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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程大綱| Course Outline
第一篇 成為好教練
1. 為什么敏捷教練是必須的
2. 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者或教練的由來(lái)
3. 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者或教練的內(nèi)在品質(zhì)
4. 如何設(shè)定高績(jī)效
5. 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者或教練需要擯棄的指導(dǎo)方式
6. 敏捷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
7. 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者或教練需要的風(fēng)格
練習(xí)：敏捷風(fēng)格分析
第二篇 如何幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
1. 什么是敏捷指導(dǎo)
2. 兩種指導(dǎo)級(jí)別
3. 指導(dǎo)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的方法
4. 指導(dǎo)敏捷教練的方法
5. 指導(dǎo)敏捷經(jīng)理的方法
第三篇 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)
1. 協(xié)助者角色
練習(xí)：站立會(huì)議
2. SPRINT規(guī)劃會(huì)議的協(xié)助
3. 老師的角色
練習(xí)：如何指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員
4. 問(wèn)題解決者角色
（1） 敏捷問(wèn)題的解決規(guī)則
（2） 問(wèn)題出現(xiàn)與尋找問(wèn)題
（3） 清楚看待問(wèn)題
（4） 解決問(wèn)題
練習(xí)：重溫問(wèn)題解決邏輯
5. 沖突領(lǐng)航員角色
（1） 沖突的級(jí)別
（2） 對(duì)于沖突應(yīng)該做什么
練習(xí)：化解抱怨
6. 協(xié)作指揮者角色
（1） 從合作到協(xié)作
（2） 培養(yǎng)協(xié)作個(gè)體
（3） 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的“協(xié)作肌肉”
第四篇 如何避免失敗
1. 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者的失敗模式
2. 如何從失敗中恢復(fù)
3. 實(shí)踐、再實(shí)踐的邏輯
講師背景| Introduction to lecturers
專業(yè)資質(zhì)：
首席知識(shí)管理專家，高級(jí)特聘顧問(wèn)講師
曾任某大型汽車企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)技術(shù)這條線的培訓(xùn))全球精益六西格瑪推進(jìn)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)改善總監(jiān)
CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶
City & Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師
AACTP認(rèn)證講師
日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師
MOT授權(quán)講師
DDI認(rèn)證講師
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
上海人力資源社會(huì)保障局就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)組專家
中國(guó)管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)力客座教授
工業(yè)工程碩士
化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士
工作經(jīng)歷：
豐田現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)改善專家
德國(guó)弗勞恩霍夫應(yīng)用促進(jìn)研究會(huì)數(shù)字化解決方案專家
作為一位資 深的培訓(xùn)咨詢專家，他積累了二十年的豐富經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)過(guò)眾多的專業(yè)人才在他們的職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)飛躍。同時(shí)，他也是一位創(chuàng)業(yè)高管，對(duì)企業(yè)管理有深入的理解和實(shí)踐。
黃先生曾主導(dǎo)并成功完成了一系列影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目。他曾經(jīng)從無(wú)到有創(chuàng)建了企業(yè)大學(xué)，引領(lǐng)上百名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)師。先后主持并參加了寶鋼人才開(kāi)發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目。他的工作經(jīng)歷涵蓋了工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，推進(jìn)全球精益六西格瑪改善，并建立了一套完整的基于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制。他的專業(yè)研究領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫(kù)建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。曾經(jīng)服務(wù)的汽車企業(yè)包括上汽乘用車、上汽紅巖、吉利汽車工程部、采埃孚、華域汽車、華域博世、為上汽乘用車開(kāi)發(fā)0-3年、3-5年工程師核心能力課程體系開(kāi)發(fā)。
授課風(fēng)格：
根據(jù)學(xué)員需求，提供定制化培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)服務(wù)
以課程內(nèi)容邏輯性、學(xué)員的學(xué)習(xí)心理特性，為課程設(shè)計(jì)和講授核心
精品案例的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)分析，使學(xué)員能通過(guò)案例，把所學(xué)內(nèi)容加深理解，提高應(yīng)用能力
職業(yè)技能系列：系統(tǒng)化問(wèn)題分析與解決、有效沖突管理、非暴力溝通、結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作思維、目標(biāo)與計(jì)劃管理、高效能人士七個(gè)習(xí)慣、項(xiàng)目管理實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)力系列：從專業(yè)人才轉(zhuǎn)管理高手、管理高爾夫（向下、向上、橫向）、MTP管理訓(xùn)練、授權(quán)與激勵(lì)、如何做高效能的輔導(dǎo)者、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
精益現(xiàn)場(chǎng)系列：打造具有戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)化班組、精益六西格瑪改善、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)績(jī)效改善
綜合制造業(yè)
明志科技、佐敦涂料、艾默生電氣、丹尼克爾、歐司朗 、三一重工、中車集團(tuán)、中船工業(yè) 、湘江關(guān)西涂料、正泰電子、熊貓電子、日進(jìn)齒科、日月光集團(tuán)、金田銅業(yè)、上海煙草、寶鋼集團(tuán)、上海商飛 、上海電氣、三星電子、中國(guó)航發(fā)、恒茂高科、南方通用航空發(fā)動(dòng)機(jī)、康尼機(jī)電、松下、夏普 、奧特斯集團(tuán) 、紫丹印務(wù)|紫江集團(tuán)、中國(guó)航發(fā)、上海煙機(jī)、上港集團(tuán)、長(zhǎng)勝紡織、南方宇航、紫江集團(tuán)、西安維塔士、北人印刷、挪客、住友、孚寶港務(wù)、中核集團(tuán)。
互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信
騰訊、翰銀科技、上海電信、巨網(wǎng)科技、夢(mèng)想置業(yè)、西安三星、中科曙光、J.D.Power。
金融行業(yè)
中國(guó)銀行、遠(yuǎn)東宏信 、太保壽險(xiǎn)、南京銀行、中國(guó)銀聯(lián) 、平安、招商銀行、張家港農(nóng)商行、常熟農(nóng)商行。
能源、化工
中冶長(zhǎng)天、上海石化、莜豪新能源、三江化工 、國(guó)家電網(wǎng)、廣州長(zhǎng)興。
零售、快速消費(fèi)品、食品
維氏道具、上海家化、駿飛貿(mào)易、光明糖酒、通用磨坊、鹽津鋪?zhàn)?、信也?gòu)吖、中免三亞、科園貿(mào)易。
醫(yī)藥、醫(yī)療、生物
美康藥業(yè)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海細(xì)胞、沐陽(yáng)醫(yī)藥、新黃河制藥、湖南國(guó)藥、湖北國(guó)藥、上藥、都正生物、天士力生物、科絲美詩(shī)。
汽車及零部件行業(yè)
上汽集團(tuán)、保時(shí)捷、長(zhǎng)安福特 、吉利汽車 、一汽凌河 、廣汽三菱、普瑞均勝、金龍客車、佛吉亞汽車、理想汽車、聯(lián)合電子、采埃孚、毓恬冠佳、博澤汽車 、奧托立夫、博世華域、肯聯(lián)汽車。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
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領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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