè)是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題：
職場匯報時，數(shù)據(jù)、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”，領(lǐng)導(dǎo)皺眉：“你到底想說什么？”
撰寫報告時，思路如 “斷線的珠子”，段落間缺乏因果關(guān)聯(lián)，同事越看越困惑。
產(chǎn)品宣講時，技術(shù)參數(shù)講得天花亂墜，但客戶不為所動：“這和我有什么關(guān)系？”
會議發(fā)言時，明明有好的想法，卻因緊張或表達(dá)混亂，淪為 “沉默的大多數(shù)”。
即興溝通時，大腦一片空白，只能用 “嗯…… 啊……” 填補尷尬，錯失展示機(jī)會。
面對復(fù)雜問題時，如業(yè)績下滑、客戶流失，不知道如何分析 “頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”
員工的思考和表達(dá)水平，與績效呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，培養(yǎng)會思考、敢表達(dá)的員工，才可以營造出一個高績效的組織，而BEST新結(jié)構(gòu)化思維源自經(jīng)受過百萬人實測有效的《金字塔思維》，并結(jié)合中國職場落地改良，深受各大企業(yè)好評。
課程收益| Program Benefits
1. 員工能力強化：思考更清晰、表達(dá)更精準(zhǔn)，快速抓住問題核心并達(dá)成共識提升個人績效。
2. 組織效能升級：構(gòu)建統(tǒng)一的思維與溝通體系，減少協(xié)作內(nèi)耗，讓團(tuán)隊協(xié)作更高效。
3. 企業(yè)形象增值：在客戶與合作伙伴溝通中展現(xiàn)專業(yè)度，傳遞職業(yè)化形象增強企業(yè)商譽。
課程大綱| Course Outline
開場導(dǎo)入：世間萬物都有結(jié)構(gòu)、課堂公約、小組破冰
第一講：初識結(jié)構(gòu)性思維，透過結(jié)構(gòu)看工作
案例討論：“關(guān)鍵時刻，她惹惱了董事長”
一、職場表達(dá)三要件
1. Brief簡潔高效
2. Emotion真情實感
3. Structural結(jié)構(gòu)邏輯
二、結(jié)構(gòu)性思維的三個特性
1. 講理性——以邏輯推導(dǎo)為核心，拒絕主觀臆斷，強調(diào)觀點需有數(shù)據(jù)、事實或規(guī)則支撐
2. 利他性——以受眾需求為起點，聚焦 “對方想聽什么” 而非 “自己想講什么”，通過換位思考優(yōu)化表達(dá)結(jié)構(gòu)
3. 規(guī)則性——遵循結(jié)構(gòu)化思維的等各種思維模型的規(guī)則，而非隨機(jī)又本能的思考和表達(dá)
第二講：走進(jìn)結(jié)構(gòu)性思維，讓思維從無序到有序
一、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)金字塔，像麥肯錫顧問的那樣思考
——結(jié)論先行、分類清楚、排序邏輯、上下對應(yīng)
二、思維如何從你的腦袋走到對方的心里
——隱形思維顯性化
——顯性思維結(jié)構(gòu)化
——結(jié)構(gòu)思維形象化
案例討論：透過結(jié)構(gòu)性思維，看懂喬布斯的演講
跟奇葩說學(xué)說服、像華為那樣寫方案
第三講：極簡商務(wù)表達(dá)結(jié)構(gòu)，30秒整理思路講明白
1.KFC模型（觀點-事實-影響）：用于快速匯報。
2.OREO模型（觀點-原因-例子-重申）：用于說服他人。
3.SOP模型（情景-目標(biāo)-計劃）：用于項目推進(jìn)。
4.PRO模型（痛點-原因-方案）：用于提案談判。
5.USB模型（獨特-解決-利益）：用于產(chǎn)品推介。
演練：卡牌即興表達(dá)1V1
第四講：從表達(dá)邏輯有結(jié)構(gòu)，變得打動人心“有血有肉”
一、Save模型加持結(jié)構(gòu)化，從枯燥的表達(dá)變得富有感染力
1. Story故事化，講一個有信服力的故事
2. Analogy類比化，打比方舉例子降低對方理解成本
3. Visualization視覺化，說著說著對方就看見了
4. Earn利益化，用利益勾引人的本性
演練：團(tuán)隊右腦頭腦風(fēng)暴、故事接龍、“它可以是什么”
第五講：融會貫通，BEST結(jié)構(gòu)性思維在工作匯報場景中的運用
一、 5P日報/周報匯報模型
——Performance結(jié)果、Process歷程、Problem問題分析、Plan新計劃、Priority執(zhí)行優(yōu)先級
二.、WORKS過去工作障礙分析
