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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
隨著全球化進(jìn)程的加速和“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),新加坡作為東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、金融和貿(mào)易中心,成為眾多中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的首選之地。新加坡以其穩(wěn)定的政治環(huán)境、開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策、完善的法律體系以及優(yōu)越的地理位置,吸引了大量外資企業(yè)入駐。對(duì)于化工與工程企業(yè)而言,新加坡不僅是區(qū)域市場(chǎng)的橋頭堡,更是進(jìn)入東南亞乃至全球市場(chǎng)的重要跳板。
然而,新加坡市場(chǎng)的獨(dú)特性也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。其嚴(yán)格的法律法規(guī)、多元的文化背景、高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境以及對(duì)外資企業(yè)的合規(guī)要求,都需要企業(yè)具備深入的本地化理解和專業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入策略。
為此,本課程專為計(jì)劃進(jìn)入新加坡市場(chǎng)的化工與工程企業(yè)設(shè)計(jì),旨在幫助中高層管理人員及一線業(yè)務(wù)人員全面了解新加坡的商業(yè)環(huán)境、法律法規(guī)、文化習(xí)俗及市場(chǎng)機(jī)會(huì),掌握在新加坡成功開(kāi)展業(yè)務(wù)的核心技能與策略。
課程收益| Program Benefits
· 深入了解新加坡的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及法律環(huán)境,為業(yè)務(wù)決策提供有力支持;
· 掌握新加坡市場(chǎng)的本地化策略,制定符合本地需求的發(fā)展計(jì)劃;
· 提升在新加坡基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中的競(jìng)標(biāo)能力,提高項(xiàng)目中標(biāo)率;
· 熟悉新加坡的外籍勞工政策、財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)要求,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng);
· 建立風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí),降低企業(yè)在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱| Course Outline
第一講:新加坡商業(yè)環(huán)境解讀
· 1.1 政治環(huán)境:
o 新加坡政治體系穩(wěn)定,人民行動(dòng)黨(PAP)長(zhǎng)期執(zhí)政,為企業(yè)提供了可預(yù)測(cè)的商業(yè)環(huán)境。
o 關(guān)鍵政府機(jī)構(gòu):貿(mào)易與工業(yè)部(MTI)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(EDB),其官方網(wǎng)站是獲取政策更新和行業(yè)洞察的重要資源。
· 1.2 經(jīng)濟(jì)展望與機(jī)會(huì):
o 新加坡是全球金融、服務(wù)和航運(yùn)中心,吸引了大量外資。
o “研究、創(chuàng)新與企業(yè)2025計(jì)劃”(RIE2025)為先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥和數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作提供了機(jī)會(huì)。
o 關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo):2022年GDP增長(zhǎng)率為3.6%,華人占新加坡人口的74%。
· 1.3 法律與監(jiān)管框架:
o 新加坡法律體系以英國(guó)普通法為基礎(chǔ),確保商業(yè)環(huán)境的透明與可靠。
o 關(guān)鍵法律:
§ 《公司法》與《合伙企業(yè)法》
§ 《外國(guó)人力雇傭法》:工作許可要求
§ 《支付保障法》:適用于建筑項(xiàng)目
§ 《環(huán)境保護(hù)與管理法》及相關(guān)法規(guī)
§ 《防止貪污法》:嚴(yán)格的合規(guī)要求
· 1.4 文化習(xí)俗與商務(wù)禮儀:
o 新加坡是一個(gè)多元文化社會(huì),主要族群包括華人(75.6%)、馬來(lái)人(15.1%)和印度人(7.5%)。
o 英語(yǔ)為行政語(yǔ)言,但掌握四種官方語(yǔ)言(馬來(lái)語(yǔ)、華語(yǔ)、泰米爾語(yǔ)、英語(yǔ))更具優(yōu)勢(shì)。
o 尊重宗教多樣性和文化習(xí)俗是成功開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
第二講:本地化與在岸管理
· 2.1 業(yè)務(wù)策略本地化:
o 考慮區(qū)域貿(mào)易協(xié)定(如CPTPP和RCEP)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和競(jìng)爭(zhēng)的影響。
o 針對(duì)新加坡化工行業(yè)的特定細(xì)分市場(chǎng),了解本地消費(fèi)模式及進(jìn)出口動(dòng)態(tài)。
o 制定符合新加坡多元文化特點(diǎn)的營(yíng)銷計(jì)劃,考慮語(yǔ)言偏好和文化敏感性。
· 2.2 打造高效團(tuán)隊(duì):
o 新加坡?lián)碛懈咚刭|(zhì)勞動(dòng)力,但嚴(yán)格的外籍勞工政策要求企業(yè)在人才招聘上采取策略。
o 熟悉工作許可類別(EP、S Pass、工作準(zhǔn)證)及相關(guān)要求。
