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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：需要加強時間管理的個人和團隊
授課形式：內訓
授課天數(shù)：1-2 天
課程背景| Course Background
為什么埃隆•馬斯克能夠同時擔任SpaceX太空探索技術公司，電動汽車公司特斯拉（Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？為什么你只做自己分內的工作，卻天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，沒空陪伴家人，自己又身心俱疲？同樣是每天24小時，一年365天，為什么有的人安排得秩序井然，從容不迫；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？究其原因，效能和效率不同是一個重要因素！而效能與效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的能力不同。
本課程主要闡述時間管理的重要法則，時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工的生活自律性，提升學員的生命質量，塑造個人競爭力和團隊競爭力。
課程收益| Program Benefits
● 建立時間管理的觀念
● 建立時間成本和機會成本的觀念
● 掌握時間管理的方法和工具
● 提高自律能力，治愈拖延癥和懶癌
● 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧
● 針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法
● 掌握正確且實用的時間管理技巧
● 規(guī)劃自己，改變人生
課程大綱| Course Outline
第一講：課程導入
測試：你的時間管理有沒有出現(xiàn)問題。
1. 你的一生有多少時間？
2. 時間的意義
3. 時間運用的種類
4. 時間分配的方式
5. 時間價值說
第二講：對時間管理的認識
1. 時間和時間管理概念
2. 第一代時間管理
3. 第二代時間管理
4. 第三代時間管理
5. 第四代時間管理
1）時間管理的要素與核心
2）人生的四種需求與能力
3）20/80法則與長尾理論
第三講：時間殺手和時間陷阱
案例：大家來找茬——職場人的一天這樣渡過，哪些地方出現(xiàn)了時間殺手
1. 我們身邊有哪些時間殺手和時間陷阱
2. 如何處理時間殺手和時間陷阱
第四講：目標設定與時間管理
1. 目標設定的意義
2. 有效目標的特質
3. 目標的種類與作用
4. 時間管理規(guī)劃
1）目標搜尋
2）時間規(guī)劃
5. 目標分解的兩個工具
1）剝洋蔥法
2）多杈樹法
第五講：浪費時間的外在因素之解決方法
1. 浪費時間的外在因素
2. 電話干擾的解決方法
3. 不速之客的解決方法
4. 用人不當?shù)慕鉀Q方法
5. 社交困難的解決方法
6. 權責混淆的解決方法
7. 溝通不良的解決方法
8. 進度失控的解決方法
9. 資料不全的解決方法
10. 會議耽擱的解決方法
11. 文件復雜的解決方法
12. 工作擱置的解決方法
13. 安排旅行的解決方法
第六講：浪費時間的內在因素的解決方法
1. 浪費時間的內在因素
2. 危機應付的解決方法
3. 計劃欠妥的解決方法
4. 貪求過多的解決方法
5. 事必躬親的解決方法
6. 條理不清的解決方法
7. 欠缺自律的解決方法
8. 無力拒絕的解決方法
9. 做事拖延的解決方法
第七講：時間管理的策略和方法
1. 何謂快、準、空、多、閑
2. 如何運用快、準、空、多、閑
3. 輕松管理時間五步驟
4. 妨礙時間管理的四種觀念
5. 時間管理的策略和方法
第八講：培養(yǎng)管理時間的好習慣
1. 如何培養(yǎng)管理時間的習慣
2. 時間管理的法則
3. 個人成就篇——高效的秘訣：授權之道
1）為什么要授權
2）授權的類型
3）授權的原則
4）如何接受授權
4. 時間規(guī)劃系統(tǒng)
1）目標的時間規(guī)劃
2）達成目標的條件
3）時間規(guī)劃系統(tǒng)
4）日計劃的五步驟
5）高效的時間管理
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 動筆宣言
4. 合影道別
講師背景| Introduction to lecturers
諶劍波老師 職業(yè)素質提升教練
