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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
何朔老師 招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家
12年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
政府招標(biāo)委員會(huì)入庫(kù)專家
曾中國(guó)人民解放軍物資采購(gòu)入庫(kù)專家
大連財(cái)經(jīng)學(xué)院商貿(mào)法客座講師
曾任:中遠(yuǎn)集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨合格供應(yīng)商負(fù)責(zé)人
曾任:中船集團(tuán)(特大型國(guó)企)丨合格供應(yīng)商負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任:大連紐利普設(shè)備有限公司丨總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:規(guī)范企業(yè)招標(biāo)流程、投標(biāo)團(tuán)隊(duì)打造、投標(biāo)項(xiàng)目輔導(dǎo)、招投標(biāo)談判、標(biāo)書制作
何老師一直專注于招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域,曾在中遠(yuǎn)集團(tuán)、中船集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過(guò)“甲方代表”、“乙方代表”、“機(jī)構(gòu)代表”等工作,熟悉針對(duì)政府、央企、軍隊(duì)、事業(yè)單位的招采流程,時(shí)常更新各領(lǐng)域招采法律法規(guī),對(duì)分析采購(gòu)任務(wù)需求——分析適合供應(yīng)商數(shù)量與規(guī)?!x擇合適招投標(biāo)方案——組織實(shí)施招投標(biāo)工作——接受監(jiān)督公示——處理質(zhì)疑——簽署商務(wù)合同——跟蹤合同執(zhí)行至結(jié)束的招投標(biāo)全流程都有豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
老師在大連紐利普設(shè)備有限公司任職時(shí),每一次與客戶的合作都是采買智慧的融合,幫助客戶建立了一套高效的招標(biāo)管理辦法同時(shí)為公司培養(yǎng)了一支合規(guī)、合需的投標(biāo)團(tuán)隊(duì):
→公司產(chǎn)品進(jìn)行生態(tài)化招標(biāo)系統(tǒng)改革,實(shí)現(xiàn)銷售收入連續(xù)三年翻番的佳績(jī)
→入圍全球最大航運(yùn)企業(yè)以及全球最大船舶企業(yè)供應(yīng)商A類名錄
→成為中國(guó)人民解放軍供應(yīng)商,為其提供專業(yè)化軟件、硬件以及產(chǎn)品定制等服務(wù)
→成功晉級(jí)“華為品牌:鯤鵬系列”政企、軍方代理商,每年銷售近4000萬(wàn)元
部分招投標(biāo)成功項(xiàng)目案例:
【參與國(guó)家重點(diǎn)工程:全球最大船舶40萬(wàn)噸礦砂船招投標(biāo)項(xiàng)目】
對(duì)項(xiàng)目全流程跟蹤:從船舶設(shè)計(jì)開始,為船舶設(shè)計(jì)院提供選型參考并提供打包分配方案,幫助船廠進(jìn)行打包集中招標(biāo)工作,涉及金額達(dá)1.4億元,船廠采購(gòu)?fù)愇镔Y成本降低近50%。
【參與中國(guó)人民解放軍重點(diǎn)物資采購(gòu):參與招投標(biāo)項(xiàng)目】
調(diào)整招標(biāo)規(guī)則,加入“現(xiàn)場(chǎng)演示”環(huán)節(jié),過(guò)濾供應(yīng)商無(wú)法兌現(xiàn)的功能性承諾,使采購(gòu)人所買產(chǎn)品進(jìn)一步貼近項(xiàng)目設(shè)立初衷,對(duì)招標(biāo)結(jié)果起到關(guān)鍵性作用,且流程完全合規(guī)。
【參與教育部重點(diǎn)工程:海事實(shí)習(xí)船舶招投標(biāo)項(xiàng)目】
提供全球此類高校實(shí)習(xí)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)咨詢,提出招標(biāo)“傾向國(guó)產(chǎn)”的理論,得到相關(guān)方面支持,最終實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)率達(dá)到近95%,該比例為中國(guó)造船業(yè)之最,涉及金額達(dá)3600萬(wàn)元。
【參與中國(guó)船舶貨物固定系統(tǒng):通用化產(chǎn)品定型以及招標(biāo)定價(jià)項(xiàng)目】
