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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
在現(xiàn)代職場(chǎng)中，溝通和決策能力是優(yōu)秀人才必備的重要素質(zhì)，更是當(dāng)代人必備的基本技能之一。
《商戰(zhàn)博弈---高效溝通決策沙盤》沉浸式體驗(yàn)課程，讓員工通過沙盤推演的投入體驗(yàn)，從中感悟到溝通的重要性，意識(shí)到支持說服力的重要以及決策的關(guān)鍵價(jià)值。課程中真正做到了寓教于樂，讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享。此外，通過推演后復(fù)盤，能夠幫助員工意識(shí)到，溝通不僅僅出在別人身上，每一個(gè)人在企業(yè)內(nèi)耗、資源消耗、溝通失敗的事情上，都有可能是源頭，從而意識(shí)到提升溝通要從自身做起。每一次的決策對(duì)全局的影響，如果找到相對(duì)更準(zhǔn)確的方向，做出理智的決策。
沙盤推演，從現(xiàn)實(shí)中來，到現(xiàn)實(shí)中去！結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，你應(yīng)該如何溝通，如何決策…
課程特點(diǎn)：
《商戰(zhàn)博弈---高效溝通決策》沙盤經(jīng)過3年的研發(fā)，參考了全球百強(qiáng)企業(yè)成功運(yùn)作案例，將現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)經(jīng)營、資源整合、原始積累等管理技巧與管理能力移植到了情景沙盤模擬中，讓參與的學(xué)員從中體會(huì)到企業(yè)運(yùn)作的核心是依靠什么來逐漸強(qiáng)大和走向巔峰的。
沙盤模擬培訓(xùn)課程具有互動(dòng)性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài)，充分運(yùn)用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，并充分調(diào)動(dòng)感官功能和邏輯思維，對(duì)所學(xué)的內(nèi)容形成深度記憶，更重要的是能夠?qū)W(xué)到的思維和方法很快地運(yùn)用在實(shí)際的工作中。讓學(xué)習(xí)更實(shí)用、更高效、更落地。
課程收益| Program Benefits
● 讓員工通過沙盤推演的沉浸式體驗(yàn)，從中感悟到溝通和決策的重要性；
● 讓員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、積極分享，沉浸式體驗(yàn)
● 通過課程學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握高效溝通模型，說服力模型，決策模型
● 通過課程學(xué)習(xí)學(xué)員可以結(jié)合工作場(chǎng)景做恰當(dāng)運(yùn)用
課程大綱| Course Outline
1、 課程導(dǎo)入
n 開場(chǎng)破冰及課程導(dǎo)入
n 公司組建
n 團(tuán)隊(duì)展示
2、 思維工具講解
n 高效溝通模型
n 強(qiáng)說服力模型
n 決策工具模型
3、 沙盤規(guī)則講解
n 沙盤背景介紹
n 熟悉沙盤道具
n 拆解目標(biāo)構(gòu)成
n 推演流程體驗(yàn)
4、 模擬---雄霸天下之圈地時(shí)期
n 分組決策
n 拍賣競爭
n 學(xué)習(xí)溝通狀態(tài)模型使用
5、 模擬---逐鹿群雄之話語權(quán)爭奪
n 分析自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，制定下一步運(yùn)營策略
n 拍賣競爭與博弈爭奪
n 集體研討，明確多方竟?fàn)庩P(guān)系
n 學(xué)習(xí)說服模型
6、 模擬---逐鹿群雄之資源整合
n 合作與競爭，沖突與合作
n 拍賣競爭與博弈談判
n 集體研討，如何讓自己實(shí)力更強(qiáng)
n 學(xué)習(xí)決策模型使用
7、 模擬---亂世之爭之平定天下
n 話語權(quán)與利益均衡爭奪戰(zhàn)
n 拍賣與最終利益爭奪
n 結(jié)算收益
8、 復(fù)盤與應(yīng)用
n 沙盤總結(jié)，決策過程回顧記錄
n 學(xué)員發(fā)言、講師點(diǎn)評(píng)
n 討論：推演中的感受，工具模型的重要
n 各方面改善：
1、企業(yè)方利益：改善溝通環(huán)境、增加收入、降低成本
2、個(gè)人方利益：減輕壓力、改善關(guān)系、個(gè)人成長、增加收入、提升地位
3、其他方利益：改善關(guān)系、減少麻煩、增加收益、節(jié)約成本
n 溝通及決策時(shí)要提升的方面：
1、溝通：抓住要點(diǎn)，明晰表達(dá)，邏輯清楚，高效有力
2、說服：正反對(duì)比，差異利益，全面思考，說服有力
3、決策：長視思維，統(tǒng)領(lǐng)全局，理智決策，決策有力
講師背景| Introduction to lecturers
任潔老師
思維訓(xùn)練專家 教育學(xué)博士
國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
美國AACTP國際注冊(cè)講師
博贊思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師（TBLI）
《早該這樣用思維導(dǎo)圖》暢銷書作者
曾就職世界500強(qiáng)外企/咨詢公司
任潔老師擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，先后服務(wù)于DELL（美資），Accenture（咨詢業(yè)）等世界500強(qiáng)外資企業(yè)。外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)管理者的思維體系建設(shè)，思維工具運(yùn)用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。已為逾千家企業(yè)，數(shù)萬名員工講授思維領(lǐng)域課程，并創(chuàng)造了多家企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員滿意度最高記錄，被譽(yù)為“返聘女王”！
