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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
經(jīng)常提到的性格,是什么?影響很大,但很模糊
如何發(fā)現(xiàn)自己性格的優(yōu)劣勢,快速成長?
溝通每天都在發(fā)生,但效果的差異為什么很大?
溝通的過程中,針對不同性格、不同性別的對象,如何調(diào)整自己的溝通方式?
職場溝通時,如何健康地表達自己的觀點及立場,并且對對方產(chǎn)生影響?
如何更好的了解他人、影響他人?
如何與上級、同事、下屬和諧相處?
如何快速的融入團隊、影響團隊?
上述問題的存在給職場發(fā)展帶來許多障礙,突破方法是學(xué)會發(fā)現(xiàn)自我性格與溝通對象性格的平衡點,通過人際技能,修煉性格魅力,提升溝通影響力。性格色彩FPA是一種高效的工具,綜合對性格最完整的描述,能夠幫助解決上述問題,對職場范圍的人際溝通起作用,還可以幫助我們解決生活、婚姻、家庭等全方位的人際關(guān)系。
課程收益| Program Benefits
● 深入了解自我,洞見自我性格的優(yōu)勢和不足,釋放性格的魅力
● 洞察他人的性格,針對性的溝通,提升人際影響力
● 建立職場良好的人際關(guān)系,破除溝通障礙,提升職場效能和績效
● 快速融入團隊、影響團隊,發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作難點,提升團隊影響力,打造高績效團隊
課程大綱| Course Outline
開篇:
1. 破冰小活動
2. 對性格的了解有多少?
案例:半杯水
案例:大齡剩女領(lǐng)導(dǎo)的吉祥物
第一講:性格色彩的秘密
1. 性格色彩的心理機制——聯(lián)覺
案例:色彩有溫度、重量、距離嗎?
2. 人之初,性本“色”(從體液說到色彩說)
3. 性格色彩FPA(Four-colors Personality Analysis)基礎(chǔ)
案例:擠牙膏
視頻:鵝龜對話
4. 性格色彩FPA(Four-colors Personality Analysis)應(yīng)用
5. 自知者明(洞見)、知人者智(洞察)、達人者力(影響)、自勝者強(修煉)
第二講:自知者明,知人者智——定位性格色彩
心理測試:尋找自我的性格色彩”
1. 性格色彩的組合
2. 紅色性格的基本特性:優(yōu)勢、過當(dāng)、溝通特點、情緒等
視頻:不同的銷售員
活動:贊美他人
3. 藍(lán)色性格的基本特性:優(yōu)勢、過當(dāng)、溝通特點、情緒等
視頻:安迪寫給應(yīng)勤的郵件
4. 黃色性格的基本特性:優(yōu)勢、過當(dāng)、溝通特點、情緒等
視頻:都是為你好
5. 綠色性格的基本特性:優(yōu)勢、過當(dāng)、溝通特點、情緒等
案例:老好人管理者不長久
團隊研討:歷史人物或電視劇人物的性格色彩分析
6. 性格的沖突與接納——薩提亞的人格類型
第三講:達人者力——性格色彩提升職場影響力
1. 四種性格色彩的人際關(guān)系態(tài)度差異
2. 四種性格色彩的職業(yè)態(tài)度差異
3. 與上級相處的運用
角色扮演:與四種性格色彩領(lǐng)導(dǎo)的溝通
4. 與同事相處的運用
活動:理想的同事是什么樣的?
5. 與下屬相處的運用
視頻:五虎上將(諸葛亮-關(guān)羽)
6. 與客戶相處的運用
視頻:經(jīng)典的客戶分析
7. 團隊管理的運用
團隊研討:西游記團隊的性格色彩與團隊協(xié)作
第四講:自勝者強——性格色彩助力自我修煉
1. 大腦的可塑性
2. 知行合一、內(nèi)外兼修
視頻:尼克胡哲
3. 性格色彩優(yōu)勢的FREE策略
4. 性格色彩過當(dāng)?shù)?/span>STOP策略
5. 向四種性格色彩學(xué)習(xí)
團隊研討:如何修煉自己的性格?
