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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程收益| Program Benefits
1. 明確管理者角色意識(shí)和工作重點(diǎn)；
2. 學(xué)習(xí)性格心理知識(shí)，掌握工作計(jì)劃與安排分工技巧；
3. 學(xué)會(huì)工作分類，學(xué)習(xí)授權(quán)條件與方法；
4. 通過(guò)以上方法，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。
課程大綱| Course Outline
一、 管理者角色認(rèn)知和自我管理（2H）：定位清晰
1. 管理者對(duì)組織的貢獻(xiàn)有哪些？
2. 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理需要樹立正確的角色意識(shí)：對(duì)上管理，對(duì)下負(fù)責(zé)
3. 提高問題分析與解決能力：界定問題，七步成詩(shī)
4. 養(yǎng)成要?jiǎng)?wù)第一與時(shí)間管理的好習(xí)慣：工作梳理方法
二、 有效分工（5H）：知人善用
（一） 工作計(jì)劃
1. 戰(zhàn)略思維和經(jīng)營(yíng)思維：華為的戰(zhàn)略執(zhí)行，三個(gè)核心
2. 團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的確定：七步法
3. 用OGSM工具制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4. 經(jīng)營(yíng)地圖：基于客戶-業(yè)務(wù)-管理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
（二） 目標(biāo)與任務(wù)分解
1. 用OGSM將目標(biāo)層層分解
2. 確定重大項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃
3. 任務(wù)分解與WBS方法
4. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的五個(gè)層級(jí)
（三） 識(shí)人用人之道
1. 九型人格基本知識(shí)
2. 如何判斷一個(gè)人的人格？
3. 不同性格的人適合的工作范圍
4. 讓每個(gè)人都做自己最喜歡最合適的事情
（四） 工作安排技巧
1. 工作安排方法要因人而異：視頻欣賞
2. 典型的四種工作安排方式
3. 工作安排和激勵(lì)相結(jié)合
4. 工作部署后的信息共有機(jī)制
5. 調(diào)整機(jī)制與方法
三、 高效授權(quán)（5H）：成就自己，成就團(tuán)隊(duì)
（一） 授權(quán)準(zhǔn)備
1. 為什么我們這么累？
2. 高效授權(quán)的條件和原則
3. 防止反向授權(quán)
4. 授權(quán)對(duì)象選擇與激勵(lì)
（二） 高效授權(quán)
1. 高效授權(quán)的步驟
2. 高效授權(quán)的三個(gè)技巧
3. 高效授權(quán)的話術(shù)和互動(dòng)方法
4. 防止授權(quán)的誤區(qū)
（三） 授權(quán)后管理
1. 授權(quán)后的跟進(jìn)：檢查與輔導(dǎo)方法
2. 跨部門的溝通協(xié)調(diào)
3. 沖突管理
4. 情境領(lǐng)導(dǎo)力
總結(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
【背景介紹】
北京郵電大學(xué)工學(xué)博士
曾任網(wǎng)通集團(tuán)公司總部業(yè)務(wù)管理處長(zhǎng)
曾任賽迪上市公司副總裁
曾某物聯(lián)網(wǎng)公司CEO
曾任國(guó)內(nèi)最大的軟件測(cè)試公司云測(cè)互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷副總裁
南開大學(xué)MBA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)班授課講師
中關(guān)村AC加速器和清創(chuàng)孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
有近20年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在央企集團(tuán)、上市公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)擔(dān)任中高管，主要從事營(yíng)銷和管理工作，現(xiàn)在是專家匯的聯(lián)合創(chuàng)始人。在多年的營(yíng)銷與管理的實(shí)踐中，他積累了大量的企業(yè)管理以及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)許多重點(diǎn)行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解。他現(xiàn)在是多個(gè)企業(yè)總裁的顧問，中關(guān)村AC加速器和清創(chuàng)孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中關(guān)村天使成長(zhǎng)營(yíng)成員。
【特點(diǎn)風(fēng)格】
鄧博是一位做過(guò)甲方、做過(guò)乙方和第三方（職業(yè)講師）的培訓(xùn)專業(yè)人士，擁有良好的學(xué)術(shù)和職業(yè)背景。擁有近十年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果，注重理論與實(shí)際結(jié)合，善于通過(guò)模型進(jìn)行詮釋理論，避免技巧類培訓(xùn)的盲目性。
鄧博強(qiáng)調(diào)咨詢式和輔導(dǎo)式互動(dòng)培訓(xùn)方式，語(yǔ)言激情幽默，學(xué)員互動(dòng)性高。他注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓(xùn)練、小組討論等多種形式，使受訓(xùn)學(xué)員能學(xué)以致用，取得預(yù)期的培訓(xùn)效果。
一）互聯(lián)網(wǎng)類：
《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式》
《創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理者的技能提升之道》
二）通用管理類：
《中高層管理技能提升（MTP）》
《贏在中層(中層管理技能提升)》
《金字塔原理》（《結(jié)構(gòu)化思維》）
《創(chuàng)新思維與管理技能提升》
《問題分析與解決技巧》
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與執(zhí)行》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《目標(biāo)與績(jī)效管理》
《戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營(yíng)落地》
政府：北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)投資總公司、北京市政工程研究院、廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務(wù)中心；
互聯(lián)網(wǎng)：蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線；
總裁班：清華大學(xué)深圳研究生院、深圳博商管理研究院、南開大學(xué)商學(xué)院總裁班、西南財(cái)大總裁班；
通信行業(yè)：廣東電信、江西移動(dòng)、廣東郵政速遞、廣東信源集團(tuán)、烽火通信；
金融：華潤(rùn)集團(tuán)、廣東郵儲(chǔ)銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券、建設(shè)銀行；
地產(chǎn)：招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達(dá)地產(chǎn)；
制造業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)：中航工業(yè)、楚天科技、中國(guó)節(jié)能、中材國(guó)際、合眾高科、廣東煙草、天順風(fēng)能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國(guó)有限公司、卡西歐、中石化、液壓空氣（中國(guó)）等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
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