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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：?安踏海外業(yè)務負責人 ?合規(guī)與跨文化團隊 ?戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展相關(guān)人員
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
隨著全球化的深入推進，越來越多的中國企業(yè)開始探索海外市場。安踏，作為中國領(lǐng)先的運動品牌，也在積極拓展全球業(yè)務。然而，在這一過程中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括復雜多變的政治環(huán)境、多元化的經(jīng)濟體系、豐富多樣的文化背景以及嚴格的合規(guī)要求。如何在全球市場中識別并把握機遇、有效規(guī)避風險、妥善處理跨文化沖突，成為安踏實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。
本課程旨在通過分析國際品牌的實際案例，結(jié)合實用的工具和方法，幫助學員深入理解全球化戰(zhàn)略的核心邏輯與實施路徑。希望通過系統(tǒng)的學習，助力安踏穩(wěn)步推進全球化進程，朝著“2030年全球領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標邁進。
課程收益| Program Benefits
1. 拓寬全球化視角：通過國際品牌案例，讓學員初步了解全球化戰(zhàn)略的基本邏輯以及新興市場可能存在的機遇和挑戰(zhàn)。
2. 提升合規(guī)風險意識：通過真實案例，讓學員對全球市場中的主要合規(guī)風險有更直觀的認識，減少潛在合規(guī)誤區(qū)。
3. 認識跨文化管理的關(guān)鍵點：提供方法論，幫助學員對跨文化差異有更清晰的認知，并理解其對企業(yè)管理的影響。
4. 建立基礎認知：本課程旨在提供啟發(fā)和參考，幫助學員更系統(tǒng)地理解全球化中的關(guān)鍵問題，為后續(xù)深入學習和實操奠定基礎。
課程大綱| Course Outline
第一講：全球市場機遇與風險地圖
時長：3小時
1. 重點市場深度解析——戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)
· 中東三國（沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾）
o 沙特：2030愿景紅利（女性就業(yè)、非石油經(jīng)濟），合規(guī)挑戰(zhàn)（沙特化、伊斯蘭金融）。
o 阿聯(lián)酋（迪拜）：自貿(mào)區(qū)、零關(guān)稅優(yōu)勢，宗教敏感性風險。
o 卡塔爾：世界杯遺產(chǎn)、體育營銷機遇，勞工合規(guī)風險。
· 東南亞六國（印尼、越南、馬來西亞、新加坡、菲律賓、泰國）
o 印尼：2024年總統(tǒng)選舉后的政策變動，保護主義趨勢增強。經(jīng)濟機遇：人口紅利、電商平臺崛起、本地化生產(chǎn)戰(zhàn)略。
o 越南：外資企業(yè)設限、土地租賃審批復雜。制造業(yè)新基地、年輕人口紅利、自由貿(mào)易區(qū)優(yōu)勢。
o 馬來西亞Bumiputera 政策（30%本地持股要求），政府支持科技制造業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟增長（MyDIGITAL 計劃）、東盟自貿(mào)區(qū)政策利好。
o 新加坡：嚴格的合規(guī)要求（數(shù)據(jù)保護法、反腐法）。東南亞金融中心，電商物流樞紐。
o 菲律賓：政局不穩(wěn)，工會勢力強大，外資審批流程較長。BPO（商業(yè)流程外包）行業(yè)發(fā)達，人口紅利巨大。
o 泰國：政府更迭頻繁，投資政策不穩(wěn)定。東盟制造業(yè)樞紐，汽車和電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達。
· 美國市場
o 政治風險：中美貿(mào)易摩擦，進口關(guān)稅政策變動，市場監(jiān)管日趨嚴格。
o 經(jīng)濟機遇：全球最大運動市場，體育文化成熟，高端運動品牌增長潛力大。
第二講：全球合規(guī)風險應對
時長：2小時
1. 圍繞知識產(chǎn)權(quán)、勞資糾紛、注冊合規(guī)、財稅合規(guī)、供應鏈合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)等核心領(lǐng)域，結(jié)合安踏重點布局國家（中東、東南亞、美國等）的實際案例，提供合規(guī)解決思路與工具。
1. 中東合規(guī)：宗教與法律的平衡
核心領(lǐng)域：知識產(chǎn)權(quán)、勞資糾紛、財稅合規(guī)、供應鏈合規(guī)
· 案例1：某品牌在阿聯(lián)酋的商標搶注事件
· 案例2：某公司在沙特的勞資糾紛
· 案例3：某企業(yè)在卡塔爾的海關(guān)清關(guān)問題
2. 東南亞合規(guī)：政策差異與潛規(guī)則
核心領(lǐng)域：注冊合規(guī)、財稅合規(guī)、供應鏈合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)
· 案例4：某公司在馬來西亞的股權(quán)陷阱
· 案例5：某公司在印尼的稅務稽查
· 案例6：某公司在越南的環(huán)保合規(guī)問題
· 案例7：某公司在新加坡的數(shù)據(jù)隱私違規(guī)
3. 美國合規(guī)：法律高壓下的生存術(shù)
核心領(lǐng)域：知識產(chǎn)權(quán)、勞資糾紛、財稅合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)
· 案例8：某品牌在美國的知識產(chǎn)權(quán)訴訟
· 案例9：某公司在加州的勞資糾紛
· 案例10：某公司在美國的州稅申報問題
· 案例11：某公司在美國的數(shù)據(jù)隱私違規(guī)
第三講：跨文化管理——從沖突到協(xié)同
時長：1小時
1. 簡述文化沖突解決方案，適配新興市場國家。
1. 中東：宗教符號與談判杠桿
o 案例1：阿聯(lián)酋經(jīng)銷商談判僵局
o 案例2：某品牌的中東超級英雄IP改造
2. 東南亞：多元團隊管理
o 案例3：馬來西亞華人與馬來員工沖突
o 案例4：泰國管理層公開批評危機
o 案例5：某公司的東南亞勞工管理案例
講師背景| Introduction to lecturers
石悅?cè)A老師 企業(yè)出海經(jīng)營實戰(zhàn)專家
12年海外跨國企業(yè)與海外政府職場、項目與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
曾任：香港維世全球資產(chǎn)管理公司丨企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)
曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初創(chuàng)公司）丨全球跨境合規(guī)產(chǎn)品開發(fā)與商務拓展負責人、副總裁
曾任：中電光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事總經(jīng)理，北美首席代表
曾任：加拿大安大略省省政府丨公務員，高級政策顧問,P6副處級
曾任：多倫多大學商學院智庫丨經(jīng)濟政策分析師
擅長領(lǐng)域：出海企業(yè)的運營管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項目落地、跨文化的高效溝通等；
《多元文化環(huán)境下的領(lǐng)導力》
《出海企業(yè)的領(lǐng)導力（中高管）》教練式共創(chuàng)方案工作坊
《跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突》
《跨文化溝通——理解當?shù)匚幕?、習俗、與商業(yè)環(huán)境》（定制課：可根據(jù)國家定制）
《出海項目落地路線圖》（定制課：可根據(jù)國家定制）
《跨境企業(yè)遠程運營與合規(guī)管理》
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內(nèi)訓
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精益智造公開課
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