1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
后疫情下的職場,90后95后00后門成為了主力!
他們面臨的崗位競爭、工作挑戰(zhàn)、人際合作的壓力,讓他們面臨更大的挑戰(zhàn)。
此時企業(yè)給新生代的他們塑造的職業(yè)素養(yǎng)模式,也建立在他們的不同上,并在不同引導(dǎo)到與企業(yè)文化的匹配中,以便企業(yè)與他們的合作互動能更順暢。
成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的他們不管成長的時代背景、思維模式、工作的動機都跟70、80后不一樣。除了專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),人才培養(yǎng)還需要兼顧到時代特色的職業(yè)化塑造、人際關(guān)系處理、自我管理、心理調(diào)試等維度,為年輕的員工提供實用的輔導(dǎo)和幫助,支持他們在職場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
課程收益| Program Benefits
● 認知職業(yè)素養(yǎng)模型,強化個人和團隊效能意識。
● 明確職業(yè)素養(yǎng)六項修煉的具體內(nèi)容,清晰個人自我定位。
● 掌握職業(yè)素養(yǎng)的有效工具和方法,突破固有思維,并將此與工作相結(jié)合。
課程大綱| Course Outline
課程導(dǎo)入:
你為誰而工作?
從校園人到職場人的過渡:心態(tài)、認知、技能的區(qū)別
小組研討:激發(fā)工作動機
第一講:依賴期—我為你工作
一、擔責任:積極主動
1. 積極與消極
角色戲?。?/b>Jack的一天
2. 選擇在我
案例分析:選擇比天賦更重要
工具練習:積極主動的核心、積極行動三步曲
3. 關(guān)注圈與影響圈
案例分析:Amy的升職記
二、調(diào)情緒:知彼解己
1. 情緒壓力指數(shù)測評
2. 壓力源探尋
覺察體驗:自我壓力覺察(自我評分)
3. 面對情緒壓力的四種狀態(tài)解析
小組研討:我在情緒壓力狀態(tài)下的應(yīng)對模式
4. 情緒勝任力指數(shù)測評
5. 三腦與情緒的互動模式
1)爬行腦+情緒腦啟動:失控
2)智力腦啟動:理智
案例:Allen的困惑
6. 從三腦的運行模式建立情緒管理能力
1)爬行腦:正念呼吸
2)情緒腦:快速和諧
3)智力腦:非暴力溝通
小組練習:正念呼吸、快速和諧技術(shù)、非暴力溝通
7.面對他人情緒的方式—支持四部曲
小組練習:我看見你的情緒
第二講:獨立期——我為自己工作
一、聚目標:以終為始
1. 定目標
小組研討:我的人生目標
1)執(zhí)行四原則
案例分析:我的使命
2)目標SMART原則
案例分析:好目標的特點
工具實戰(zhàn):設(shè)定好目標
3)滯后性指標與引領(lǐng)性指標
案例分析:兩種思維:傳統(tǒng)思維與高效能執(zhí)行的思維
工具實戰(zhàn):高效執(zhí)行四法
2. 做計劃
案例分析:5年后的我
工具實戰(zhàn):計劃七步法
3. 有總結(jié)
案例分析:以終為始的總結(jié)
二、理時間:要事第一
1. 時間管理矩陣
案例分析:奔忙的困境
工具實戰(zhàn):時間管理四象法
2. 工作效率飆升的法寶:
生產(chǎn)力金字塔:月、周、日計劃制定
工具實戰(zhàn):計劃工具
第三講:互賴期——我為利己利他利企業(yè)工作
一、融團隊:借力協(xié)同
1. 借力雙贏
案例分析:人際交往的六種思維模式
2. 協(xié)同共進
案例分析:自我覺察與4P協(xié)同
工具實戰(zhàn):溝通協(xié)同三步法
3. 沖突管理
案例分享:情緒電梯
4. 緩沖模式
1)3F傾聽:以我為中心、以對方為中心、3F傾聽(事實、感受、意圖)
2)同理心訓(xùn)練
案例練習:Eric的煩惱
二、超自我:創(chuàng)新學習
1. 創(chuàng)新:思維引爆
案例分析:創(chuàng)新的兩個路徑
踐行層面:創(chuàng)新的公式
工具實戰(zhàn):創(chuàng)新三步法
2. 學習:不斷更新
案例分析:整合式學習:優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)
研制式學習:運用管理工具
反思式學習:實現(xiàn)自我超越
工具實戰(zhàn):復(fù)盤內(nèi)省
【課程回顧、寫給未來自己的一封信、祝福、合影】
講師背景| Introduction to lecturers
俞文顯老師 心理學應(yīng)用及情商管理專家
職場效能提升專家
13年培訓(xùn)及職場效能提升經(jīng)驗
北京大學應(yīng)用心理學研修
企業(yè)EAP高級咨詢師
美國ABNLP執(zhí)行師/美國ABH催眠治療師
美國TLTA時間線治療師/美國HMC情緒引導(dǎo)師
Emotional Mastery Training認證培訓(xùn)師
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力®》認證講師/DISC國際認證講師&認證顧問
曾任:赫基集團華南、西南大區(qū) 培訓(xùn)負責人
曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力,溝通表達、管理心理學、職業(yè)素養(yǎng)等
俞文顯老師擁有13年培訓(xùn)及職場效能提升經(jīng)驗,持有【美國ABNLP執(zhí)行師/ABH催眠治療師/TLTA時間線治療師/Emotional Mastery Training(精通情緒)認證培訓(xùn)師】四個專業(yè)“硬證”,專注于心理學應(yīng)用及情商管理,幫助個人和團隊建立良好心理資本及職業(yè)素養(yǎng),提升企業(yè)效能。培訓(xùn)場次超過2000+場,培訓(xùn)學員80000+人次,課程好評率達到97%,授課時數(shù)超過12000小時,是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的職場效能提升專家。
針對員工的心智模型開發(fā)出《高效情緒壓力管理》、《職場情商》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程,通過俞老師的培訓(xùn),企業(yè)員工業(yè)績合格率達到99%,企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升,受訓(xùn)員工對公司更加認可,員工流失率減少20%以上,培訓(xùn)效果明顯。
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