本土化適配世界八大船級(jí)社貨物固定綁扎規(guī)范,并完善中國(guó)船級(jí)社相關(guān)規(guī)范,在造船廠以及綁扎件生產(chǎn)廠商中的招投標(biāo)工作得以廣泛應(yīng)用,大幅度增加了綁扎產(chǎn)品的附加值,服務(wù)的4個(gè)船廠貨物固定系統(tǒng)銷售金額累計(jì)5000萬(wàn)元。
【參與中國(guó)人民解放軍空軍:推進(jìn)“心理危機(jī)”干預(yù)系統(tǒng)建設(shè)】
從調(diào)查問(wèn)卷到向軟件、硬件廠商提供建議直至最終形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件全程跟蹤,并作為評(píng)審人員參與整個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié),同時(shí)將技術(shù)參數(shù)、招標(biāo)方案等向兄弟單位做了詳細(xì)解讀,幫助兄弟單位順利完美完成采購(gòu)任務(wù),涉及金額達(dá)1.2億元。
部分授課案例:
?曾為:中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司講授《招標(biāo)工作分步實(shí)施實(shí)操》、《多種招標(biāo)辦法靈活運(yùn)用》等課程近10期,中遠(yuǎn)集團(tuán)根據(jù)課程結(jié)果制定了“招標(biāo)采購(gòu)辦法”,該辦法至今依然在集團(tuán)內(nèi)部作為唯一管理辦法應(yīng)用,并推廣至兄弟單位使用。
?曾為:北船重工集團(tuán)講授《電子EP招標(biāo)平臺(tái)制作規(guī)范》項(xiàng)目5期,幫助該集團(tuán)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)的先河,該平臺(tái)目前為該集團(tuán)公司唯一在使用的招投標(biāo)手段。
?曾為:招標(biāo)代理論壇講授《政采、軍采規(guī)則區(qū)分與統(tǒng)一應(yīng)用》,幫助該論壇的眾多招標(biāo)代理公司尋找到易混淆招標(biāo)方式的區(qū)別根源,同時(shí)組織該論壇會(huì)員單位于2019年參與修訂《政府采購(gòu)法修訂草案》。
?曾為:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院,連續(xù)5年為在校學(xué)生講授《商業(yè)案例剖析》、《政采法規(guī)介紹》、《進(jìn)口采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》等課程,累計(jì)42期,學(xué)員反饋學(xué)到了許多教材上沒有的實(shí)操案例,為參加工作增加了經(jīng)驗(yàn),推薦的畢業(yè)生受到了廣泛合作單位的高度評(píng)價(jià),學(xué)員好評(píng)率百分之百。
《王者榮耀——營(yíng)銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練》
《勝券在握——以中標(biāo)為導(dǎo)向的大客戶營(yíng)銷》
《買到所想——招標(biāo)人員職場(chǎng)能力進(jìn)階修煉》
《水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練》
《勝在心細(xì)——標(biāo)書響應(yīng)文件的制作與提升》
《游刃有余——評(píng)審專家技能提升訓(xùn)練》
部分服務(wù)客戶:
【軍政/國(guó)企】:中國(guó)人民解放軍、黑龍江省大慶市招標(biāo)采購(gòu)辦、黑龍江省紅十字會(huì)招標(biāo)采購(gòu)部、黑龍江省肇源縣采購(gòu)辦、山東省菏澤市成武采購(gòu)辦、沈陽(yáng)拓源投資控股有限公司、大連一汽集團(tuán)客車廠……
【機(jī)械/制造】:中遠(yuǎn)船務(wù)、中遠(yuǎn)重工、大連船舶集團(tuán)、武船集團(tuán)、中信項(xiàng)目代理、青島北海船舶重工、昆山吉海綁扎有限公司、鞍鋼集團(tuán)、鞍山重型機(jī)械集團(tuán)、重慶長(zhǎng)征重工、中集重工集團(tuán)、撫順泰和煤炭開發(fā)有限公司、大連柴油發(fā)動(dòng)機(jī)……
【信息/科技】:清華同方東北公司、鯤鵬芯片東北項(xiàng)目組、華為大連公司……
【其他】:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院、STX韓國(guó)重工集團(tuán)大連民族大學(xué)、沈陽(yáng)大學(xué)、104.3經(jīng)濟(jì)財(cái)經(jīng)廣播、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)盛京醫(yī)院……
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