——Wish當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)、Obstacle當(dāng)初遇到的障礙、Response 當(dāng)初給出的回應(yīng)、Key Actions當(dāng)初的關(guān)鍵舉措、Survey過往工作整體評價
三、 DEAR未來工作計劃模型
——Direction未來工作方向、Effect魚骨效果、Action行動計劃、Resource需要的資源
五、.STAREP年終匯報模型
——Situation事件情境和背景、Target當(dāng)時設(shè)定的任務(wù)和目標(biāo)、Action當(dāng)時所采取的行動、Result事后所產(chǎn)生的結(jié)果、Experience分享你的經(jīng)驗教訓(xùn)、Plan新一年的計劃
設(shè)計：像麥肯錫顧問那樣匯報工作，一頁紙設(shè)計你的工作匯報
課程收尾：知識大串講
1. 團(tuán)隊演練：結(jié)構(gòu)化思維的全流程實操、講師點評、現(xiàn)場改進(jìn)。
2. 課程工具放送：100頁工作匯報PPT+結(jié)構(gòu)化寫作樣本
3. 課后作業(yè)與課后行動規(guī)劃
講師背景| Introduction to lecturers
寺昆 演講表達(dá)專家
7年跨國500強高管、12年授課與演講培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任：世界五百強美國強生 | 全國產(chǎn)品經(jīng)理
曾任：A股上市公司金達(dá)威 | 全國營銷培訓(xùn)總監(jiān)
曾創(chuàng)：國內(nèi)首個線上演講社群 慧言幫 | 創(chuàng)始人
曾任：湖南衛(wèi)視黃金檔欄目 | 編劇、演員、主講人
——實戰(zhàn)型演講教練，編、導(dǎo)、演與咨詢輔導(dǎo)全方位，累計輔導(dǎo)過高管500人以上。
——業(yè)績驅(qū)動型講師，專注通過演講表達(dá)提升企業(yè)業(yè)績和團(tuán)隊效率。
——網(wǎng)紅及暢銷書作者，個人在線課程點擊率破億。付費訂閱用戶15萬人，年銷售破千萬。
個人著作《言值》暢銷海內(nèi)外4個國家，總銷量6萬冊，創(chuàng)下行業(yè)記錄。
——AI創(chuàng)新應(yīng)用先鋒，能創(chuàng)新性結(jié)合AI產(chǎn)出演講與匯報內(nèi)容，幫助學(xué)員高效取得課后成果。
——脫口秀演員，是經(jīng)驗豐富的脫口秀演員，親和、控場、幽默是業(yè)界標(biāo)桿，學(xué)員好評度高。
擅長領(lǐng)域：演講表達(dá)、AI+演講、工作匯報、營銷提案、公司內(nèi)部演講比賽輔導(dǎo)、結(jié)構(gòu)性思維、創(chuàng)新思維、高管演講輔導(dǎo)、年會與產(chǎn)品發(fā)布會方案定制。
專業(yè)資質(zhì)與榮譽：
香港IPCC認(rèn)證演講教練
美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
加拿大溫哥華演示演講研究院（CPC）進(jìn)修生
美國國際演講會（Toastmasters）中國區(qū)最高級別中文演講比賽冠軍
代表中國參加世界華人“華夏情”演講比賽獲得季軍u
TEDx演講教練、結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師、全腦表達(dá)認(rèn)證講師、DISC認(rèn)證講師
訊飛AI提示詞工程師認(rèn)證、阿里巴巴達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師、谷歌認(rèn)證AI訓(xùn)練師
學(xué)術(shù)與社會貢獻(xiàn)：
著作《言值-說話與演講的8個法則》暢銷6萬本，并在日韓等國出版
中國電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院廈門分院特邀講師
前福州大學(xué)外國語學(xué)院客座教授
前廈門大學(xué)選修課講師，MBA班級商務(wù)演講專題講師
受邀在馬來西亞、新加坡、泰國、加拿大華夏風(fēng)情世界華人演講論壇做專題匯報
其他：
肆笑喜劇、魔脫喜劇脫口秀商演演員
笑果文化飛行計劃訓(xùn)練營
湖南衛(wèi)視邀請參加綜藝節(jié)目《叮咚上線老師好》節(jié)目演講嘉賓與編劇
授課風(fēng)格：
新方法，刷新認(rèn)知：區(qū)別于傳統(tǒng)“口才”老師和“TTT老師”迂腐而老舊的內(nèi)容和風(fēng)格，寺昆老師每年迭代原創(chuàng)演講方法，演講模型，內(nèi)容前沿、實用性強。