金牌思維課程：
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》
《職場(chǎng)通用思維導(dǎo)圖》
《創(chuàng)新型問題分析與解決©?》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《全局觀決策思維》
沙盤引導(dǎo)課程：
《系統(tǒng)思考之啤酒游戲沙盤》
《問題分析解決沙盤》
《全腦表達(dá)沙盤》
《世界咖啡引導(dǎo)技術(shù)》
國際認(rèn)證課程：
英國博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證&《從邏輯到創(chuàng)新思維導(dǎo)圖©?》版權(quán)課授權(quán)講師認(rèn)證
能源通信：國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力、中廣核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地質(zhì)服務(wù)、葛洲壩集團(tuán)、神東煤炭、陜煤集團(tuán)、燕山鋼鐵、南京鋼鐵、國豐鋼鐵、超威能源、中國黃金、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、三星通訊…
金融保險(xiǎn)：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行、花旗銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中國郵政、上海銀行、上海農(nóng)商行、大連銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、廈門國際銀行、青島銀行、中原銀行、中國平安、中國人壽、PICC中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險(xiǎn)、浙商證券、國信證券…
醫(yī)療行業(yè)：輝瑞、西門子、華潤制藥、高濟(jì)醫(yī)療、福瑞達(dá)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、達(dá)安基因檢測(cè)、雙鶴制藥、國風(fēng)藥業(yè)、老百姓藥房集團(tuán)、歐姆龍…
生產(chǎn)制造業(yè)：大金、阿爾卑斯電子、利勃海爾、美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、鷹牌陶瓷、冠捷電子、群創(chuàng)光電、盈峰科技、方太集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、心連心化工、江順模具、林德工程…
房地產(chǎn)建設(shè)：中建八局、恒大集團(tuán)、綠地集團(tuán)、華潤集團(tuán)、新天地集團(tuán)、寶能集團(tuán)、張江高科、深灣發(fā)展、公路投資集團(tuán)、上海魔方、億達(dá)地產(chǎn)、海昌集團(tuán)、深圳特發(fā)、朗豪東港、新東昌置地…
交通航空：中國航空、中國航發(fā)、沈飛集團(tuán)、成飛集團(tuán)中國鐵路、上海地鐵集團(tuán)、廣州地鐵設(shè)計(jì)院、上海地鐵、廈門地鐵、廣州白云機(jī)場(chǎng)、珠海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、青島機(jī)場(chǎng)、路投集團(tuán)、國投交通控股、山東港口、招商局工業(yè)集團(tuán)、中遠(yuǎn)船務(wù)；奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰、捷飛特、固特異、汽車之家…
職能建設(shè)：中國海關(guān)、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、央視國際、中建集團(tuán)、山西五建、重慶環(huán)保、大連海關(guān)、德泰水務(wù)…
電子互聯(lián)網(wǎng)：微軟（中國）、DELL集團(tuán)、美團(tuán)、愛普生、恒生電子、智米科技、小米、百度、歌爾科技、汽車之家、聯(lián)芯集成電路、ALPS（阿爾卑斯電子）；Intech-馬尼拉（境外授課）；埃森哲、凌光科技、億達(dá)信息、聯(lián)通支付、日沖信息……
服裝快消業(yè)：可口可樂、雅培、安踏、九陽、郎酒、百草味、旺旺集團(tuán)、伊利、飛鶴集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、康師傅、頂益食品、遼寧煙草、瑞表集團(tuán)、波司登、報(bào)喜鳥、韓國樂彩商貿(mào)、鷹牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百倉儲(chǔ)…
高校大學(xué)：上海交通大學(xué)、南開大學(xué)、北京二外、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門大學(xué)、大連理工大學(xué)、昆明大學(xué)、海南大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、大連交通大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、青島大學(xué)、東軟信息學(xué)院、云南師范學(xué)院…
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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