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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
新生代進入職場是社會發(fā)展趨勢，更是職場的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗中，思維固話，甚至給新生代貼標簽以此為自己的管理能力不足找借口，實際上，不用避諱談及新生代團體的到來，對管理新生代乏力。。。
課程收益| Program Benefits
? 對自己全面系統(tǒng)的測評，知己知彼
? 避免出現(xiàn)新生代不喜歡的管理行為
? 新生代管理五維模型
? 26個案例+26項管理對策+26套實戰(zhàn)指導
? 情景式教學帶給學員的啟發(fā)式思考
課程大綱| Course Outline
課程導入
1、 自我認知+測評
2、 自我分析，知己知彼
一、 管理者畫像
1、 員工心中的領(lǐng)導
2、 知識型新生代員工最不喜歡的八種管理行為
3、 方法：費斯丁格法則
4、 工具：新生代管理三化
二、 百思不如一戰(zhàn)
（一）初創(chuàng)啟動
1、 案例1-5
2、 管理對策
3、 實踐指導
4、 復盤小結(jié)：獲得信任的五種途徑
5、 分數(shù)公布，沙盤啟動
（二）調(diào)整轉(zhuǎn)向
1、案例6-10
2、管理對策
3、實戰(zhàn)指導
4、復盤小結(jié)：柔性管理-傾聽的五個層次
5、沙盤分數(shù)公布，沙盤啟航
（三）加速提升
1、案例11-16
2、管理對策
3、實戰(zhàn)指導
4、復盤小結(jié)：公平公正
5、沙盤分數(shù)公布，沙盤調(diào)整
（四）重新組合
1、案例17-21
2、管理對策
3、實戰(zhàn)指導
4、復盤小結(jié)：團隊精神
5、沙盤分數(shù)公布，沙盤盤面調(diào)整
（五）保持成功
1、案例22-26
2、管理對策
3、實戰(zhàn)指導
4、復盤小結(jié)：激勵傳承
5、沙盤分數(shù)公布，王者榮耀
三、觀復
1、管理無定式
2、人才梯隊建設(shè)式常態(tài)化工作
3、修煉管理者境界格局
講師背景| Introduction to lecturers
盛巍
沙盤設(shè)計師
沙盤培訓師
★ 北工大MBA
★ 中科院管理心理學博士
★ 清華、北大、南開特聘講師
★ 山東大學客座教授
★ 國家高級沙盤培訓師
★ 美國AACTP認證培訓師
★ PMP項目管理師
★ 智勝系列沙盤設(shè)計師
★ 《新生代團隊管理》&《高效領(lǐng)導力》作者
經(jīng)歷經(jīng)驗：
盛老師曾在世界500強企業(yè)擔任職業(yè)經(jīng)理人十多年，之后在大型集團擔任高管，具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。同時盛老師擁有近20門沙盤課程的國家版權(quán)證書，具有多年的企業(yè)管理咨詢和培訓經(jīng)驗，連續(xù)5年每年企業(yè)授課培訓天數(shù)均超過120天，累計授課企業(yè)近千家，且返聘率在95%以上。
作為職業(yè)經(jīng)理人，他專注于教練型團隊的培養(yǎng)；作為培訓者，他擅長于企業(yè)培訓體系的設(shè)計和構(gòu)建；作為管理沙盤講師，他致力于將先進的企業(yè)管理經(jīng)驗和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓體系。作為管理心理學的研究者，他也致力于用心理學的角度去更精確的詮釋管理藝術(shù)。
“實戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點。曾為多家企業(yè)提供培訓體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計的指導和服務(wù)，服務(wù)客戶涵蓋汽車、金融、能源、制造、消費等多個領(lǐng)域。
課程亮點：
引導式授課：用沙盤和游戲進行模擬和引導，理論聯(lián)系實際，具有很強的“啟發(fā)授課能力”；
精于實操：課前根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計案例和課程，課上進行針對性的實戰(zhàn)訓練相結(jié)合，啟發(fā)式互動教學，突出實用技巧和方法，案例分析，分組討論，激發(fā)自我學習的主動性，能夠結(jié)合受訓企業(yè)實際經(jīng)營活動，實施教學，達到預期培訓效果；
寓教于樂：授課幽默風趣，邏輯嚴謹，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞，立足實戰(zhàn)，深受學員歡迎。
企業(yè)定制精品課程：
? 《新生代團隊管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《紅色黨建沙盤-血戰(zhàn)湘江》（1天版權(quán)沙盤課程）
? 《紅色黨建體驗式課程-重溫百年黨史，踐行初心使命》（1天體驗式課程）