o 中央公積金(CPF)制度對(duì)公民和永久居民是強(qiáng)制性的,需確保本地員工的合規(guī)性。
· 2.3 財(cái)務(wù)管理與稅務(wù):
o 新加坡元(SGD)為自由兌換貨幣,由新加坡金融管理局(MAS)管理,需關(guān)注匯率波動(dòng)。
o 了解企業(yè)所得稅率(標(biāo)準(zhǔn)稅率為17%)及外資企業(yè)可享受的稅收優(yōu)惠。
o 探索本地及國(guó)際銀行的融資選項(xiàng),包括中國(guó)銀行和工商銀行等中資銀行。
第三講:工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)策略
· 3.1 新加坡基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展概況:
o 關(guān)鍵領(lǐng)域:海水淡化廠、工業(yè)園及交通基礎(chǔ)設(shè)施(道路、鐵路、航空、海運(yùn))。
o “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地圖2025”(ITM 2025)概述了未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展目標(biāo),為潛在項(xiàng)目提供了方向。
· 3.2 公共采購(gòu)流程與法規(guī):
o 掌握GeBIZ平臺(tái),該平臺(tái)要求對(duì)超過(guò)3,000新元的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
o 了解建設(shè)局(BCA)的承包商注冊(cè)系統(tǒng)(CRS),確保公司獲得參與競(jìng)標(biāo)的資質(zhì)。
· 3.3 準(zhǔn)備有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)書(shū):
o 突出對(duì)新加坡可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的理解,在提案中融入綠色建筑和能源效率實(shí)踐。
o 明確外籍勞工需求,并提供符合外籍勞工配額和征稅要求的計(jì)劃。
o 利用新加坡強(qiáng)大的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,展示公司在人工智能、數(shù)據(jù)分析和智能解決方案領(lǐng)域的能力。
第四講:風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)
· 4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估:
o 新加坡依賴進(jìn)口資源,需建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。
o 環(huán)境法規(guī)嚴(yán)格,需關(guān)注排放標(biāo)準(zhǔn)、廢物管理協(xié)議及可能的違規(guī)處罰。
· 4.2 制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略:
o 聘請(qǐng)熟悉新加坡法律的律師,確保合同合規(guī)并建立爭(zhēng)議解決機(jī)制。
o 購(gòu)買保險(xiǎn)以應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
· 4.3 確保合規(guī)性:
o 制定全面的合規(guī)計(jì)劃,涵蓋反賄賂法、數(shù)據(jù)保護(hù)法(PDPA)及行業(yè)特定法規(guī)。
o 通過(guò)政府網(wǎng)站和行業(yè)協(xié)會(huì)及時(shí)了解法規(guī)變化并作出調(diào)整。
講師背景| Introduction to lecturers
石悅?cè)A老師 企業(yè)出海經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
12年海外跨國(guó)企業(yè)與海外政府職場(chǎng)、項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
曾任:香港維世全球資產(chǎn)管理公司丨企業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)
曾任:Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初創(chuàng)公司)丨全球跨境合規(guī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與商務(wù)拓展負(fù)責(zé)人、副總裁
曾任:中電光谷(香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事總經(jīng)理,北美首席代表
曾任:加拿大安大略省省政府丨公務(wù)員,高級(jí)政策顧問(wèn),P6副處級(jí)
曾任:多倫多大學(xué)商學(xué)院智庫(kù)丨經(jīng)濟(jì)政策分析師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:出海企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項(xiàng)目落地、跨文化的高效溝通等;
《多元文化環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力》
《出海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力(中高管)》教練式共創(chuàng)方案工作坊
《跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突》
《跨文化溝通——理解當(dāng)?shù)匚幕?、?xí)俗、與商業(yè)環(huán)境》(定制課:可根據(jù)國(guó)家定制)
《出海項(xiàng)目落地路線圖》(定制課:可根據(jù)國(guó)家定制)
《跨境企業(yè)遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)與合規(guī)管理》
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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