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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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關(guān)鍵字:
贏在思考--創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:后勤干部

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

工作本身就是在不斷地解決各種問(wèn)題,問(wèn)題沒(méi)了價(jià)值也就沒(méi)了,創(chuàng)新是趨勢(shì),人人皆需創(chuàng)新,而解決問(wèn)題更需要?jiǎng)?chuàng)新。

競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過(guò)往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具。同時(shí),為了能夠更有效地解決問(wèn)題,也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式等等進(jìn)行迭代和創(chuàng)新。

《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡(jiǎn)單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來(lái)幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場(chǎng)不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

 

課程收益| Program Benefits

● 培養(yǎng)管理人員的問(wèn)題意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度

● 掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的創(chuàng)新性工具與方法

● 掌握“三三四”創(chuàng)新解決問(wèn)題的思路

● 通過(guò)豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓管理視野

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)入:創(chuàng)新思維的力量

1. 創(chuàng)新思維的力量

案例分析:商人與債主

第一講:三大類型的問(wèn)題及對(duì)策

一、培養(yǎng)敏感的問(wèn)題意識(shí)

1. 何為問(wèn)題意識(shí)

2. 沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題

3. 問(wèn)題的本質(zhì)

二、問(wèn)題的分類

1. 恢復(fù)原狀型問(wèn)題

2. 預(yù)防隱患型型問(wèn)題

3. 追求理想型問(wèn)題

三、三種類型問(wèn)題的解決策略

1. 恢復(fù)原狀型問(wèn)題:分析原因,查找根源,確定對(duì)策

2. 預(yù)防隱患型問(wèn)題:確定誘因,排除誘因,危機(jī)防范

3. 追求理想型問(wèn)題:盤點(diǎn)資產(chǎn),分析形勢(shì),制定策略

課堂討論保險(xiǎn)公司內(nèi)勤人員常遇到的問(wèn)題有哪些?

 

第二講:創(chuàng)新解決問(wèn)題三種思考

案例分析:媽媽如何把9塊巧克力平均分給四個(gè)孩子?

一、向上探索思考

1. 海綿式思維

2. 淘金式思維

案例分析:白帽子和黑帽子

二、向下垂直思考

1. 演繹法

2. 歸納法

3. MECE思考

案例分析:200ml的水如何裝進(jìn)100ml的杯子里?

工具練習(xí):5why找問(wèn)題的根本原因

三、水平發(fā)散思考

1. 水平發(fā)散思考的四種方法

1)類推思考法

2)假說(shuō)思考法

3)頭腦風(fēng)暴法

4)期望差距法

2. 水平發(fā)散思考的三個(gè)步驟

案例學(xué)習(xí):牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm

 

第三講:加減乘除價(jià)值創(chuàng)新模型

1. 增加價(jià)值推動(dòng)要素

2. 減少價(jià)值阻礙要素

3. 創(chuàng)新價(jià)值推動(dòng)要素

4. 剔除價(jià)值阻礙要素

課堂討論如何做一名高價(jià)值的保險(xiǎn)內(nèi)勤人員?

案例學(xué)習(xí):CURVES健身房的價(jià)值曲線

成果產(chǎn)出:《行動(dòng)計(jì)劃表》

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|程平安老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

程平安老師  新生代員工管理專家

山東科技大學(xué)MBA

15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

中國(guó)心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員

曾任:深圳市聚智幸福研究院  執(zhí)行院長(zhǎng)

曾任:深圳富士康科技集團(tuán)    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……

累計(jì)授課500場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)12000人,其中《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵(lì)》等課程共計(jì)返聘60期,課程好評(píng)率是高達(dá)98%。

 

程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺(tái)資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問(wèn)題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對(duì)一”心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對(duì)立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個(gè)人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長(zhǎng)》的書籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部喜愛(ài)。

不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場(chǎng)】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、團(tuán)隊(duì)管理等課程內(nèi)容現(xiàn)今平臺(tái)開(kāi)設(shè)了十多個(gè)專欄:【員工自我管理的30個(gè)有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】【問(wèn)題分析與解決】等等,累計(jì)推送3000篇管理類文章(8萬(wàn)粉絲,點(diǎn)擊量突破2000萬(wàn)人次),獲得了許多學(xué)員好評(píng)和傳閱。

 

部分成功案例:

企業(yè)名稱

課程名稱

期數(shù)

江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個(gè)支行

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

11期

中海油湛江分公司

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

8期

富士康科技集團(tuán)(觀瀾)

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

6期

江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個(gè)支行

《七劍護(hù)航--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

5期

國(guó)投云南大朝山水電有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

5期

中國(guó)聯(lián)通貴州安順?lè)止?/span>

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

5期

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局

《內(nèi)圣外王--高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉》

5期

銀寶山新科技股份有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

4期

理光高科技(深圳)有限公司公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

4期

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

4期

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

4期

東方亮彩精密技術(shù)有限公司

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

4期

偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)科技有限公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3期

長(zhǎng)盈精密電子有限公司

《通情達(dá)理--高情商溝通的六把鑰匙》

3期

昊陽(yáng)天宇科技(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3期

艾美特電器(深圳)有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

3期

富士電機(jī)(深圳)有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

3期

愛(ài)普生精工(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

2期

廣西路橋集團(tuán)

《成長(zhǎng)賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

2期

人壽保險(xiǎn)(深圳沙井分部)

《成長(zhǎng)賦能--陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》

2期

亞大塑料制品有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

2期

中鐵十局集團(tuán)

《精準(zhǔn)表達(dá)--高效溝通技巧訓(xùn)練》

2期

深圳巴士集團(tuán)

《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》

2期

中金黃金

《贏在思考--問(wèn)題分析與解決》

2期

中聯(lián)水泥

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

2期



培訓(xùn)課程 / Training courses

《快樂(lè)工作——情緒與壓力管理》

《結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

《聚心賦能——新生代員工管理》

《七劍護(hù)航——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《精準(zhǔn)表達(dá)——高效溝通技巧訓(xùn)練》

《結(jié)果為王——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《成長(zhǎng)賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《微笑賦能——激勵(lì)下屬的五大絕招》

《贏在思考——?jiǎng)?chuàng)新思維與問(wèn)題解決》

《凝心聚力——左手管理?右手激勵(lì)》

《內(nèi)圣外王——高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉》

《通情達(dá)理——高情商溝通的六把鑰匙》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)過(guò)的客戶:

生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機(jī)、比亞迪、北大方正、中海油、中國(guó)石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂(lè)普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛(ài)普生、萊爾德電子、長(zhǎng)盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽(yáng)天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機(jī)械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……

金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險(xiǎn)、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……

政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會(huì)、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院……

其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報(bào)關(guān)、同泰時(shí)代中心、粵運(yùn)公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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