俞文顯老師負責企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力課程講授,期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓(xùn),并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業(yè)員工業(yè)績達到100%達標,員工流失率較之前降低20%以上。
2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負責人
俞文顯老師在赫基集團任職華南大區(qū)培訓(xùn)負責任期間,為客戶提升團隊士氣、調(diào)整員工心態(tài),于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目,針對提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領(lǐng)導(dǎo)力以及團隊管理能力,開發(fā)設(shè)計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓(xùn)場次400余場。
2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管
俞文顯老師在班尼路任職培訓(xùn)主管期間,依據(jù)企業(yè)年度目標設(shè)計培訓(xùn)計劃,開發(fā)相對應(yīng)課程以助力企業(yè)員工績效達到100%達標。通過700余場《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓(xùn),員工績效達標率達到99%,課程得到受訓(xùn)員工的一致好評以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認可。
典型培訓(xùn)案例:
★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,得到企業(yè)和受訓(xùn)員工的認可,后續(xù)返聘俞老師為“領(lǐng)導(dǎo)力提升項目”講課,俞老師極具針對性開發(fā)出來的《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮,返聘期數(shù)達到12期。
★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學員的高度好評,后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程,返聘期數(shù)6期。
★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業(yè)調(diào)研,針對企業(yè)量身定制課程內(nèi)容,得到了學員及企業(yè)的認可,后續(xù)返聘授課3期。
★ 俞文顯老師為北京大學創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理能力,后續(xù)返聘俞老師課程4期。
《情商領(lǐng)導(dǎo)力——壓力時代管理者的必修課》
《高情商溝通,共創(chuàng)職場卓越關(guān)系》
《新生代管理者的管理心理學》
《OH卡情壓管理與心理激勵》
《管理者的情緒勝任力修煉》
各行業(yè)服務(wù)客戶:
金融行業(yè):中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、北京銀行、平安普惠、江蘇農(nóng)商行、郵政銀行
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華電集團、華東電網(wǎng)、興港電力有限公司
通信行業(yè):中國聯(lián)通、中國電信
交通行業(yè):南方航空、巴士集團、廈門地鐵、葛洲壩集團、廣州黃船海洋工程有限公司、港口集團、中廣交航局
地產(chǎn)行業(yè):魯能地產(chǎn)、陽光城控股集團
大型企業(yè):珠海水務(wù)集團、國投曹妃甸港、廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院、新之源污水處理有限公司
化工、制造行業(yè):廣汽本田、中國煙草、中國紙業(yè)、河北新天科創(chuàng)新能源、肯富來泵業(yè)有限公司、東亞電器、愛德克斯汽車零部件有限公司、廣西永盛石油化工有限公司、綠勝化工有限公司、森正電子科技有限公司、奧迪詩音響科技有限公司、直通車眼鏡有限公司、廣東軍豐特種裝備科技發(fā)展有限公司、廣東明和智能設(shè)備有限公司、源志誠家紡有限公司……
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):百度、廣西天??萍?/u>、盈豐計算機科技有限公司、廣東微飾界科技有限公司、匯智網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、溯創(chuàng)信息科技有限公司、卓動信息科技有限公司、
健康行業(yè):綠瘦健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司、廣東潤和醫(yī)藥連鎖有限公司、喜華生物科技有限公司、萬淋濰生物科技有限公司、廣東雷允上藥業(yè)有限公司、廣東蓮藕健康科技有限公司、康愛多醫(yī)藥連鎖公司……
快消品行業(yè):赫基集團、福州璞麗服飾有限公司、蒂倫奴那服裝有限公司、珠海凱麗服飾有限公司、廣東格風服飾有限公司、廣州友誼班尼路服飾有限公司、捷名洋食品有限責任公司、康皺國際化妝品有限公司、頂津食品有限公司、廣東卓銀農(nóng)資連鎖股份有限公司……
服務(wù)行業(yè):富德人壽、始運投資有限公司、強鑫商務(wù)服務(wù)有限公司、不凡互娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、鼎正營銷策劃有限公司、萬朝知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司、亞航商務(wù)服務(wù)有限公司、花都區(qū)獅嶺華毅戶外拓展服務(wù)部……
其他:萬德投資管理有限公司、廣東新興聯(lián)合股權(quán)投資基金管理有限公司、遠智教育科技有限公司、綠瘦健康產(chǎn)業(yè)集團、名拉莉商貿(mào)有限公司、居然佳飾建材有限公司、廣東廣信君達律師事務(wù)所、華實貿(mào)易有限公司、廣東康力同鑫建材有限公司、深圳英達公司、時空視點公關(guān)顧問有限公司、騰宇電力科技有限公司、廣東美穗實業(yè)發(fā)展有限公司、大威鴻環(huán)境工程服務(wù)有限公司、義農(nóng)記(廣東)供應(yīng)鏈管理有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
微信咨詢
關(guān)注公眾號
關(guān)注視頻號