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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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自我管理與情緒壓力的管理

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:科研方向電氣裝備公司新員工

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

將涉及自我認知、AI時代下的精力管理、樹立邊界意識、正確表達情緒、學會與情緒相處的能力、積極面對各種壓力以及建立日常正念減壓的習慣。 

課程收益| Program Benefits

1. 幫助新員工掌握高效自我管理方法,提升科研工作效率與團隊協(xié)作能力。  

2. 學習情緒認知與壓力應對技巧,增強心理韌性,快速適應職場環(huán)境。  

課程大綱| Course Outline

上午模塊:自我管理提升(3小時)

 

主題一:我與我所在的團隊1小時)  

 

1. 自我認知升級  

- 互動分組: 以“我的核心優(yōu)勢”隨機組隊,完成“周哈里窗”探索  

- 小組討論: “我是誰?我想成為怎樣的自己?”  

 

2. 團隊信任構(gòu)建  

- 活動: 信任圈——輪流接受團隊成員的正面評價  

- 工具應用: 團隊溫度計(量化團隊情緒狀態(tài)與協(xié)作問題)  

 

學員體驗: 共創(chuàng)“團隊優(yōu)勢地圖”,標注成員角色與貢獻  

 

主題精力管理--高效使用24小時1小時)  

 

1. 為什么AI思維可以幫助我們節(jié)約精力  

- 算力被解決,掌握算法的人該如何思考

- 從用AI解決問題到讓AI成為第二大腦  

- 個人精力與團隊精力的關(guān)系 

 

2. 真正的效率是什么?  

- 時間服務目標的占比

- 處理情緒的能力

- 碎片化時間的使用

- 運用資源的行動力  

 

學員體驗: 24小時,可以做的優(yōu)化有哪些?  

 

主題邊界力與表達力的全面提升1小時)  

 

1. 看見與看不見的邊界

- 邊界感來自哪里?建立健康的邊界感

工具:物理邊界(實驗室/辦公區(qū))與心理邊界(責任劃分)

- 關(guān)系邊界與自我邊界

討論:如何拿回自己定義自己的權(quán)利

- 拒絕內(nèi)耗的“三不原則”

案例:因過度承擔他人任務導致項目延誤的教訓

 

2. 走出情緒表達的困境

- 識別被隱藏的情緒表達

- 職場表達的四大誤區(qū)

- 何為共情式表達

練習:突破表達的困境

 

 

下午模塊:情緒管理與壓力釋放(3小時)  

 

主題一:情緒認知與能量轉(zhuǎn)化(1.5小時)  

 

1. 情緒生命能量的具象化  

- 工具:霍金斯情緒能量等級表(從“冷漠”到“熱忱”的10級評估)

- 演示:十個影視角色的情緒解讀

  

2. 情緒管理四部曲:覺察→接納→表達→轉(zhuǎn)化  

   - 情景模擬:面對重大失誤,如何避免情緒崩潰?  

   - 工具:情緒清單(記錄情緒事件+觸發(fā)因素+應對策略)。  

 

主題二:壓力應對與心理韌性(1小時)  

 

1. 壓力的拆解與應對

(1) 情緒壓力

(2) 溝通壓力

(3) 結(jié)果壓力

(4) 體驗壓力

(5) 角色壓力

(6) 發(fā)展壓力

(7) 自我實現(xiàn)的壓力

2. 應激狀態(tài)下的五步疏壓法   

   - 工具:五步疏壓法(深呼吸→虎口按壓→肩部放松→憋氣喚醒→心錨動作)。  

3. 限制性信念突破  

   - 小組討論:“我必須一次成功”如何轉(zhuǎn)化為“迭代優(yōu)化是科研常態(tài)”?  

   - 工具:認知重構(gòu)表(舊信念→新信念→行動承諾)

4.心理韌性的三大支柱:復原力、抗逆力與創(chuàng)傷后成長

 

主題三:正念冥想與能量重啟(0.5小時)  

 

1. 正念減壓的體驗

   - 體驗:10分鐘正念冥想(專注呼吸+身體掃描)  

   - 工具:碎片化冥想法(實驗間隙的3分鐘專注練習)

2. 情緒轉(zhuǎn)化實戰(zhàn):繪制“壓力-能量”圖譜  

   - 團體活動:用心理畫表達當前壓力狀態(tài),并小組互助解讀。  

   - 收尾:每人分享一條“今日收獲”與“明日行動計劃”。  

 

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安心老師

講師簡介 / About the Program Leader

安心老師   職場效能與心理學應用專家

20年】企業(yè)員工職場效能提升賦能經(jīng)驗

30+】門職場心理管理原創(chuàng)課程的開發(fā)

