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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
出海企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、合規(guī)與跨文化溝通 ——以孟加拉、柬埔寨、越南、美國(guó)為例

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13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：?計(jì)劃進(jìn)入孟加拉、柬埔寨、越南、美國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)高管及中層管理人員。 ?負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、品控、法務(wù)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 ?需長(zhǎng)期與海外團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)管理人員。 ?關(guān)注全球市場(chǎng)合規(guī)管理的投資決策者。

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)整的背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇在海外設(shè)立辦事處或合作生產(chǎn)基地，以優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低成本并拓展國(guó)際市場(chǎng)。

然而，企業(yè)在出海過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)，包括各國(guó)法律政策的復(fù)雜性、跨文化溝通障礙、遠(yuǎn)程管理難度以及貿(mào)易合規(guī)要求。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)掌握目標(biāo)國(guó)家的投資法規(guī)、勞工政策、進(jìn)出口管理規(guī)范，并提升跨文化溝通與遠(yuǎn)程管理能力，確保企業(yè)在全球市場(chǎng)中穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

課程收益| Program Benefits

§ 提升跨文化溝通能力，掌握不同國(guó)家的商務(wù)禮儀、談判技巧及管理方式。

§ 學(xué)會(huì)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)管理的方法，優(yōu)化總部與海外團(tuán)隊(duì)的協(xié)作模式，提高組織執(zhí)行效率。

§ 了解四個(gè)國(guó)家的企業(yè)設(shè)立政策，掌握代表處、辦事處、分公司等不同模式的優(yōu)勢(shì)與限制。

§ 熟悉目標(biāo)國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)，掌握雇傭、薪資、社保、工會(huì)管理等核心知識(shí)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱| Course Outline

第一講：出海企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與跨文化、跨層級(jí)溝通（2小時(shí)）

1. 出海企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理

§ 出海模式：自設(shè)工廠 vs. 外包生產(chǎn) vs. 設(shè)立辦事處。

§ 企業(yè)辦事處的功能與運(yùn)營(yíng)模式。

§ 供應(yīng)鏈管理與品控體系建設(shè)。

§ 遠(yuǎn)程管理與本地化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化策略。

2. 跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

各國(guó)文化對(duì)管理的影響。

§ 商務(wù)溝通技巧：如何建立信任與有效談判。

§ 典型跨文化誤解與應(yīng)對(duì)策略。

§ 案例分析：中企在海外市場(chǎng)的管理挑戰(zhàn)。

3. 跨層級(jí)溝通與管理

§ 總部與海外團(tuán)隊(duì)的協(xié)作模式。

§ 遠(yuǎn)程溝通的工具與技巧。

§ 案例演練：如何優(yōu)化跨層級(jí)管理會(huì)議。

第二講：目標(biāo)國(guó)家辦事處設(shè)立、勞工雇傭、進(jìn)出口貿(mào)易（4小時(shí)）

孟加拉（1小時(shí)）

§ 企業(yè)辦事處設(shè)立

ü 外資企業(yè)注冊(cè)類型及設(shè)立流程

ü 經(jīng)濟(jì)特區(qū)的投資激勵(lì)與稅收政策。

§ 勞工雇傭

ü 孟加拉勞動(dòng)法概述（最低工資、合同、工會(huì)管理）

ü 外資企業(yè)的用工挑戰(zhàn)與合規(guī)管理。

§ 進(jìn)出口貿(mào)易

ü 主要出口法規(guī)與服裝行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策

ü 供應(yīng)鏈優(yōu)化策略

柬埔寨（1小時(shí)）

§ 企業(yè)辦事處設(shè)立

ü 企業(yè)注冊(cè)流程

ü 稅務(wù)合規(guī)要求

ü 土地租賃 vs. 購(gòu)地政策。

§ 勞工雇傭

ü 工資標(biāo)準(zhǔn)

ü 合同形式

ü 工會(huì)管理，勞工權(quán)益與合規(guī)管理。

§ 進(jìn)出口貿(mào)易

ü 主要貿(mào)易協(xié)定及關(guān)稅優(yōu)惠政策

越南（1小時(shí)）

§ 企業(yè)辦事處設(shè)立

ü 外資企業(yè)注冊(cè)流程與行業(yè)準(zhǔn)入政策

ü 經(jīng)濟(jì)特區(qū)的投資利好。

§ 勞工雇傭

ü 勞動(dòng)合同與薪資支付要求

ü 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞工政策的變化。

§ 進(jìn)出口貿(mào)易

ü 紡織行業(yè)的進(jìn)出口管理與關(guān)稅政策

ü 海關(guān)合規(guī)與進(jìn)出口檢驗(yàn)。

美國(guó)（1小時(shí)）

§ 企業(yè)辦事處設(shè)立

ü LLC vs. C-Corp vs. 代表處的選擇

ü 美國(guó)各州的注冊(cè)要求與合規(guī)要點(diǎn)。

§ 勞工雇傭

ü 美國(guó)勞動(dòng)法概述（合同、薪資、雇傭政策）

ü 外籍員工簽證管理（H-1B、L-1）。

§ 進(jìn)出口貿(mào)易

ü 服裝行業(yè)進(jìn)口法規(guī)與認(rèn)證要求

ü 供應(yīng)鏈透明度與合規(guī)管理。

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|石悅?cè)A老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

石悅?cè)A老師  企業(yè)出海經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家

12年海外跨國(guó)企業(yè)與海外政府職場(chǎng)、項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

曾任：香港維世全球資產(chǎn)管理公司丨企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)

曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初創(chuàng)公司）丨全球跨境合規(guī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與商務(wù)拓展負(fù)責(zé)人、副總裁

曾任：中電光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事總經(jīng)理，北美首席代表

曾任：加拿大安大略省省政府丨公務(wù)員，高級(jí)政策顧問(wèn),P6副處級(jí)

曾任：多倫多大學(xué)商學(xué)院智庫(kù)丨經(jīng)濟(jì)政策分析師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：出海企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項(xiàng)目落地、跨文化的高效溝通等；



培訓(xùn)課程 / Training courses

《多元文化環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力》

《出海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力（中高管）》教練式共創(chuàng)方案工作坊 

《跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突》

《跨文化溝通——理解當(dāng)?shù)匚幕?、?xí)俗、與商業(yè)環(huán)境》（定制課：可根據(jù)國(guó)家定制）

《出海項(xiàng)目落地路線圖》（定制課：可根據(jù)國(guó)家定制）

《跨境企業(yè)遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)與合規(guī)管理》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

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