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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基層管理人員（班組長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、車間主任、施工員、技術(shù)員等）、安全管理人員。
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
班組是企業(yè)的基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，90%以上事故事件發(fā)生在班組，若對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析的話，其中80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成，因此在現(xiàn)有條件下，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少各類事故最切實(shí)，最有效的辦法。目前班組安全管理存在“三多三少”的情況，措施要求多，具體落實(shí)少;上面布置多，下面解決少；被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)預(yù)防少。從人員素質(zhì)來(lái)看，有些人員技術(shù)水平低，有些人安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和能力。這就說(shuō)明，要提高企業(yè)安全管理水平，重在班組，做好一線作業(yè)人員的安全管理工作。班組長(zhǎng)等基層管理人員、作業(yè)者既是危險(xiǎn)源事故后果的承受者，又是危險(xiǎn)源的直接控制者，所以班組長(zhǎng)等基層管理人員處在安全生產(chǎn)的重要地位。
為此，包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)等基層管理人員，需要掌握一定的危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)，具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故隱患排查能力，同時(shí)能對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源采取控制措施，了解事故隱患治理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，掌握事故應(yīng)急的基本要求，才能更好的開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”工作。
課程收益| Program Benefits
● 懂法律責(zé)任：使學(xué)員掌握基層管理必須的法律法規(guī)，明確安全管理的責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高其管生產(chǎn)管安全的主觀能動(dòng)性。
● 懂安全知識(shí)：使學(xué)員掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，能夠正確無(wú)誤的閱讀安全管理文件，同時(shí)將相關(guān)安全知識(shí)傳達(dá)給一線作業(yè)人員。
課程大綱| Course Outline
第一講：班組管理不得不知的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的刑事犯罪
1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑法條款
2. 事故入刑地板紅線解讀
3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程
二、安全生產(chǎn)法相關(guān)條款解讀
1. 企業(yè)的安全生產(chǎn)義務(wù)
2. 從業(yè)人員的權(quán)利
3. 從業(yè)人員的義務(wù)
三、消防法相關(guān)條款解讀
1. 單位和個(gè)人的消防義務(wù)
2. 公眾聚集場(chǎng)所的消防要求
3. 火警的處置要求
第二講：班組管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全管理知識(shí)
一、安全管理家族的秘密
1. 危險(xiǎn)源的前世今生
2. 事件、事故與事故隱患
3. 安全家族的相互關(guān)系
二、事故預(yù)防和控制
1. 事故致因理論
2. 事故預(yù)防和控制的“防疫”理論
3. 事故防控措施概述
三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要點(diǎn)
1. 排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2. 辨識(shí)危險(xiǎn)源
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)
4. 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
四、班組重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定
第三講：現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法
一、安全教育培訓(xùn)
1. 為什么要開(kāi)展安全教育培訓(xùn)
2. 安全教育培訓(xùn)的類型
3. 安全教育培訓(xùn)的組織
二、安全技術(shù)交底
1. 什么是安全技術(shù)交底
2. 為什么要進(jìn)行安全技術(shù)交底
3. 如何進(jìn)行安全技術(shù)交底
三、安全檢查和事故隱患排查
1. 安全檢查的重點(diǎn)
2. 安全檢查的組織
3. 安全檢查的程序
4. 隱患治理的原則和方法
第四講：現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)
一、人員管理要點(diǎn)
1. 人員入場(chǎng)控制
2. 班組教育與培訓(xùn)
3. 人員行為觀察
4. 習(xí)慣性違章管理
二、工機(jī)具管理要點(diǎn)
1. 工機(jī)具的合格標(biāo)準(zhǔn)
2. 工機(jī)具的日常管理
三、材料管理要點(diǎn)
1. 常見(jiàn)材料的事故隱患
2. 材料管理兩大要點(diǎn)
四、作業(yè)方案管理
1. 有法
2. 合法
3. 守法
五、作業(yè)環(huán)境管理
1. 常見(jiàn)作業(yè)環(huán)境不良因素
2. 作業(yè)環(huán)境管理要點(diǎn)
第五講：突發(fā)事件應(yīng)急處置
一、事故報(bào)告要點(diǎn)
1. 報(bào)告對(duì)象
2. 報(bào)告方式
3. 報(bào)告的內(nèi)容
二、初起火災(zāi)處置
1. 初起火災(zāi)撲救
2. 滅火器的使用
3. 人員疏散組織
三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)
1. 應(yīng)急救護(hù)的步驟
2. 應(yīng)急救護(hù)的原則
3. 常見(jiàn)傷害的救護(hù)
講師背景| Introduction to lecturers
袁航老師 安全與應(yīng)急管理實(shí)操教練
中南大學(xué)土木工程碩士
雙〇安全創(chuàng)始人
