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PPT高手養(yǎng)成記——教學PPT設(shè)計與制作

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：內(nèi)訓師、中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干等經(jīng)常使用PPT進行展示交流的職場人士

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

PPT已經(jīng)成為商務(wù)辦公與教學中的核心辦公軟件，無論是在學校、企業(yè)還是政府部門，PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場合，無論是用來協(xié)助講解還是匯總公司的數(shù)據(jù)，甚至國際著名咨詢公司的咨詢報告都是PPT。高大上的PPT能讓使用人員在職場中便于溝通、快速被接納，甚至利于職業(yè)生涯的發(fā)展。

但有時候在設(shè)計與制作PPT時，也讓諸多內(nèi)訓師、中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干等經(jīng)常使用PPT進行展示交流的職場人士較為頭疼，無論是被要求制作PPT，還是觀看或者閱讀那些丑陋的、無條理的、被密密麻麻的文字捂得透不過氣的PPT。上級、客戶、學員總希望PPT做得更優(yōu)質(zhì)，您會到處尋找PPT模板，搜集各種素材，每次找適合的模板和素材如同大海撈針，無論是使用搜索引擎還是泡論壇，都需要投入巨大的時間，制作速度慢，有時反復停留在某一環(huán)節(jié)上，耗費寶貴時間進行細化打磨。

本課程將帶您從讓您頭疼的PPT中走出來，不必花費大量的時間到處尋找素材，不必依賴于專業(yè)公司的PPT模板，用最短的時間做出上級、客戶、學員喜歡、同仁羨慕的、觀眾一看就明白的PPT。本課程以教學PPT設(shè)計與制作為主線，顛覆傳統(tǒng)的認識，強化視覺思維，以全新的觀念和規(guī)范的流程制作PPT，幫助您實現(xiàn)教學PPT定位明確化、結(jié)構(gòu)邏輯化、表達精煉化、呈現(xiàn)視覺化，同時，學員和講師同步案例操作，開拓PPT眼界，提高PPT制作效果，提升PPT制作速度及綜合辦公能力，幫助您在短時間內(nèi)成為PPT高手，使沒有美術(shù)基礎(chǔ)和設(shè)計功底的學員也能夠快速掌握設(shè)計美化要領(lǐng)，隨心所欲制作精彩的教學PPT。

課程收益| Program Benefits

● 明確快捷制作PPT的操作流程

● 呈現(xiàn)一系列優(yōu)秀PPT制作案例

● 傳授一系列設(shè)計制作的實戰(zhàn)技巧

● 隨堂設(shè)計制作一套優(yōu)質(zhì)的教學PPT

● 拷貝一系列高大上PPT參考模板

課程大綱| Course Outline

第一講：PPT概述

導入：做好PPT的好處

1. 利于職業(yè)生涯發(fā)展

2. 便于溝通與接納

一、優(yōu)秀PPT具備哪些特點

1. 定位明確化

2. 結(jié)構(gòu)邏輯化

3. 表達精煉化

4. 呈現(xiàn)視覺化

二、PPT設(shè)計制作流程

1. 繪制框架

2. 主副標題

3. 頁面布局

4. 素材補充

5. 確定色系

6. 母版設(shè)計

7. 加分頁面

8. 圖形化

9. 簡單完整句

10. 字圖修整

11. 放映查錯

示例：2個PPT制作不好的示例；2個優(yōu)秀PPT案例

第二講：PPT之定位明確化

一、PPT類型

1. 軟件售前演示

2. 研究課題匯報

3. 大型項目申報

4. 公司日常匯報

5. 教學課件制作

6. 專題演講內(nèi)訓

二、PPT設(shè)計之五定

1. 定對象

2. 定問題

3. 定主題

4. 定目標

5. 定時長

練習：分組進行教學PPT定位，上臺呈現(xiàn)，講師點評

第三講：PPT之結(jié)構(gòu)邏輯化

一、金字塔原理

示例：金字塔原理的使用

1. 金字塔原理

2. 金字塔原理工具介紹

二、邏輯線與方法線設(shè)計

1. 邏輯線設(shè)計

案例：優(yōu)秀PPT邏輯線設(shè)計

1）邏輯線設(shè)計規(guī)則

2）課程設(shè)計三-五章

3）并列、遞進

4）Why-What-How-If

5）結(jié)構(gòu)清晰、重點突出

練習：分組設(shè)計各自的PPT邏輯線，分組上臺呈現(xiàn)，講師點評

2. 方法線設(shè)計

示例：九類教學方法

練習：分組設(shè)計各自的PPT方法線，分組上臺呈現(xiàn)，講師點評

三、頁面布局

導入：邏輯結(jié)構(gòu)不清晰的PPT示例

1. 頁面布局之紙片移動法

示例：頁面布局

練習：分組進行PPT頁面布局，上臺呈現(xiàn)與匯報，講師點評

第四講：PPT之表達精煉化

一、主副標題設(shè)計

1. 如何設(shè)計精妙的主題

1）成語短語

2）偷梁換柱

3）電視電影

4）時令熱語

2. 顛覆窗戶紙的清新副標題

1）副標題的作用

2）副標題的設(shè)計——簡單完整句

3）清晰副標題的三大要點

a加強針對性

b明確時間段

c定義內(nèi)容性質(zhì)

