三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
被賦能的高效發(fā)言 ——管理者工作演講與表達

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者、基層管理者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

身為管理者，我們每天都要進行大量發(fā)言：工作匯報，是否講得條理清晰、觀點明確？布置任務(wù)，是否講得目標(biāo)清楚、計劃有序？激勵團隊，是否講得聲情并茂、鼓舞員工？工作述職，是否成績突出、評價中肯？商務(wù)談判，是否有理有據(jù)、自信沉穩(wěn)？會議發(fā)言，是否要點明確、生動靈活？競聘競職，是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極？活動發(fā)言，是否緊扣主題、活躍氛圍？
職場中，你的發(fā)言能給別人帶來多少能量，你就能收獲多大的影響力。聽眾被賦予能量的高效發(fā)言如何做到？要經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)、完整的訓(xùn)練，要打造5個核心關(guān)鍵能力：● 意志力，調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定；
● 表達力，舉手投足生動呈現(xiàn)；
● 思維力，用腦思考結(jié)構(gòu)明晰；
● 行動力，腳踏實地場景應(yīng)戰(zhàn)；
● 關(guān)系力，用心感受建立信任。

課程收益| Program Benefits

● 心態(tài)上戰(zhàn)勝對演講的恐懼，掌握工作演講的語言特點，增強當(dāng)眾講話的自信心
● 掌握工作演講的3個關(guān)鍵結(jié)構(gòu)，在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
● 通過對5類場景發(fā)言的訓(xùn)練，能夠自如應(yīng)對場合性發(fā)言
● 能夠運用肢體語言、語音語調(diào)，建立穩(wěn)重成熟的臺風(fēng)，提升整體表達能力
● 掌握促使語言描述生動具體的5大特點，能夠把話說得形象生動、通俗易懂
● 通過現(xiàn)場應(yīng)答、良性互動5步法，積極調(diào)動聽眾情緒，有效互動控場
● 運用即興演講公式，從容應(yīng)對即興演講場合的發(fā)言
● 通過清晰、完整、生動的工作演講，讓聽眾聽得清晰、聽得有趣、受到鼓舞

課程大綱| Course Outline

第一講：調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
一、工作演講的目的及分類
1. 演講的5大目的
2. 工作演講的內(nèi)容及氛圍特點
3. 工作演講的應(yīng)用場景
二、工作演講面臨的五大障礙及對策
1. 緊張恐懼，要訓(xùn)練：調(diào)試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
2. 缺感染力，要訓(xùn)練：舉手投足生動呈現(xiàn)——表達力
3. 邏輯混亂，要訓(xùn)練：用腦思考結(jié)構(gòu)明晰——思維力
4. 運用不當(dāng)，要訓(xùn)練：腳踏實地場景應(yīng)戰(zhàn)——行動力
5. 控場不力，要訓(xùn)練：以人為本和諧控場——關(guān)系力
三、工作演講穩(wěn)定心態(tài)的建立
1. 直指內(nèi)心緊張的3個核心根源
2. 調(diào)試緊張的8種心理放松方法
3. 增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓(xùn)練方法
4. 演講心態(tài)的八字箴言：態(tài)度親和、立場堅定
四、實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——演講者8大必備核心信念
1. 老師帶領(lǐng)
2. 小組練習(xí)、團隊呈現(xiàn)

第二講：舉手投足生動呈現(xiàn)——表達力
一、從容大方的臺風(fēng)呈現(xiàn)
1. 自信眼神
2. 靈活手勢
3. 穩(wěn)定臺步
4. 得體著裝
二、語言生動的5大利器
1. 講述事實：案例講解
2. 五覺景象（視聽嗅味觸）：案例講解
3. 巧用比喻：案例講解
4. 列舉事例：案例講解
5. 魔力聲音：音量、語調(diào)、重音、停頓
三、實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)
1. 表演五覺，代入體驗：小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
2. 魔力聲音，代入場景：老師帶領(lǐng)，小組對練