場中練，場景教學(xué)：寺昆老師善于讓學(xué)員結(jié)合場景不斷練習(xí)，采用情境模擬教學(xué)，配套科學(xué)的表達(dá)模型，為學(xué)員打造高度還原的演講場景，學(xué)員如同置身真實場景中，容易吸收，更容易轉(zhuǎn)化。
練中評，精準(zhǔn)反饋：50%講授，50%訓(xùn)練和點評，憑借高管咨詢與電視臺編劇背景，一語中的，助力學(xué)員快速改進(jìn)。
樂中學(xué)，綜藝體驗：寺昆老師脫口秀演員出身，在課程中時刻穿插笑點，融入游戲化教學(xué)，學(xué)員評價“不僅學(xué)到了干貨，課堂還是一個歡樂的綜藝節(jié)目”。
交付多，AI人賦能：結(jié)合AI工具輔助學(xué)員梳理思路、優(yōu)化大綱與PPT，確保培訓(xùn)成果即刻可見。
《B.E.S.T商務(wù)演講與精準(zhǔn)表達(dá)》
《B.E.S.T商務(wù)演講與工作匯報》
《B.E.S.T結(jié)構(gòu)化思維——想清楚、說明白、拿結(jié)果》
《B.E.S.T結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》
《演講變現(xiàn)——銷售人員的營銷型演講技巧》
《B.E.S.T全腦即興表達(dá)》
《AI領(lǐng)航的B.E.S.T商務(wù)演講與工作匯報》
《內(nèi)部演講比賽策劃與輔導(dǎo)》
《即興戲劇-用戲劇游戲打造高績效團(tuán)隊》
《即興領(lǐng)導(dǎo)力工作坊——VACU時代的領(lǐng)導(dǎo)力》
《左圓右方創(chuàng)新：創(chuàng)新思維與問題解決》
覆蓋金融、通信、地產(chǎn)、醫(yī)藥、IT、鞋服等多個行業(yè)，部分客戶包括
金融銀行業(yè)：建設(shè)銀行研發(fā)中心、交通銀行廈門分行、北京銀行、寧波銀行總行、廈門銀行總行、興業(yè)銀行福州分行、江西郵政儲蓄、工商銀行廣州分行、陽光保險、太平洋保險（福州）、安邦保險、中國人壽、中信銀行天津分行、光大銀行重慶分行、華夏銀行青島分行、廣發(fā)銀行大連分行、平安銀行成都分行、浙商銀行溫州分行、渤海銀行石家莊分行、恒豐銀行煙臺分行、江蘇銀行蘇州分行、南京銀行南通分行。
通信行業(yè)：中國移動（南安）分公司、中國聯(lián)通（廈門）分公司、華為大學(xué)、中國電信（三明）分公司、中國移動（都江堰）分公司、中國移動（新疆）分公司、中國鐵塔（泉州）分公司、南京熊貓電子股份有限公司、世紀(jì)鼎利科技股份有限公司、初靈信息科技股份有限公司、中際旭創(chuàng)股份有限公司、新易盛通信技術(shù)股份有限公司、劍橋科技股份有限公司、OPPO手機(jī)
房產(chǎn)行業(yè)：建發(fā)集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、碧桂園（永春）、廈門市政、廈門港務(wù)、禹州地產(chǎn)、城南建工、萬科大學(xué)、正榮地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)控股有限公司、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司、中國奧園集團(tuán)股份有限公司、時代中國控股有限公司、龍光地產(chǎn)控股有限公司、美的置業(yè)控股有限公司、藍(lán)光發(fā)展股份有限公司、祥生地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。
煙酒行業(yè)：福州煙草、廈門煙草、四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、五糧液、舍得酒、建發(fā)酒業(yè)
汽車制造行業(yè)：東南（福建）汽車工業(yè)有限公司、理想汽車、奇瑞汽車股份有限公司、廣汽埃安、上海通用汽車有限公司、上汽通用五菱汽車股份有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田
IT行業(yè)：微軟、戴爾、聯(lián)想、字節(jié)跳動、愛奇藝、阿里巴巴、網(wǎng)龍集團(tuán)、4399、美圖、小米科技、金蝶軟件（中國）有限公司、小須鯨、雨果跨境、美亞柏柯
醫(yī)藥行業(yè)：賽諾菲安萬特、諾華制藥、羅氏制藥、麥克奧迪、艾爾建美學(xué)中國，葛蘭素史克、阿斯利康、拜耳醫(yī)藥保健有限公司、禮來制藥、勃林格殷格翰、雅培貿(mào)易、費森尤斯卡比（中國）投資有限公司、美敦力、上海醫(yī)藥、西華整形、華熙生物、廣生堂
鞋服行業(yè)：七匹狼大學(xué)、安踏大學(xué)、奧康、得意龍、百麗國際控股、達(dá)芙妮、李寧、莆田來了、鴻星爾克、安踏東海直播基地
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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