練習：分組為各自的PPT設(shè)計主副標題，分組呈現(xiàn)，講師點評

二、每頁觀點明確

1. 觀點明確的必要性——墜機事件之PPT惹的禍

2. 觀眾注意力是有限的

3. 讓PPT 3分鐘能看懂

1）學會換位思考

2）內(nèi)容清晰

3）觀點明確

練習：分組為各自的PPT的核心頁面提煉主要觀點，設(shè)計簡單完整句，分組呈現(xiàn)，講師點評

4. 各頁展示精簡

1）PPT頁面精簡的4個示例

2）概念圖形化

3）圖形化快捷工具之BOX法則

4）BOX與參考線的使用

示例：多個PPT的BOX法則的應(yīng)用示例

練習：請各組將各自PPT章節(jié)關(guān)系模型化，并選取關(guān)鍵頁面進行BOX化，講師點評

第五講：PPT之呈現(xiàn)視覺化

導入：兩個精品PPT視覺呈現(xiàn)制作案例

一、統(tǒng)一風格

1. 3個風格統(tǒng)一的優(yōu)秀PPT示例

2. 風格統(tǒng)一的要素

二、色彩搭配

1. 顏色搭配的常見規(guī)律

1）選取主色

2）單一配色

3）近似配色

4）對比配色

2. 推薦常用的顏色搭配

3. 專業(yè)配色網(wǎng)站推薦

4. 取色方法

1）Logo取色

2）主圖片取色

3）使用專業(yè)提供的配色方案

練習：分組為各自的PPT配色，講師輔導點評

三、加分頁面

1. 母版設(shè)計

1）頁面比例選擇4:3還是16:9

2）母版設(shè)計范例

3）背景樣式及版式應(yīng)用

4）設(shè)計符合公司及行業(yè)規(guī)范的模板

練習：母版實操練習，小組呈現(xiàn)與示范

2. 封面設(shè)計

1）封面設(shè)計范例

2）封面設(shè)計方法

3）蒙版的使用

4）漸變色的設(shè)計

3. 目錄頁面設(shè)計

1）目錄設(shè)計范例

2）制作目錄方法

3）列表法

4）時間軸法

5）創(chuàng)意目錄

6）轉(zhuǎn)場頁

4. 其他加分頁面

示例：導航設(shè)計

1）尾頁之收尾呼應(yīng)

四、詳細設(shè)計

1. 頁面排版

2. 頁面布局

3. 文字編排

4. 圖片使用

練習：至少使用三種方法進行圖片操作練習，進行修改的前后對比呈現(xiàn)，講師點評

五、動畫設(shè)計

1. 動畫使用適當?shù)膱龊?

2. 教學PPT動畫的適用原則

練習：刪掉不必要的動畫，增加恰當?shù)膭赢?

六、詳細設(shè)計的其他功能

1. 表格轉(zhuǎn)換設(shè)計

2. 表格美化

3. 插入視頻

4. 計時功能

5. PPT轉(zhuǎn)化成其他文件的方法

6. 投影顯示

綜合演練：分組PPT制作完成其余部分，成型PPT分組上臺呈現(xiàn)與匯報

全課總結(jié)并推薦相關(guān)學習網(wǎng)站

講師背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顧問|趙麗沙老師

講師簡介 / About the Program Leader

趙麗沙老師 企業(yè)培訓管理專家

13年培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

企業(yè)大學建設(shè)實踐與推動者

企業(yè)學習地圖搭建實戰(zhàn)落地專家

中科院心理所發(fā)展與教育學碩士

國家電網(wǎng)內(nèi)訓師體系打造長期合作導師

移動管理學院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國家電網(wǎng)、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特邀內(nèi)訓師培養(yǎng)導師

曾任：北京恒天財富投資管理有限公司培訓總監(jiān)

曾任：金風科技股份有限公司培訓經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：課程設(shè)計與開發(fā)、培訓項目設(shè)計與管理、內(nèi)訓師體系構(gòu)建與運營

國家電網(wǎng)返聘輪訓20期/中國移動學院返聘輪訓15期/中國電力返聘輪訓45期，課程累計超過500場，培養(yǎng)超過3500位學員成為優(yōu)秀培訓師，課程好評率高達98%，并被持續(xù)返聘。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