第三講：用腦思考結(jié)構(gòu)明晰——思維力
一、工作演講結(jié)構(gòu)的核心三元素
1. 生動的演講題目
1）演講題目的3個特點
2）演講題目的包裝3要素
2. 萬能的演講結(jié)構(gòu)
1）觀點型：“總分總”金字塔結(jié)構(gòu)講解
2）故事型：英雄之旅結(jié)構(gòu)講解
3）綜合型：故事觀點相結(jié)合結(jié)構(gòu)講解
3. 挑戰(zhàn)的問答環(huán)節(jié)
1）問答環(huán)節(jié)的順序安排
2）切忌以問答環(huán)節(jié)做收尾
二、工作演講的應(yīng)用場景
1. 通用結(jié)構(gòu)：工作匯報、工作述職、會議發(fā)言等
案例講解：完整匯報之“總分總”金字塔結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：競聘競職——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
案例講解：一句話匯報之30秒電梯法則
實戰(zhàn)訓(xùn)練：工作匯報——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
2. 活動類：酒宴祝詞、開場主持等
案例講解：酒宴祝詞的發(fā)言結(jié)構(gòu)
案例講解：開場主持的發(fā)言結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：活動場合發(fā)言——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
3. 勸說類
案例講解：演繹論證標(biāo)準(zhǔn)式、常見式結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：說服力主題訓(xùn)練——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
4. 號召激勵類
案例講解：魔術(shù)公式結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：激勵主題訓(xùn)練——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
5. 即興演講場景應(yīng)用
案例講解：即興演講的3種結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)訓(xùn)練：2分鐘即興演講，上臺演練

第四講：用心感受建立信任——關(guān)系力
一、工作演講的環(huán)境要素
1. 聚攏聽眾
2. 光線充足
3. 空氣清新
4. 避免活動
5. 講臺清爽
二、工作演講的PPT輔助
1. PPT在演講中的角色
2. 工作演講型PPT特點
3. PPT講解5步法
4. 演講輔助PPT設(shè)計5要素
三、工作演講的人員要素
1. 關(guān)注聽眾的4種大腦語言
1）視覺型
2）聽覺型
3）動覺型
4）數(shù)字型
2. 有效互動的8種互動技巧
3. 從容應(yīng)答現(xiàn)場提問
1）建立溝通的5步應(yīng)答法
2）巧妙扭轉(zhuǎn)異議的3F處理法

第五講： 腳踏實地場景應(yīng)戰(zhàn)——行動力
一、實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——匯報演講
1. 各組選題、設(shè)計演講
2. 小組演練
3. 團隊PK
4. 點評反饋提升
5. 下一步行動計劃
行動學(xué)習(xí)Me-We-Us——提煉與總結(jié)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|葉紅老師

講師簡介 / About the Program Leader

葉紅老師  商務(wù)演講實戰(zhàn)專家
演講與公眾表達教練
CIP國際職業(yè)認證管理協(xié)會高級演講師
當(dāng)眾講話教練、公眾演講教練
教練技術(shù)/生命動力 教練
英國國際管理公會IPMA認證培訓(xùn)師
曾任國際演講協(xié)會(Toastmasters)俱樂部主席
曾任：數(shù)海股份丨人力資源總監(jiān)
曾任：加多寶集團丨人力資源高級管理
曾任：宇龍通信（品牌“酷派”）丨人事行政經(jīng)理

她，親切穩(wěn)重而富于激情，啟發(fā)引導(dǎo)且注重成果，關(guān)心學(xué)員內(nèi)心力量的成長。課堂氛圍輕松愉快、鼓勵為主，學(xué)員參與感強、樂于接受挑戰(zhàn)。
14年的人力資源管理經(jīng)歷，2年的職業(yè)教練生涯，讓她對“人”格外關(guān)注。她發(fā)現(xiàn)公眾演講表達不僅是臺上呈現(xiàn)的幾分鐘，向內(nèi)能深入到內(nèi)心的醒覺成長、調(diào)整過往不合理的限制信念，向外能激發(fā)個人潛能、彰顯個人品牌影響力。她堅信，演講能讓人變得自信勇敢、目標(biāo)堅定。她呼吁，現(xiàn)代職場人要成為會演說的專家，而不是專業(yè)的演說家！
她，在加多寶集團組織過上千場企業(yè)文化宣傳推廣活動，影響人數(shù)數(shù)以萬計。在加多寶2012年商標(biāo)轉(zhuǎn)換時期，帶領(lǐng)團隊配合公司變革策劃了“紅色力量”活動，有效激發(fā)了員工熱愛公司、熱愛品牌的激情，引領(lǐng)員工以實際行動支持品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。此案例被2012年度中國人力資源管理年會評為“2012年中國人力資源管理學(xué)院獎——中國人力資源管理十大最佳實踐獎”，該項目傳承至今，并不斷豐富完善，成為具有鮮明加多寶特色的文化活動。
她深知語言的力量能夠觸動心靈、重塑信心、傳遞情感、樹立品牌、成交客戶，目前已為全國數(shù)百家企業(yè)提供演講表達培訓(xùn)、思維訓(xùn)練，深受學(xué)員好評，課程滿意率及返聘率極高。
授課方式：
1、啟發(fā)式講授：演講課程中有心態(tài)調(diào)試、技能技巧、邏輯結(jié)構(gòu)、工具方法等重要知識點，通過案例、視頻、舉例、提問、游戲、表演、討論、分享等多種方式，讓學(xué)員擺脫枯燥的學(xué)習(xí)，輕松獲得知識方面的補充和提升。
2、實戰(zhàn)訓(xùn)練：演講能力的提升必須通過大量訓(xùn)練獲得，課程對于調(diào)整演講信念、呈現(xiàn)生動表現(xiàn)力、講話結(jié)構(gòu)搭建、具體場景應(yīng)用都安排了實戰(zhàn)訓(xùn)練，讓學(xué)員在一次次的訓(xùn)練中感受到表達力的綜合提升。
3、互動點評：點評環(huán)節(jié)訓(xùn)練的是對他人的欣賞、聆聽、專注和覺察，還要快速組織語言表達出來，促進學(xué)員欣賞他人、關(guān)注聆聽，同時在演講方面對自己可提升部分的覺悟。
4、競賽PK：比賽能夠引導(dǎo)學(xué)員迅速聚焦目標(biāo)，在短時間高效組織出有質(zhì)量的演講，促進學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和落地，激發(fā)學(xué)員的潛能和創(chuàng)意。