? 《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《從技術(shù)走向管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《團隊動機與員工激勵管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《非職權(quán)領(lǐng)導力沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《B2B大客戶策略銷售-銷售羅盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《B2C商業(yè)營銷沙盤-智勝營銷》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《問題分析解決與創(chuàng)新沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《非人力資源的人力資源戰(zhàn)略管理》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《新任管理者角色認知和管理突破沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《精準目標管理與時間管理沙盤》（1天版權(quán)沙盤課程）
? 《PMP項目管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《核心團隊領(lǐng)導力沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《超腦金字塔溝通與表達》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《核心團隊管理與協(xié)作》（2天版權(quán)沙盤課程）
? 《高效團隊建設(shè)》（1天沙盤課程）
? 《跨部門溝通與協(xié)作沙盤》（1天沙盤課程）
? 《團隊卓越執(zhí)行力》（1天沙盤課程）
? 《目標的計劃與執(zhí)行》(1天沙盤課程）
游戲化沙盤定制主題：
? 沙漠掘金
? 太空救援
? 一統(tǒng)天下
? 模擬聯(lián)合國
? 鐵路大亨
? 啤酒游戲
高等院校：清華大學總裁班、北大總裁班、浙大總裁班、北理工MBA班、北京化工大學MBA班，中國人民大學在職研究生班、中國農(nóng)大MBA班、香港財經(jīng)大學MBA班、河海大學MBA班、南開大學MBA班
通信互聯(lián)網(wǎng)：北京移動、四川移動、中國聯(lián)通、中國電信、通信研究院、北京移動，上海電信、新浪網(wǎng)、京東商城、聚美優(yōu)品、蝸牛網(wǎng)絡(luò)、東軟股份，百度科技、馬蜂窩、輕課科技、騰訊科技、美團點評、新東方、傳智、滴滴、愛奇藝
金融保險：中國人壽保險、中國太保、泰康、大地保險、陽光保險、中國銀行、工商銀行、北京銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、北京農(nóng)商行、工商銀行、建設(shè)銀行、武漢農(nóng)商行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)證券
房地產(chǎn)：萬科北京、綠地集團、廊坊發(fā)展、華夏幸福、北京城建集團、深鴻基、金地集團、湖南城建、碧桂園、龍湖集團、北辰實業(yè)
醫(yī)藥制藥：步長制藥、悅康藥業(yè)、貝達藥業(yè)，GE醫(yī)療，國藥集團，昆中藥，昆藥集團、一心堂、紅日藥業(yè)
機械制造：中國北車集團、GE風電、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李爾、天津摩比斯、一汽豐田、現(xiàn)代汽車、北京奔弛、福建奔馳、廣汽本田、長城汽車、中國中車、徐工集團、利星行、中國兵裝集團、中國建筑、國機重工、葛洲壩集團、中航技、航天科技、國機集團
交通運輸：海南航空、中國國航、南方航空、東方航空、昆明機場、上海機場、西安機場、銀川機場、民生物流、順豐物流、申通物流、百世匯通、京東物流
能源化工電力：中國石油、中國石化、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京石化、兗州煤業(yè)、神華集團、大慶油田、國電蓬萊、山東核電、金風科技、國華發(fā)電、國家能源集團、國家電投
快消行業(yè)：伊利股份、、蒙牛乳業(yè)、拉夏貝爾、耐克中國、紅牛中國、長通集團、博洛尼集團、遠東大學等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
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TTT內(nèi)訓師咨詢項目
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精益智造公開課
個人效能公開課
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