趙麗沙老師投身于培訓行業(yè)13年，鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作雙重職業(yè)經(jīng)驗，使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā)，準確的抓住企業(yè)的痛點，并以解決問題、提升組織績效為最終目標，有針對性地設(shè)計培訓內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化，結(jié)合企業(yè)實際，最大化的幫助培訓效果落地。

累計主導設(shè)計培訓項目方案500多個，開發(fā)線上、線下精品課程300余門，帶領(lǐng)企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)骨干開發(fā)精品課程500多門，獨立開發(fā)課程30多門。

★2018年北京恒天財富管理有限公司培訓總監(jiān)

領(lǐng)導力培訓：參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目，面向培訓項目經(jīng)理培訓管理者系列課程6次，參與培訓項目3個，開發(fā)課程20余門。

專業(yè)條線培訓：搭建理財顧問培訓體系，輔導團隊開發(fā)20余門培訓課程，開發(fā)理財顧問案例集。輔導培訓項目2個，線上大鵝等平臺學習平臺。

新員工培訓項目：主導新人訓培產(chǎn)品開發(fā)線上線下培訓項目，基于新人6個月內(nèi)實際崗位勝任任務(wù)，開發(fā)2個訓練營、銷售實戰(zhàn)課程4門，線下研討工作坊6門幫助新人快速提升技能。

★2007年—2013年金風科技培訓經(jīng)理

金風大學培訓經(jīng)理：主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領(lǐng)導力發(fā)展、開發(fā)關(guān)鍵人才學習地圖等14個大型項目的設(shè)計與實施。

服務(wù)系統(tǒng)培訓經(jīng)理：負責運行維護、項目管理等風電技術(shù)人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時，在國內(nèi)六大片區(qū)廣泛傳播，得到學員的一致好評。

制造系統(tǒng)培訓經(jīng)理：專門為風力發(fā)電機組設(shè)計制作了僅有29分30秒的整機生產(chǎn)裝配的3D動畫，創(chuàng)下歷史新高，成為最短最快的操作視圖，讓操作類培訓變得可視化，大大降低了企業(yè)新員工培訓成本，受到了公司高管的好評。

培訓課程 / Training courses

《內(nèi)訓師體系構(gòu)建與運營》

《培訓項目設(shè)計與管理》

《學習資源開發(fā)建設(shè)》

《最佳實踐萃取與案例教學》

《教學ppt設(shè)計與制作》

《薪火相傳——新員工輔導與帶教》

《內(nèi)訓師TTT之五線譜——課堂精彩呈現(xiàn)與互動控場》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶：

金融行業(yè)：工商銀行總行、工商銀行深圳分行、工商銀行長春金融研修學院、浙江建行、包商銀行、招商銀行北京分行、昆侖銀行、包商銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行深圳分行、山西靈石農(nóng)商行、北京工商銀行、恒天財富、恒昌財富、長安新生……

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)、金風科技、中國風電集團、深圳供電局、河北建投新能源、北京電力、冀北電力、黑龍江電力、天津電力、南方電網(wǎng)、蒙東電力、湖北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、云南電網(wǎng)、中國電力科學研究院……

通訊行業(yè)：中國移動管理學院、北京移動、黑龍江移動、汕頭移動、遼寧移動、廣東移動、湖北移動、南方基地、武漢虹信、江蘇電信、四川電信、天津移動……

煙草行業(yè)：云南紅河州煙草公司、云南曲靖煙草公司、云南煙葉復烤有限責任公司、云南保山煙草公司、遼寧煙草……

其他行業(yè)：航天五院、中國民航管理干部學院、百度、網(wǎng)易、特驅(qū)集團、伊利、炎陵黨性教育基地、中食凈化、青島地鐵、杭州地鐵、云南白藥集團、聯(lián)動優(yōu)勢、華夏幸福、華立集團、湖北株洲黨建、方太、卜蜂蓮花、中電熊貓、中鐵一局、內(nèi)蒙古空港貴賓服務(wù)管理有限公司、四川郵政、吉林郵政……

開課地點

開課時間

熱門搜索

梯度領(lǐng)導力解決方案

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智能工廠解決方案

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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

珀菲特顧問|趙麗沙老師

講師簡介 / About the Program Leader

培訓課程 / Training courses

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)流程

服務(wù)優(yōu)勢

對行業(yè)特性的深刻理解

豐富的案例庫及落地方案

經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

關(guān)于珀菲特顧問

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

線下業(yè)務(wù)

內(nèi)訓課

項目咨詢

公開課

視頻資訊

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

解決方案

企業(yè)內(nèi)訓

企業(yè)公開課

企業(yè)在線平臺

400-008-4600

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

6000⁺

600000⁺

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10000⁺

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