300+】場職場效能系列課程的培訓

100+】個人才培養(yǎng)、情緒壓力管理咨詢項目落地

應用心理及管理學博士

企業(yè)EAP認證講師、美國ACP敏捷認證教練

曾任:平安銀行 | 企劃部+員工培訓負責人

曾任:東亞銀行 | 企劃發(fā)展條線+員工發(fā)展部總經(jīng)理

曾任:中原銀行 | 直銷銀行副總裁+人力資源部總監(jiān)

【擅長領(lǐng)域】:情緒壓力管理、時間管理、積極心態(tài)打造、360度職場溝通、職場效能提升等

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

安心老師原名鐘蕓擅長將心理學原理巧妙地融入到職場人才培訓項目中,能很好的將“人性+理性”相結(jié)合,精準把握企業(yè)針對不同層次的人才需求,制定科學的選拔標準和培訓課程,為企業(yè)培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀人才:

01-曾為中原銀行主導【人人為我?guī)?/span>——跨領(lǐng)域組織領(lǐng)導力項目】,深入調(diào)研企業(yè)各業(yè)務領(lǐng)域情況后精心設計培訓方案,組織跨專業(yè)小組開展案例研討與模擬實踐,運用引導式教學助力打破專業(yè)壁壘。最終為企業(yè)培養(yǎng)了50+名業(yè)務創(chuàng)新人才,打造出跨專業(yè)創(chuàng)新業(yè)務團隊,構(gòu)建起敏捷溝通文化,顯著增強了企業(yè)的創(chuàng)新能力與市場競爭力。

02-曾為杭州軌道交通集團打造【職場心理團體輔導項目】,面對集團收購、條線合并拆分等關(guān)鍵時期,老師先評估團隊成員心理狀況,再開展情緒釋放工作坊、溝通技巧訓練等團體輔導活動,并提供一對一心理咨詢。有效緩解了員工心理壓力,促進團隊成員理解協(xié)作,實現(xiàn)團隊平穩(wěn)過渡與高效融合,提高職場幸福力。

03-曾主導東亞銀行(中國)股份有限公司【職場溝通力重塑項目】的開展,采用體驗式培訓,設置多種溝通場景模擬,讓員工體驗溝通障礙,再講解技巧并引導實踐練習,組織評估反饋;使得企業(yè)員工成功突破溝通表達障礙,掌握有效溝通技巧,有效提升職場效能,促進業(yè)務同比增長40%。

 

授課風格:

互動性強:精心組織多樣化的互動活動,如小組討論、案例剖析、角色扮演等,充分激發(fā)學員的參與熱情,讓學員深度融入課程,切實感受知識的實踐場景,增強學習的主動性與積極性。

案例實用:所選取的案例豐富且源于真實職場,能有效幫助學員將理論與實際工作緊密結(jié)合,提升課程知識的實用性與可操作性,使學員迅速將所學應用到實際工作中。

引導啟發(fā):運用引導式教學,巧妙設置啟發(fā)性問題,引導學員從自身經(jīng)驗出發(fā)思考和探索,培養(yǎng)學員獨立思考與解決問題的能力,而非直接灌輸知識。

工具助力:善于傳授實用的工具和方法,如情緒管理、時間規(guī)劃等方面的工具,為學員提供具體的行動指南,使其在面對實際問題時能夠有效應對,將知識轉(zhuǎn)化為實際能力。

情感共鳴:注重營造溫暖包容的氛圍,通過分享真實故事引發(fā)學員情感共鳴,促進學員在情感交流中更好地理解和吸收知識,實現(xiàn)身心的共同成長。



培訓課程 / Training courses

《讓信息有效傳遞——360度職場溝通》

《情緒壓力管理——與情緒相處,與壓力共存》

《職場效能的提升——從新人到能人的全面技能修煉》

《職場女性的工作與家庭平衡——工作在左,生活在右》

《高效的時間管理——顛覆你對效率的認知》(體驗式)

《積極心態(tài)的打造——企業(yè)文化的積極塑造》(體驗式)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

企業(yè):平安銀行(上海、杭州、福州、廈門、溫州、昆明、泉州等地方分行)、東亞銀行、中原銀行、浦發(fā)銀行(蘇州、南京、大連、濟南、北京、成都、廣州、深圳、武漢、長沙等地方分行)、溫州銀行、浙商銀行、常州銀行、朱雀基金、匯添富基金、蘇州軌道集團、申通集團、匯利達(上海)、普旭、華中電網(wǎng)等

政府單位+學校:青浦區(qū)城市規(guī)劃管理局、上海市(黃浦區(qū)、靜安區(qū)23個街道的區(qū)街道服務中心、社工心理團輔成長中心等)、清華大學、上海浦東職業(yè)技術(shù)學院、復旦MBA管理學院等


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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