小結(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
許君老師 職場應(yīng)用心理學(xué)專家
14年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗
管理心理學(xué)EMBA
國家二級心理咨詢師
上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士
喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師
海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師
全球課程運營服務(wù)平臺智慧樹《心理健康》中國直播講師
高校人力資源和管理心理學(xué)兼職副教授(高校教師資格證)
曾任:上海隆申集團|人力資源總監(jiān)
曾任:上海復(fù)旦拓山管理軟件科技有限公司|(心理測量和教育)副總
R 省監(jiān)獄管理局、省武警邊防總隊、蔚藍(lán)國際、海南心理咨詢師協(xié)會等機構(gòu)心理咨詢師證書培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域:管理心理學(xué)、管理者效能、新員工賦能、情壓管理、逆商與情商、EAP…
許老師擁有14年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗,深諳心理學(xué)領(lǐng)域,憑借過硬的專業(yè)知識,將心理學(xué)理論方法引入管理領(lǐng)域,培訓(xùn)累計超過300場,培訓(xùn)學(xué)員23000多名,線上收聽人次超過1500萬,滿意度達95%。咨詢過的企業(yè)超過40家,擁有豐富的研究、分析和咨詢經(jīng)驗。心理咨詢?nèi)藬?shù)超過300人,幫助許多職場精英工作效能的精進和生活幸福感提升。
▲曾為上海大眾集團、中國人壽、光大銀行、58同城等企業(yè)進行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》《溝通心理學(xué)》等課程培訓(xùn),其中,為上海大眾集團中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》課程,當(dāng)場返聘10期;同時,18個月內(nèi)一對一管理心理輔導(dǎo)達40多人,輔導(dǎo)次數(shù)500多次。
▲同時,在喜馬拉雅電臺、優(yōu)酷、千聊、騰訊視頻、愛奇藝視頻、視頻號、抖音等平臺投放《管理心理學(xué)-面試為什么要做自我介紹》(播放量為51.6萬次)《如何應(yīng)對95后“閃辭一族”》(播放量為27.1萬次)《努力的陷阱:我很忙,但沒有收獲或收獲很小》(播放量為16.2萬次)等視頻。
▲曾在上海隆申集團,任職人力資源總監(jiān)期間,針對招聘人員招聘任務(wù)重、壓力大、士氣低落等問題,引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具,幫助員工降低工作壓力,提高招聘技能,帶領(lǐng)團隊18個月內(nèi)完成人員300%的增長。同時,搭建在崗培訓(xùn)體系,并每年固定培訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《溝通心理學(xué)》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場。
部分授課案例:
●《心理健康與情緒壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+公開課+1對1輔導(dǎo),累計30+期
課程結(jié)合前沿心理學(xué)實例和工具,幫助學(xué)員在培訓(xùn)中識別自我的心理狀態(tài)、掌握多種心理健康和情緒壓力管理技巧方法,更好應(yīng)對心理危機,提高工作效能和生活幸福感,曾為大地保險、湖南中煙、工商銀行濟南分行、上海全筑集團、上海交通大學(xué)、河南日報集團、山東魯商集團、某縣政府等授課超過30期,其中,大地保險員工離職率較去年同期減少13%,年度銷售額超增長8%,后被返聘14期。
● 《新員工職業(yè)素養(yǎng)》系列累計10+期
為新員工講授新入職場的角色變換、心態(tài)適應(yīng)、自我管理、向上管理等,幫助學(xué)員提高職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)適應(yīng)力,激發(fā)自我潛能。曾為上海興博隆精細(xì)化工、廈門電網(wǎng)、超星上海分公司、西藏甘露藥業(yè)等企業(yè)授課超過10期。其中,上海興博隆精細(xì)化工當(dāng)年度銷售收入提高了21%,員工工作滿意度增長了13%,后返聘5期。
● 《新晉管理者的管理心理學(xué)課》系列累計10+期