應(yīng)急管理部安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)教師
安全高級(jí)工程師/核電安全工程師/注冊(cè)安全工程師
國(guó)際標(biāo)桿內(nèi)審員（挪威船級(jí)社）
美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證（PMP）
ISO9001/ OHS18001/ ISO14000內(nèi)審員
曾任：中廣核工程有限公司丨安全主管
曾任：中廣核研究院有限公司丨項(xiàng)目主管
曾任：深圳市恒泰安智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|常務(wù)副總經(jīng)理
曾任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、班組長(zhǎng)安全管理技能提升、一線員工安全意識(shí)和安全技能提升、安全管理體系建設(shè)和安全管理人才培養(yǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理（雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)）、職業(yè)健康管理、消防安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、實(shí)驗(yàn)室安全管理、粉塵防爆安全管理等。
袁航老師擁有12年的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中廣核工程有限公司（全球最大的核電建造供應(yīng)商）、中廣核研究院實(shí)驗(yàn)中心（全球四大反應(yīng)堆工程實(shí)驗(yàn)研究中心之一，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），且服務(wù)于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的大型企業(yè)，為企業(yè)打造“雙〇安全”管理體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平。
袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的三項(xiàng)專利：《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》證書(shū)，不但如此，老師授課經(jīng)驗(yàn)也十分豐富，至今累計(jì)授課數(shù)百場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)數(shù)萬(wàn)人，課程好評(píng)率達(dá)98%。
面向決策層的課程：解決企業(yè)安全管理的導(dǎo)向問(wèn)題
《安全責(zé)任重于泰山——企業(yè)如何落實(shí)安全主體責(zé)任》
《向安全標(biāo)桿企業(yè)學(xué)安全管理——核電工程安全管理揭秘》
面向管理\監(jiān)督層的課程：解決企業(yè)安全管理不會(huì)管的問(wèn)題
《零隱患才是真安全——安全管理理論與實(shí)踐》
《兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)——雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)操落地》
《6節(jié)課帶你玩轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理》（線上課程）
《步步為營(yíng)——高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理三部曲》
《人人都是一道安全屏障——管理人員的安全管理技能提升》
《三招降服危化品這只紙老虎——危險(xiǎn)化學(xué)品管理》
《筑牢事故的最后一道屏障——企業(yè)如何做好應(yīng)急管理工作》
部分服務(wù)過(guò)的客戶：
核電系統(tǒng)：中廣核工程有限公司、中廣核研究院有限公司、中廣核核電服務(wù)集團(tuán)
防城港核電有限公司、陽(yáng)江核電有限公司、大亞灣核電有限公司、臺(tái)山核電有限公司等。
核建系統(tǒng)：中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司、中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司南方公司、中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司深圳分公司、中國(guó)核工業(yè)南京建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司等。
電建系統(tǒng)：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程有限公司、上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司、天津電力建設(shè)有限公司、湖南電力建設(shè)有限公司、廣東火電工程有限公司等、葛洲壩集團(tuán)
中鐵系統(tǒng)：中鐵隧道股份有限公司、中鐵十一局集團(tuán)有限公司、中鐵十七局集團(tuán)有限公司、中鐵大橋局有限公司等。
中交系統(tǒng)：中交第四航務(wù)工程局有限公司、中交南方建設(shè)工程（深圳）有限公司、中交港航建設(shè)有限公司等。
民建系統(tǒng)：中國(guó)建筑第二工程局有限公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、中建鋼構(gòu)有限公司、深圳市政工程總公司、廣東省航盛工程有限公司、長(zhǎng)江航道局、廣東五華一建工程有限公司、陽(yáng)江建安集團(tuán)第二建筑工程有限公司、成都瑞奇石油化工工程有限公司、中冶實(shí)久混凝土公司、廣東精特建設(shè)工程有限公司、長(zhǎng)沙市雨花區(qū)建筑設(shè)計(jì)院、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院、湖南大名工程項(xiàng)目管理公司等。
交通運(yùn)輸行業(yè)：江蘇交通集團(tuán)、重慶軌道交通集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)五公司、太原市小店區(qū)交管所
汽車制造行業(yè)：中國(guó)重汽、現(xiàn)代摩比斯、天津一汽豐田
政府、事業(yè)單位及其他行業(yè)：格力集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋控股股份有限公司、中國(guó)外運(yùn)有限公司、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司、防城港廣隆汽車服務(wù)有限公司、廣東力特工程機(jī)械有限公司、防城港雙佳田氣體有限公司、深圳市瑋暢安全服務(wù)有限公司、深圳市怡安達(dá)安全技術(shù)服務(wù)有限公司、深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、中國(guó)電信長(zhǎng)沙分公司等、武漢煙草、陜西煤炭、安徽江南化工、珠海國(guó)資委、龍華城投。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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