授課風(fēng)格：
● 鼓勵學(xué)員參與：老師具有很強的親和力和感染力，當(dāng)學(xué)員遇到當(dāng)眾講話的挑戰(zhàn)時，老師會運用教練技術(shù)的啟發(fā)式提問，鼓勵引領(lǐng)學(xué)員開放心態(tài)、積極參與。
● 關(guān)注學(xué)員成長：老師能敏銳捕捉到學(xué)員的心態(tài)變化，有針對性、有技巧性地支持不同類型的學(xué)員，看到學(xué)員的變化成長能給予及時的反饋和肯定。
● 點評精準(zhǔn)到位：老師的點評對于演講能力的提升至關(guān)重要。老師能夠迅速覺察到學(xué)員狀態(tài)、演講當(dāng)中的要點，當(dāng)下予以即時反饋，點評一針見血又充滿溫暖的鼓勵，學(xué)員清晰掌握自己可提升的部分。
● 內(nèi)容實戰(zhàn)性強：培訓(xùn)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)契合場景應(yīng)用，針對性強、實操性強，能夠直接落地到工作實戰(zhàn)中去，學(xué)員的表現(xiàn)及變化現(xiàn)場看得見。

培訓(xùn)課程 / Training courses

演講表達： < br > 《結(jié)構(gòu)化表達， 生動化呈現(xiàn)， 場景化實戰(zhàn)—— 商務(wù)演講與呈現(xiàn)》 < br > 《會演講， 你的機會多兩倍—— 工作演講與高效匯報》 < br > 《好口才成就卓越影響力—— 公眾演講實戰(zhàn)訓(xùn)練》 < br > 《被賦能的高效發(fā)言—— 管理者工作演講與表達》 < br > 《像TED一樣演講—— 職場當(dāng)眾講話實戰(zhàn)訓(xùn)練》 < br > TTT系列： < br > 《講故事的力量—— 職場激勵、 影響與說服的溝通之道》 < br > 《心隨我動， 引領(lǐng)課堂， 帶動改變—— 內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)與表達》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

京東方集團總部、京東方茶谷、京東方光電、富士康精密組件（北京）、加多寶集團、北京市開發(fā)區(qū)共青團、北京市開發(fā)區(qū)工會、友邦保險、揖斐電電子、北京化工集團、農(nóng)商銀行總部、北京亦莊國投、恒昌投資、萬人金融網(wǎng)、梆梆安全、小飛人籃球、中晶環(huán)境、天地人環(huán)保、河南中匯中軸集團、深圳粵華城、北京城市學(xué)院、張家港公益讀書會、亦莊開發(fā)區(qū)團委、口才工作坊、天美置業(yè)、咔唄娜、概念旗艦店、花+、昌盛食品、蘭庭健身所、如新公司、縱橫偉業(yè)物流、新浩園林工程、恒豐世紀(jì)裝飾工程、小蜜蜂傳媒、運興科技、旺鑫(天津)餐飲、科萊特貿(mào)易(天津)、上海美佳合、上海嘉華、上海橙子文化傳播公司等……

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師