3年民用消費品策劃推廣營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年世界500強企業(yè)團隊管理和市場實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
北京郵電大學學士
上海交通大學碩士研究生
美國項目管理PMP認證
中國城市經(jīng)濟學會專家組成員
現(xiàn)任：杭州某網(wǎng)絡科技有限公司丨CEO
曾任：先歌集團丨推廣部總監(jiān)&上海分公司總經(jīng)理
曾任：中國移動通信集團廣東深圳分公司丨客服總監(jiān)
諶劍波老師曾在S&A、先歌集團等跨國公司從事過多年民用消費產(chǎn)品的策劃、推廣和營銷工作，因業(yè)績卓越，從銷售主管積功升至推廣部總監(jiān)和上海分公司總經(jīng)理，具備豐富的團隊管理經(jīng)驗和市場競爭經(jīng)驗。
諶劍波老師在中國移動工作的11年間，分別在集團公司、廣東省公司和深圳公司有過工作經(jīng)歷；從市場分析到管理職務，歷經(jīng)營銷策劃、客戶管理、渠道管理、項目管理等不同崗位的歷練，讓其具備了豐富的團隊管理經(jīng)驗及項目管理經(jīng)驗。在移動工作期間獲得各類表彰和獎項30多個。
現(xiàn)為杭州某網(wǎng)絡科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)人工智能工具，公司已獲多家風投基金的天使輪投資。諶劍波老師還受聘為多家公司的常年顧問，為政府職能單位、運營商、電力、銀行、民用消費品等領域的大型企業(yè)提供專業(yè)培訓，擅長職業(yè)素質和能力提升課程。諶老師博學多聞，課程條理清晰，邏輯嚴謹，案例豐富，善于分析解決管理實踐中的各種實際問題，工作指導性強；授課風格激情四射，深入淺出，幽默風趣，深受學員歡迎。年均授課超過1000小時，平均滿意度在95%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 曾為廣州港集團培訓《時間管理——提升生命的質量》1期，企業(yè)直接現(xiàn)場返聘4期課程，來年企業(yè)點名返聘老師《公文寫作》課程2期。
◆ 曾為成都移動市場部門管理人員培訓《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》，隨后返聘老師為成都移動各個地區(qū)市場營銷部門人員輪訓《時間管理》14期。
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃》
《風林火山——團隊執(zhí)行力訓練》
《時間管理——提升生命的質量》
《商務寫作——金字塔式寫作技巧》
《重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領導力》
《有效溝通——人際關系及有效表達技巧》
《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》
《從員工到主管——新任主管“十全武功”修煉手冊》
金融行業(yè)：成都農(nóng)村商業(yè)銀行、生命人壽、廣發(fā)證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、南京中國人壽、中國郵政河南省分公司、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行鄭州省分行、廣州平安保險……
核電行業(yè)：惠州中廣核集團、湘電集團、四川電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、河南電力、凱迪電力、鶴壁電力、安陽電力、溫州電力、泰興廣電、國網(wǎng)中興公司、中國電力杭州分公司……
通信行業(yè)：中國移動通信研究院、上海電信、廣東移動、山西移動、福建移動、福建移動終端公司、廣東移動深圳、肇慶、江門、陽江、茂名、云浮、惠州、珠海、汕頭、汕尾、揭陽、中山、佛山分公司、浙江省移動、浙江移動、陜西移動渭南、咸陽、商洛分公司、河南移動平頂山、洛陽分公司、山東省移動、山東移動、聊城、濟南、煙臺、濱州、菏澤分公司、湖南電信、桃江電信、云南移動……
其他：保利地產(chǎn)、廣東省質量監(jiān)督局、中交集團、中糧集團、廣州中建八局、中建八局深圳分公司、中海油油建公司、河南淇花食用油、河南煤化機械廠、棗莊中聯(lián)水泥有限公司、中國石油成都分公司、宜信投資、瀾滄江華能集團、溫州華儀電器、金華武義金凱德集團、東風鴻泰控股集團有限公司、拜爾醫(yī)藥、雙虎家私有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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