結(jié)合心理學(xué)和管理學(xué)的前沿知識和管理經(jīng)驗,為新晉管理者、青年管理者、儲備干部等講授管理心理學(xué)在管理工作中的運用,包括管理對人性的假設(shè)、目標(biāo)管理、團隊情商、授權(quán)、激勵、團隊執(zhí)行力等,幫助學(xué)員提高管理水平和團隊建設(shè)能力。曾為中國石化、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、嘉興銀行等單位授課10+期。其中,北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)當(dāng)年度銷售收入提高了32%,銷售員離職率下降了27%,后返聘6期。
●《情商與逆商管理》系列,累計20+期
教授學(xué)員如何提高個體或團隊的情商與逆商,其中包括情緒恢復(fù)力、高行動力、成長智慧、人際關(guān)系管理等。曾為上海大眾集團、上海汽車、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、青海電網(wǎng)、光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業(yè)服務(wù)中心等企業(yè)授課超過20期。其中,上海大眾集團公司近40%的學(xué)員得到晉升以及外派國外學(xué)習(xí)機會,后返聘10期。海南省中小企業(yè)服務(wù)中心50%以上學(xué)員所管理的公司年度銷售收入增長超過10%,平均銷售額增長60多萬,后返聘6期。
●《職場高效溝通》系列,累計10+期
基于前沿管理心理學(xué)基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升學(xué)員職場溝通技能,包括向上司匯報、與同事溝通、沖突溝通、銷售溝通等。曾為中國人壽、海南旅居網(wǎng)、蘇州華博、華夏保險安徽分公司、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、西寧電網(wǎng)等企業(yè)授課10+期,其中,蘇州華博公司員工離職率下降27%,項目完成速度提高19%。華夏保險安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。
01-EAP系列課程
《心理健康與情緒壓力管理》
《做逆境的主人——逆商提升心理訓(xùn)練》
《職場積極心理學(xué):為幸福而工作的心理奧秘》
《用心理咨詢技巧做員工談心談話》
02-管理心理學(xué)系列課程
《新晉管理者的管理心理課》
《情商領(lǐng)導(dǎo)力,做有魅力的管理者》
《管理心理學(xué):管理者的道與術(shù)》
《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):團隊凝聚力與高效建設(shè)工作坊》
《心理投射技術(shù)提升招聘面試效能》
《繪畫心理分析在管理中的運用》
03-職業(yè)素養(yǎng)系列課程
《新員工職場情商賦能:從校園人到職場人》
《精進四項職業(yè)素養(yǎng),打造職場競爭力》
《心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃》
《性格色彩FPA與職場高效溝通》
《人格心理學(xué):九型人格與與職場效能再提升》
《DISC性格解析與職場效能再提升》
《職場高效溝通心理學(xué)》
部分服務(wù)客戶:
高校/政府單位:上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海海洋大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、海南中學(xué)、海南心理咨詢師協(xié)會、海南澄邁縣政府、海南昌江縣政府、海南省監(jiān)獄管理局……
金融行業(yè):中國人壽、國華人壽、大地保險、工商銀行濟南分行、光大銀行、上海中民融資擔(dān)保有限公司、嘉興銀行、臺州銀行、武進農(nóng)村商業(yè)銀行、武進農(nóng)村商業(yè)銀行、贛州銀行、龍南聯(lián)社……
地產(chǎn)行業(yè):北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)有限公司、海南旅居網(wǎng)有限公司、上海全筑集團、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、世紀(jì)金源、中熙地產(chǎn)……
其他行業(yè):58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫(yī)院、南國人力集團、上海隆申企業(yè)發(fā)展集團、上海仝一節(jié)能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車、上海天亦居餐飲集團、上海興博隆精細(xì)化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團、上海天石測控設(shè)備有限公司、上海譽興貿(mào)易有限公司、新晨動力、金炬實業(yè)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
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現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
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