1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學員背景| Course Background
課程背景| Course Background
公司專注于冷鏈、HVACR、制冷系統(tǒng)控制和空氣質量監(jiān)測解決方案,為全球客戶提供高效的溫控管理產(chǎn)品。中東市場因其高溫氣候、快速城市化進程和零售業(yè)的增長,對冷鏈設備和HVACR產(chǎn)品需求旺盛。
然而,進入中東市場并建立穩(wěn)定的代理商和零售商網(wǎng)絡需要深刻理解當?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境、文化特點以及有效的市場拓展策略。
本課程旨在幫助Elitech公司快速、高效地開拓中東市場,建立強有力的銷售渠道。
課程收益| Program Benefits
1. 了解中東市場的商業(yè)環(huán)境、法規(guī)及文化特點。
2. 掌握尋找、篩選和管理代理商與零售商的策略。
3. 提升談判技巧,優(yōu)化合同條款,建立長期合作關系。
4. 學習成功案例,避免進入市場的常見陷阱。
課程大綱| Course Outline
第一講:中東市場概覽(2小時)
知識點
· 中東市場的商業(yè)環(huán)境:主要經(jīng)濟體(沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等)
· HVACR和冷鏈設備在中東的市場需求與發(fā)展趨勢
· 主要行業(yè)法規(guī)與市場準入要求
· 文化因素對商業(yè)合作的影響(如宗教習慣、商業(yè)禮儀)
使用的工具((部分工具需要收費,展示為免費視頻,使用時需要收費)
· 世界銀行Ease of Doing Business數(shù)據(jù)
· 中東市場行業(yè)報告(Statista, Frost & Sullivan等)
· Google Trends分析產(chǎn)品市場熱度
第二講:尋找和篩選優(yōu)質代理商與零售商(1小時)
知識點
· 代理商/零售商的類型與作用
· 如何通過行業(yè)展會、商業(yè)協(xié)會、LinkedIn、B2B平臺(如Alibaba, Exporteers)尋找潛在合作伙伴
· 代理商和零售商的評估標準(如市場覆蓋能力、財務穩(wěn)定性、品牌忠誠度)
· 如何建立首次聯(lián)系,篩選并篩查潛在合作伙伴
使用的工具展示(部分工具需要收費,展示為免費視頻,使用時需要收費)
· LinkedIn Sales Navigator(尋找潛在合作伙伴)
· 商業(yè)數(shù)據(jù)庫(如Kompass, Export Genius)
· Google Sheet/CRM系統(tǒng)(管理潛在合作伙伴)
第三講:談判與合作管理(1小時)
知識點
· 代理合同的關鍵條款與談判策略
· 代理商和零售商的價格體系與利潤空間
· 物流、售后、培訓支持的設置
· 如何制定KPI,監(jiān)控代理商的表現(xiàn)
· 文化溝通技巧:如何處理不同商業(yè)風格的分歧
使用的工具
· HubSpot CRM(管理代理商與客戶)
· Notion/Google Docs(記錄談判要點與合同條款)
· AI寫作工具(優(yōu)化商業(yè)郵件、談判方案)
第四講:本地化營銷與品牌建設(1小時)
知識點
· 如何制定符合中東市場的品牌傳播策略
· 數(shù)字營銷渠道:Google Ads, Facebook, LinkedIn在中東的應用
· 線下推廣策略:行業(yè)展會、經(jīng)銷商會議、VIP客戶維護
· 如何結合本地文化元素優(yōu)化品牌形象
使用的工具
· Google Ads & Meta廣告管理平臺
· SEMrush/SimilarWeb(分析競爭對手營銷策略)
· Canva AI(制作本地化營銷內(nèi)容)
第五講:實戰(zhàn)演練(1小時)
· 小組討論:針對Elitech的產(chǎn)品特點,制定中東市場拓展計劃
使用的工具
· SWOT分析(市場拓展策略)
· Google Sheet(制定市場拓展計劃)
· 線上協(xié)作工具(如Miro)
講師背景| Introduction to lecturers
石悅華老師 企業(yè)出海經(jīng)營實戰(zhàn)專家
12年海外跨國企業(yè)與海外政府職場、項目與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
曾任:香港維世全球資產(chǎn)管理公司丨企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)
曾任:Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初創(chuàng)公司)丨全球跨境合規(guī)產(chǎn)品開發(fā)與商務拓展負責人、副總裁
曾任:中電光谷(香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事總經(jīng)理,北美首席代表
曾任:加拿大安大略省省政府丨公務員,高級政策顧問,P6副處級
曾任:多倫多大學商學院智庫丨經(jīng)濟政策分析師
擅長領域:出海企業(yè)的運營管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項目落地、跨文化的高效溝通等;
《多元文化環(huán)境下的領導力》
《出海企業(yè)的領導力(中高管)》教練式共創(chuàng)方案工作坊
《跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突》
《跨文化溝通——理解當?shù)匚幕?、習俗、與商業(yè)環(huán)境》(定制課:可根據(jù)國家定制)
《出海項目落地路線圖》(定制課:可根據(jù)國家定制)
《跨境企業(yè)遠程運營與合規(guī)管理》
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號